國寶集團老董邵明斌 感念着「生死無常」約飯局不拖到下禮拜
ETtoday新聞雲的《名人談保險》專欄，今天邀請到國寶集團董事長邵明斌跟我們分享他的買保險經驗，他坦承說自己事業打拼從房地產到殯葬業，總感到「生死無常」，想約朋友吃飯就起而行，不會拖到下週。而對保險其實沒啥概念，50幾歲纔買了醫療險，還幫3個女兒買了6年期的美元保單，當作她們的嫁妝。
國寶集團今年邁入第30年。去年3月在北海福座大殿打造全新的金身阿彌陀佛，邵明斌當時還是擔任集團營運長，如今接了董事長一職，着手國寶集團轉型「傳承事業」計劃。
他從保經界挖角了68年次、40歲的業務高手鄭詠升，擔任旗下關係企業北海保險經紀人公司總經理，就是邵明斌啓動轉型計劃的開始，也是讓國寶蛻變、建立其企業品牌文化中的重要一環，從「感動」到「感謝」，都是圍繞着人的故事。
▼國寶集團董事長邵明斌（左）、北海保經總經理鄭詠升。（圖／記者湯興漢攝）
邵明斌想起民國91年曾和壽險界總座，談及如何聯手從人一出生開始到終老的生命旅程，結合保險與殯葬禮儀的專業服務，給予保戶與家屬呵護的心意。後因不易整合業務系統而作罷，而國寶集團旗下其實也是有北海保經，邵明斌認爲在集團豐沃資源大力支援北海保經的背景之下，其實是可以透過北海保經擁有獨特的殯葬禮儀專業資源，區隔與強化其通路特色。
邵明斌說，多年來生活講究做人處事原則，很多是不能跨越界線，就像是他常說「大與小，金錢也有其多與寡，可是當聽到一聲真正的感謝，衷心的一鞠躬，生命也滿足了」，這也就是他常掛嘴邊說的「生死無常」，有些天條不可犯，擁有尊嚴的生活品質，會有意想不到的圓滿落幕。
而國寶殯葬禮儀專業服務的形象已深植許多民衆心中。邵明斌說，其實我們有時花很多錢尊重習俗，其實也搞不清楚其意義，而看到許多後代子孫搶資產，有人不下跪，還真是不孝，如今時代變遷，可能很多人的觀念都改變了。
▼國寶集團董事長邵明斌在辦公室裡，存放着許多佛像木雕收藏品。（圖／記者湯興漢攝）
邵董說自己是49年次，許多幹部也是4年級、5年級班，要帶着國寶蛻變建立企業文化，他說還真是帶不動6年班、7年班，因此他邀請鄭詠升加入北海保經團隊，期望注入國寶新元素。
至於對保險的印象與看法，邵明斌爽朗大笑說「我一點也沒有保險概念」。他直到50幾歲纔買了醫療險，接受銀行理專推薦幫女兒們買了6年期的美元保單，提早配置財產給孩子。
「就像是國寶集團正積極瞭解日本養身村、長照機構的運作模式，以後拓展集團的房地產、殯葬禮儀服務到保險的整合生活平臺，女兒有她們的人生，該給她們的都安排好之後，其他的就我們夫婦自己花，就當個有尊嚴老人，每月旅遊，和老伴話家常，愉快地生活到善終，沒有遺憾」，邵明斌如此地描述他心中轉型的國寶，要貼近你我的生活，與民衆接地氣。
▼國寶集團董事長邵明斌。（圖／記者湯興漢攝）
國寶集團董事長／邵明斌
生活哲學講究「人」的原則，做人處事會在意勿跨越基本原則。