德媒：從西門子經歷看，減少對華依賴難

來源：環球時報

德國《證券報》7月29日文章，原題：對企業來說，對華“去風險”可不容易 副題：事實證明減少對華關鍵依賴非常具有挑戰性，西方企業仍需從中國市場獲得具有成本效益的採購和銷售收入 2023年7月13日德國政府發佈“中國戰略”。這份長達64頁的文件強調迫切需要減少關鍵領域的依賴。但事實證明，更廣泛地實施“去風險”戰略非常具有挑戰性。

西門子能源的風電部門對此有切身的體會。該部門對中國材料的依賴尤爲嚴重。俄烏衝突爆發後，西門子能源首席執行官布魯赫警告說，當前對能源轉型至關重要的材料有60%來自中國，風力發電機所用的稀土永磁幾乎100%由中國公司供應。雖然西門子能源建立了替代供應，但布魯赫承認從別處採購將導致成本上升。一年後的結果不容樂觀。該公司強調，雖然建立多元化供應鏈仍是當務之急，但 “事實上，成本仍是風能行業的主要關注點，而替代品尚不具備競爭力。”

巴伐利亞經濟聯合會總幹事貝特拉姆·布羅薩特說：“經濟低迷時期，企業效率優先。”德國經濟研究所（IW）的研究報告《2023年進口側對華去風險》指出，儘管 2023 年出現一些調整，但對中國的進口依存度與前一年相比基本保持不變。

中國仍是至關重要的市場。德意志銀行的“德國製造”研究報告顯示，中國市場對德國企業尤爲重要。Deka投資公司代表斯佩奇在今年年度股東大會上稱，西門子在數字工業領域高度依賴中國。

決定在哪裡生產時，效率和成本是重要因素。例如，Einhell公司向DIY愛好者銷售建築和園藝工具，其大部分產品一直在中國生產。除了在崑山的生產，該公司今年開始在東歐生產電池。其他一些德國企業採取類似做法，但避免引起注意。畢竟，重要的是不要疏遠中國人。

在國際上擴大規模不可避免地涉及中國。例如，飲料灌裝和包裝系統製造商克朗斯目前在華收入僅佔其總收入的7%。該公司首席執行官近日宣佈，計劃將該公司在中國的產能翻番。

與中國“脫鉤”或減少關鍵的進口依賴是個挑戰。亞太地區企業越來越多在本土市場之外競爭。例如，汽車行業就面臨來自比亞迪等中企的競爭。克朗斯公司也預期這種情況，並得出結論：我們必須在中國先行一步，才能應對中企的競爭。（作者邁克爾·弗萊米希，陳俊安譯）