漢翔法說會／全球供應鏈斷鏈問題 穩健面對新挑戰

漢翔14日受邀參加凱基證券舉辦的線上法說會，由副總經理黃淑媛(中)率財務處長黃秀燕(右)、企業發展處長秦椿茂(左)，向投資人作詳細報告。業者提供

漢翔（2634）14日舉行線上法說，受到供應鏈破壞連帶影響漢翔的營收表現，第3季及前三季獲利較去年同期下滑。

漢翔第3季營收爲86.38億元，年減13.59%，稅後純益爲2.45億元，年減62%，每股稅後純益0.26元；累計前三季營收爲280.16億元，年減4%，稅後純益爲16.2億元，年減17.22%，每股稅後純益1.72元。

14日受邀參加凱基證券舉辦的線上法說會，由副總經理黃淑媛率財務處長黃秀燕、企業發展處長秦椿茂，針對113年第三季經營實績與近期市場概況進行分析。

漢翔表示，疫情之後，全球產業普遍受到新的挑戰，許多的供應鏈被破壞，一旦破壞要重建並非易事，航太零組件在疫情之後，破壞持續，供應鏈結構鬆動，供輸不順暢情況，成爲全球產業的普遍現象。

例如波音公司遭遇品質問題，交機量無法提升；再如巴西航空工業 (Embraer)，也受供應鏈問題影響旗下E-Jet噴射客機的產量。各國採購的軍民用新機，都因航太供應鏈問題，出現延遲交付狀況，而漢翔執行新式高教機的量產工作，同樣面臨關鍵缺件導致進度落後，挑戰較去年尤甚。

漢翔進一步指出，儘管挑戰艱鉅，市場的機會猶在，依空巴公司最新發布資訊，該公司前三季交付了497架商用飛機，年度770架的交機目標不變。而空巴與波音兩大航空巨擘，也持續增加單走道客機訂單，顯見民用飛機的市場需求仍在成長。

在軍用業務方面，因應區域情勢緊張，我國明年度國防預算高達4,600餘億元，加計海空戰力提升與新式戰機採購特別預算，整體規模超過5,500億元，商機相當可觀。政府推動五大信賴產業，漢翔列屬軍工要角，將配合政策目標，朝着無人機系統整合，以及發展國防自主能量等方向前進。

今年9月10日在經濟部指導下成立的「臺灣卓越無人機海外商機聯盟」，由漢翔胡開宏董事長擔任聯盟主席，目的在打造亞太地區無人機的民主供應鏈，且預期在4年內，讓臺灣的無人機產值實現10倍增長。隨着臺美合作局面的成形，漢翔將貢獻深耕已久的研發能量、系統整合以及國內少有的大量生產能力，擔任領銜者，在國內建立起經濟規模。

另外，甫於9月決標，漢翔爭取到國防部8年32億元AH-1W攻擊直升機系統商維合約，是近期營運亮點。漢翔執行中的項目計有新式高教機維保、IDF戰機商維、11修大委商、軍用直升機系統等專案。奠基於優異的商維實績，也將持續爭取軍機維修訂單，挹注公司營運。

新式高教機的量產，處在全球供應鏈結構破壞的情勢下，漢翔依然堅持追趕年度交機18架的目標，並已啓動多項因應策略，如：派遣工程師赴美協助解決製程問題、當機立斷投入開發，由國內協助生產關鍵零組件等，彌補供應鏈造成的影響，努力提升交機進度。但全球供應鏈仍持續有諸多不確定因素，未來交機進程，存在一定之風險。

面對環境的挑戰，漢翔力求穩健，以積極作爲迴應全球產業結構的難題，專注未來發展，除了依循政府產業政策，持續爭取軍用、民用商機，並落實能源轉型與淨零排放。