厚道回饋社會 張永聲圓生技夢

中華海洋生技董事長張永聲，堅持「厚道」的企業精神。（郭吉銓攝）

曾在德記洋行待了18年，做到董事總經理，年薪破千萬；45歲轉投入生技業，創業迄今23年，張永聲說前15年都在燒錢，但發願做社會企業初心不改，10多年來持續投入社會公益，即便今年受到疫情衝擊，張永聲卻指示：「銀行裡還有錢，能給就先給！」

張永聲說：「做再好也是代理，沒有根，沒有品牌。」然而能堅持23年，經歷過「基金賣了，房子押了，股東增資3次，銀行都不再借錢」的低谷，張永聲說自己的信念在於「擇善固執」，一方面固然不斷自我審視核心競爭力是否跟上，不斷修正，一方面，便是相信做對的事「我們要養出健康好魚、好吃，且要有品牌。」

2017年，張永聲成立中華海洋生技20年第一次發出股利，同時間，他取得經營團隊、股東共識與認可，撥出營利所得，由集團內社會服務志業羣運用。一如創業時他先問「社會、消費者需要什麼？」張永聲不將公司上市，卻希望做「厚道」企業。

與海洋學院（今國立海洋大學）時期的同學、室友謝清輝合作，做出全臺唯一生態循環養殖場，又是全世界唯一能在陸上成功養殖東星斑的養殖場，張笑說，「這些其實未在我規畫中。」當年自己是單親家庭窮小子，謝清輝是總帶着肉鬆、肉醬爲兄弟加菜的富家好哥們，「我人生第一次吃起司、握壽司，就是在謝清輝家。」抱着感恩的心，張永聲認爲創業之路亦是因緣俱足。

受疫情衝擊，張永聲打造結合餐飲、公益平臺的「Hi-Q褐藻生活館」也面臨挑戰，但秉持企業社會責任，每週邀請身障者或街頭藝人表演，提供演出費、車馬費規畫不改，張甚至把下半年預算提前運用，「能給先給！」

除了「Hi-Q褐藻生活館」，中華海洋生技的社會服務志業羣也每月捐魚給家扶中心，協助麥當勞叔叔之家，負擔中南部及偏遠地區弱勢家庭北上看診時高鐵交通費等。認爲自己一路得到諸多貴人相助，張永聲希望「厚道」回饋社會。