假期過後工作量變多 颱風假支薪有助留才

▲ 今年第18號颱風「山陀兒」移動速度緩慢,路徑難預測,全臺各縣市至少都停班停課2日。(圖/氣象署)

● 作者/我是 Sabrina,我思故我在

看到網站上有人在討論(戰)颱風假公司是不是有支薪?

我分享一下我過去到現在的作法,我覺得哪種作法比較好?

十幾年前,我剛開公司時,後來有能力開始聘請了同事,從一個到數個,創業維艱,每一分錢都算得很精準,最怕浪費。我一開始是採「颱風假不支薪」的作法,這是符合《勞基法》的。有些公司的作法是颱風假支薪,但是扣特休,這也沒有違反《勞基法》。

幾年後,同事跟我久了,每次到了颱風假,要計算當月薪水有幾日不支薪時,我心中總有不捨,我覺得颱風假不能出來上班,是爲了安全和遵守政府的公告,雖然這一天沒來公司上班,但是工作量也沒有減少,甚至回來上班後,爲了要趕積壓的工作,可能會更忙,該做的工作還是得在時間內做完。

▲ 颱風假過後的上班日,不少上班族往往要花更多時間處理假期中積累的工作量。(圖/達志/示意圖)

大約7~8年前開始,正職月薪同仁的颱風假我「一律支薪」,其實同事們自己心裡知道,他們很清楚不是每間公司的颱風假都會支薪,他們會更珍惜在這間公司工作的機會,我一向相信人性本善,不要太計較任何事,這樣自己會好過一點。

經過幾年後,我覺得「颱風假支薪」的作法是正確的,尤其是對我們這種小公司而言,任何一個員工的流動都是很沉重的負擔,小公司要穩健成長,穩定的公司組織是絕對的關鍵點。

小公司要如何留住優秀的人才?薪水要比大公司高、福利要比大公司多、對員工要更體貼關懷,雖然公司小,但是員工會更尊重老闆,也更愛惜這個工作環境,因爲他們感受得到自己是被照顧的,這就是大公司不一定可以做到的。

我公司的面試過程很嚴謹,但是一旦錄取後,只有新增聘,極少有流動的,幾乎都是元老級同事。把員工當成孩子來照顧,自然就會知道該怎麼做了。

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