北郵經管學院院長呂廷傑：5G時代最大的受益者是中小企業
作者|劉菲
編輯|定西
每天刷着屏幕上新基建大步推進的數據，面對撲面而來的5G、人工智能、大數據等熱門話題，許多人對這些新興又似乎與自己生活密切相關的科技名詞“一頭霧水”，這些詞彙間究竟有什麼聯繫，他們又分別有着怎樣的功能？這些技術的發展能幫我們解決哪些問題，又將如何影響未來？
本站科技科學大講堂邀請到北京郵電大學經濟管理學院院長、教授、博士生導師，教育部“信息管理與信息經濟學重點實驗室“學術委員會主任，北京郵電大學電子商務研究中心主任，清華五道口全球金融科技項目授課師資的呂廷傑教授，和我們一起探討新興互聯網科技之間的聯繫與新風口。
呂廷傑認爲，5G、大數據、物聯網、人工智能等的關係相輔相成，構成了工業製造業數字化轉型的基本生態。其中5G是通訊網絡連接技術，是科技互聯網發展的基礎，也是重中之重。網絡是現代社會的引擎，就像農業時代的土地和工業時代的礦產、油田。作爲國家級戰略，數據是未來發展的重要方向，發展的好壞很可能取決於將數據轉變爲財富的能力。
而網絡通信技術的最終結果是產生數據。萬物互聯就是藉助數據。數據中最有價值的部分是關係數據，網絡可以輕而易舉地獲取一個人的數據，通過數據的蒐集不僅僅可以給人畫像，還可以給物進行畫像。
人工智能則更多的是凸顯數據的價值。從算法時代到深度學習，數據幫助訓練計算機進而推演出執行規律。最終，經過深度學習的人工智能將被用於未來製造上。
呂廷傑認爲5G的發展目前尚處於初期階段，5G整體的發展週期需要10年，其中有5至7年的磨合期。“18年就做商業試運行，19年好多國家就發了牌照，但是標準沒出來，所以現在嚴格說來5G技術發展目前仍處於最初期，不太成熟。然而正如1代和3代移動通信技術，基數帶往往都是顛覆性的，5G亦是如此，需要較長的磨合期”。
對於許多人評價5G是被高估的技術，呂廷傑這樣回答，“5G初期有人說可能被高估，是因爲沒看到它潛在的商業價值。在5G之前所有互聯網的應用主要是消費和娛樂互聯網，這就好比電的發明促進了電燈的普及，這是對生活方式的變革。喬布斯雖然也是用七年時間，但重新定義了移動互聯網。”
至於現在運營商大力推廣5G套餐，呂廷傑坦言，“5G不一定直接創造經濟效益，也不應該成爲一個盈利的目標，但是它就像修路一樣，是基礎設施中的基礎，路修好了車纔多。“
數據的安全問題一直是企業和政府關注的焦點，從消費互聯走向產業互聯，既有利也有弊。對於企業來說，數據作爲一種核心競爭力，是企業差異化比較優勢的關鍵要素，不僅涉及到企業隱私，還可能會威脅企業的經營安全。呂廷傑認爲，任何一個信息孤島都是沒有效率的，社會的數字化轉型的關鍵就是共享。
但共享數據是有難度的，企業如何脫敏是棘手問題，呂廷傑把目光聚焦在區塊鏈技術上。他認爲區塊鏈爲數據的產權迴歸提供了可能性，“現在原本屬於個人的數據被互聯網公司和銀行拿走，成了他們的數據資產。怎麼能讓數據迴歸數據的產生者，很多專家認爲區塊鏈提供了一個解決方案。將來數據是加密的，秘鑰在個人手裡，個人可以出讓自己的數據，也可從中獲益，但是最終數據的產權、所有權應該歸屬個人。”
呂廷傑認爲區塊鏈技術的成熟還將緩解目前中小企業融資難的現狀，他舉出中車集團供應鏈金融的案例。利用中企雲鏈，給與其合作的中小企業提供擔保，減少中小企業貸款難、利息高的困境。“中車的車賣得便宜，不是因爲人口紅利，而是因爲它的金融成本大幅削減。
5G時代最大的受益者是中小企業
在談及誰會是5G時代最大的受益者時，呂廷傑認爲受益最大的將會是中小企業。對於中小企業如何利用5G技術謀發展，呂廷傑給出的建議是進行行業深耕，研究和解決企業痛點，爲企業做信息化轉型方案。
“運營商就像賣西瓜的人，種西瓜投入大量物力財力，裝上車開了兩公里，想吃西瓜一看沒帶刀，我親眼見過有人拿拳頭砸開西瓜，吃得滿身滿臉。什麼叫解決方案？把西瓜一切兩半，品質好壞一目瞭然，放個勺，包一個塑料膜。買的人一目瞭然，而且拿上就能吃。提供服務、方便消費的方案就是解決方案。“
從個人的角度來說，無論是深耕行業、挖掘企業痛點，還是做輕資產的配置，或單純做軟件技術都將是不錯的選擇。
在5G的風口上，呂廷傑認爲最重要的還是應該樹立互聯網思維。真正的互聯網思維往往被人誤解爲快人一步、迭代或免費。而真正的互聯網思維應該是一種輕資產、共享的經濟模式，這裡的共享，他解釋說並不是與共享單車相類似的重資產投資方式，而是像Uber一樣，人人都可以提供服務的模式。這種利他思維的典型代表就是阿里巴巴。通過調動全社會資源，重新整合供給和需求。呂廷傑將這種“開源化”的思想總結爲互聯網思維的核心，即 “人人爲我，我爲人人”。
以下爲採訪對話摘要，部分談話內容略有刪減：
本站科技：除了中小企業可以從解決行業痛點、深耕行業市場出發外，直接面向老百姓的應用層面，您覺得5G有沒有一些新的顛覆呢？
呂廷傑：有非常大的顛覆。5G的第一大能力就是增強移動寬帶,理論上它的極限速度可以達到4G的100倍， 100倍是什麼概念？一個1080P的高清視頻，一個小時數據量10個G，用4G下載要100多秒就將近兩分鐘了，用5G下載一秒鐘，但現在做不到。我拿5G手機測能夠五六秒，那就是二三十倍的樣子， 5G剛剛開始，它還有10年左右的發展週期，技術還會演進。
更重要的，再下一步是具備萬物互聯的能力。例如智能家居，小米已經佈局了好幾年。包括家庭的4k、8k的高清視頻的演播及無人駕駛汽車，基於5G賦能，可以更高效、更可靠、帶寬更寬。還因爲延時低、可靠性高的特點，將會影響到我們每個人的工作和生活。
我再深入舉一個例子，微博早年叫web log，英語翻譯過來嚴格叫互聯網日記。那麼後來爲什麼抖音會火？它叫video log，仍然是日記，但用了視頻記錄的方式，表現力顯然比用文字豐富得多，我們也叫富媒體表現力。現在這一形式又跟商務結合，變成了視頻帶貨。那麼很多人都在關心， 5G到來了，更加富媒體的東西是什麼？
最值得關注的是去年年初提出一個概念叫個性化直播。比如一場球賽，以前全世界的人無論是用電視、電腦還是其他設備，最後看的都是同一個攝像機拍下來的同一個場景。以後不是這樣了，同樣看這場球賽，也許你就看的是足球，我看的是C羅，他看的是梅西。
從1984年開始，所有體育賽事變成了拍賣電視轉播權，但是5G的到來將會顛覆這種商業規則。每個人都是內容的生產者，也是內容的消費者，所以5G不光影響工業，也會深刻的影響我們每個人未來的生活及娛樂方方面面，甚至會改變很多傳統的遊戲規則。
本站科技：您剛纔也談到5G有一個10年的發展週期，我們經常說一個技術長期是會被低估的，短期內是會被高估的。 那麼現在的5G處於什麼階段？
呂廷傑： 5G是第5代移動通信的小名，它的大名叫IMT-2020。從這個意義上來講，1990年的2G，2000年的3G，2010年的4G，2020年纔是5G的元年，因爲5G的標準還沒有完全出來，今年還要陸續出一些標準，比如高可靠、低時延的標準。但爲什麼前兩年就上了？因爲美國人說5G太重要了，它直接影響到未來一個國家財富的增長及許多重要領域，特別是有軍事上的用途，如果用在軍事上可能會徹底改變戰爭和戰場的形態。5G在2018年做商業試運行，19年許多國家就發了牌照，但是標準沒出來，所以現在嚴格說來5G技術不是特別成熟，還在最初期。而且移動通信技術的奇數代都是顛覆性的，1代3代和5代都是顛覆性的。這種顛覆性技術的磨合期會比較長。第一代大哥大就是人跟人打電話，不用拽根線，創造了移動通信市場，但是模擬信號聲音很差，大哥大很笨重又貴。到了2G時代就變成了小巧靈活的終端，還是解決人給人打電話的問題，但是採用了GSM和CDMA的數字編碼，所以通訊質量大幅度提升，但2G沒有市場的創新，只是優化了通話技術。
2G到3G又是創新手機的時代，不僅打電話還要解決上網問題，結果整整磨合了7年，07年喬布斯拿出蘋果手機和APP store平臺，重新定義了移動互聯網。至此基礎設施網絡和業務相互分離，各收各的錢，解放了應用層。
當然我們最大的願望就是降價提速，雖然4G沒有應用上的創新，但實現了降價提速。5G這個風口又是奇數代，目標是實現萬物互聯。你可以控制自己的車，漁民不用再出海就可以看到網箱的魚、餵食的情況、洋流變化一目瞭然。這是一場新的革命，這場革命按以往的經驗通常要5到7年的磨合週期。去年美國連線雜誌主編採訪任正非，問他說您認爲5G的殺手級應用要多少年？他脫口而出7年，這是有歷史依據的。
本站科技：對於那些想抓住新基建、5G機會的年輕人和中小企業您還有哪些建議？
呂廷傑：我特別想跟大家說的就是一定要樹立起互聯網的思維，爲什麼這麼說？有些人可能沒有互聯網思維，但是覺得這是個風口，可以做智能硬件，這也是很好的。5G會開拓從硬件到軟件到應用幾個層面的商業機遇。如果本身就是做技術、寫軟件的也有很大市場，因爲會出現算法市場、軟件市場。你說我就做智能硬件，也很有市場；你說我就是有錢，就投資數據中心，也沒問題。
萬物互聯據預測每年數據量會翻倍的增加，很多企業家投了很多領域，最後可能只有數據中心IDC賺錢了。但是如果真的想在商業模式上創新，我建議應該更多的瞭解互聯網的思維，理解互聯網的草根化思維，人人爲人人的思維，以及輕資產的概念。
輕資產的概念，不是說你只是做一個網絡應用，做一個解決方案。人人爲人人，這是互聯網最基本的邏輯。比如我會做麻婆豆腐，你會教日語，我們都可以把這種能力分享給社會，這是真正的資源互換和資源共享。
萬物智聯的5G時代即將到來，2019年5月開始，本站科技重磅打造“5G+訪談”，邀請行業內大咖共話5G，探討“5G+”時代的機遇和挑戰。本站科技將通過專業視角持續爲大家帶來5G最前沿的報道。