單打與“合作” 萬達、SKP勇闖武漢商業江湖

觀點網從最初的武商Mall,到之後開業的武漢恆隆廣場、萬象城，武漢高端商業的火熱程度，一直以來有增無減。

2021年5月，在武漢二季度招商引資項目簽約大會上，北京華聯SKP與武漢市武昌區簽約。這也意味着，繼北京、西安、成都後正式動工的全國第四座SKP正式官宣，武漢高端商業的玩家們再迎勁敵。

三年多過去，近期有消息指出，武漢SKP將在6月30日進入試營業。不過巧合的是，位於同一條街、距離一公里左右的位置，武漢漢街萬達廣場將開業時間擬定於7月26日。

一條街兩端，兩個商業項目先後開業，表面上的市場競跑之外，或許還隱藏其他原因。而事實上，SKP與萬達也有過一段短暫的交集。

萬達廣場到SKP的轉變

即將在6月30日進入試營業的武漢SKP位於武漢楚河漢街，是武漢中央文化區內的項目。

在早前的規劃中，中央文化區由文化旅遊區、濱河商業區、高檔住宅區及配套區三個區域組成。沿楚河、漢街兩條主軸線，建設劇場、電影文化主題公園、名人廣場、大衆戲臺、星級酒店、商業步行街、萬達廣場、超高層甲級寫字樓，以及杜莎夫人蠟像館、漢街文華書城、藝術畫廊等。

其中，漢街沿楚河南岸而建，全長1.5公里，武漢SKP的前身萬達廣場正位於漢街中段。

萬達集團官網2011年披露的相關信息顯示，武漢中央文化區是萬達集團投資500億元人民幣，傾力打造的以文化爲核心，兼具旅遊、商業、商務、居住功能的世界級文化旅遊項目。

項目整體規劃由萬達商業規劃院牽頭，聯合國內外各行業頂尖設計公司參與完成設計。2011年9月30日，楚河漢街開業，項目總建築面積21萬平方米，從開工到開業僅用8個月時間，建設速度創造業內紀錄。

在萬達集團2017年的流動性危機中，最大接盤方爲富力地產，中央文化區內的星級酒店也由富力接手，現名爲富力萬達嘉華酒店。

但之後萬達上市之路磕磕坎坎，始終未能成功。2021年前後，正逢萬達向輕資產轉變，漢街上的萬達廣場成爲被處理的對象。而SKP恰好企圖複製賺錢神話，在全國擴大布局，於杭州、呼和浩特等多個城市簽約SKP項目。

2021年5月24日，北京華聯（SKP）的管理層在武漢市第二季度招商引資項目簽約大會上表示，簽約的武漢SKP坐落於武昌區的楚河漢街，是繼北京、西安、成都之後，正式動工的第四家SKP。由此，“萬達廣場”面臨的身份轉變正式公之於衆。

2021年9月，隨着SKP的增資，萬達失去對項目的控制權但仍保留部分持股，直到2023年纔算全部退出。與萬達廣場一同接手的，還包括武漢中央文化區漢街第二街區（萬達J3地塊）。

在今年初武漢市文旅局的相關報道中，武漢SKP由原萬達廣場+漢街第二街區構成，營業面積約15萬平方米。

原萬達廣場爲武漢SKP的購物中心主體，漢街第二街區佈局奢侈品門店，這也成爲與其他城市SKP的最大不同。

錯位競爭

那麼既然已將萬達廣場出手，爲何又打造一座新的武漢漢街萬達廣場？

事實上，即將於7月26日開業的萬達廣場項目，原址爲萬達電影樂園。作爲中央文化區中的重要組成部分，2014年12月，被譽爲“萬達雙驕”的萬達電影樂園與萬達漢秀劇場開業，兩個項目投資共計63億元。開業儀式當天，王健林也親臨現場，足可見重視程度。

雖然曾“向迪士尼喊話”，但王健林在做主題樂園方面顯然還是新人。電影樂園僅開業一年半就宣告關閉。官微曾給出的理由是“準備進行全面升級改造，於2016年7月31日暫停營業進行內部建設。”

暫停的時間有些久。久到五年後的2021年7月，電影樂園的升級計劃纔出爐，將主打文化休閒體驗，計劃2022年末竣工。期間，電影樂園也經歷易主，目前實控方爲華融，萬達方面保留部分股權。對於向輕資產轉型的萬達來說，將繼續負責項目的運營管理。

當時也有相關人士稱，正在改造的項目命名爲武漢中央文化區漢街萬達廣場（原電影樂園）。

不過，從新的消息來看，項目正式名稱爲武漢漢街萬達。據官方披露，項目爲積極創新的第四代萬達廣場，擁有超13萬平方米的大體量，停車位超1200個，保留了“金編鐘”造型，地上6層，地下2層。

事實上，第四代的概念恰好是在萬達轉型輕資產的同年提出。在場景、內容、科技三大維度進行創新升級，全力打造“體驗”爲核心的生活中心，也是其主要亮點。

2021年9月，首座第四代萬達廣場深圳龍崗萬達廣場開業，入駐的370多個特色品牌中，全國首店、創新概念旗艦店等超過150家，體驗類業態超過80%。

在高端商業競爭激烈的武漢，“第四代”成爲萬達廣場的最優解。

截至目前，武漢漢街萬達的城市首店、旗艦店、概念店、定製店佔比超40%，區域首店佔比超50%。而從電影樂園轉向萬達廣場，從土地用途的角度並未發生變化，省去了繁瑣的變更流程。

數據來源：地圖軟件、商業客整理

不過，從位置上來看，SKP位於漢街的中部，萬達廣場則是在漢街的一端，以漢街全長1.5公里來估計，兩個項目間距約在1公里之內，必然造成一定程度的分流。但好在定位不同，SKP以高端重奢爲主，萬達取巧迎合年輕消費羣體，注重休閒和體驗，兩個項目相互補充構成漢街商業圈。

另一方面，2013年9月，漢街萬達廣場開業時在當地也猶如黑馬。曾有數據顯示，2015年漢街萬達廣場營業額共計6.3億元，雖與top3武漢國際廣場、武漢廣場、羣光百貨的年營業額34億元、32億元、22億元相比遠遠不及，同比漲幅卻遙遙領先，達24.1%。

重奢齊聚的武漢商業市場將迎來店王SKP，錯位競爭的萬達廣場也能在巨頭們的夾縫中尋得一席之地。