鴻海被曝擬推行輪值CEO制度，培養未來領導人才

鴻海集團被曝正在規劃輪值CEO制度。

4月11日，據報道，鴻海精密工業股份有限公司（鴻海，2317.TW，編注：在中國大陸被稱爲富士康科技集團）正在規劃讓輪值CEO制度化，目的是培養未來領導人才和落實公司治理。

知情人士稱，考慮中的一個選項，是會有四個輪值CEO的職位，每次輪值時間爲六個月。這是鴻海首次將集中在董事長手中的經營決策，下放到四個人。知情人士強調細節尚未敲定，且仍有變數。其中一位消息人士說，雖然鴻海集團的創始人郭臺銘已淡出鴻海，但他對公司仍具一定影響力，這也是要考慮的變數之一。

至於輪值CEO人選，知情人士稱，可能由不同的高管擔任，此制度實行範圍將僅限於鴻海集團的六大事業羣以及部分中央單位，不包含如工業富聯、鴻騰、富智康等旗下子公司。

針對上述消息，澎湃新聞記者向鴻海集團求證，截至發稿，對方尚未迴應。

據瞭解，鴻海集團的六大事業羣分別被稱爲“A、B、C、D、E、S事業羣”，涵蓋了智能手機、穿戴式裝置、平板電腦、筆記本電腦、智能音箱、智能辦公、智能家居、液晶電視、遊戲機、電控模組、半導體設備、功率放大器等多個業務。郭臺銘在2019年卸任鴻海董事長，由劉揚偉接替郭臺銘，出任鴻海的新董事長。在成爲董事長之前，劉揚偉是鴻海半導體次集團總經理，同時也是夏普公司的董事會成員，他在2007年加入鴻海並擔任郭臺銘的特別助理。

對於接班人的要求，郭臺銘也曾在採訪中表示：“被我罵得越兇，越有可能是接班人，接班人肯定不是跟我創業的這羣人，年齡太近，我一定要年齡跟我差20歲的。”

不過，儘管劉揚偉出任鴻海新任董事長，但鴻海的管理模式還是類似集體領導，董事會下設經營管理委員會九人小組，有些決策先在經營管理委員會形成共識然後提交給董事會做決策。

當時，鴻海的經營委員會的九人小組，包含四位董事候選人，鴻海副總裁兼亞太電信董事長呂芳銘、鴻海S次集團總經理暨京鼎董事長劉揚偉、鴻騰精密主席盧松青、工業富聯副董事長李傑；其他五人則爲鴻海集團副總裁暨集團總財務長黃秋蓮、財務長黃德才、夏普董事候選人林忠正、鴻海B次集團負責人姜志雄、富士康執行總經理林政輝。

從鴻海官網的“組織與職責”一欄來看，目前經營委員會依然在設，但外界並不清楚經營委員會的人員以及職權是否已發生變化。有媒體在報道中稱， 若設立輪值CEO，可能標誌着鴻海“一人統治”體制的終結，鴻海將建立一種管理人員輪流監管的架構。

輪值CEO最爲典型的就是華爲，在2011年實行了輪值CEO，由三位高管輪流擔任CEO，每六個月輪換一次。華爲創始人任正非曾在一則解釋輪值CEO制度的聲明中稱，輪值CEO制度比“將公司的成功繫於一人，敗也是這一人的制度要好”。

今年3月14日，鴻海發佈了2023年年度報告，去年實現營收6.16萬億元新臺幣（約1.41萬億元人民幣），超出市場預期，但營收同比下滑7%。全年淨利潤爲1421.0億元新臺幣（約325.41億元人民幣），超出預期，同比基本持平。

在財報發佈後的法人說明會上，公司管理層表示，AI服務器將會是鴻海未來成長的主要動能之一，預計2024年該項業務營收增超40%，整體服務器營收佔比將達40%以上，GPU模組（即AI芯片模組）的同比增幅也將超過三位數。此外，在2月4日的年會上，鴻海精密董事長劉揚偉接受媒體採訪時表示，地緣政治與國際經濟將影響今年消費電子需求，預期今年鴻海整體業績會比去年微高一些。