暴跌99.4%:金龍魚利潤消失之謎
傳聞中國有四大神水——海天醬油、農夫山泉、貴州茅臺以及金龍魚。
在投資者眼裡,這四大神水都堪稱“完美消費品”,擁有商業視角下最性感的邏輯:超強的剛需屬性、幾乎無窮的生命週期、渠道場景無限複用(比如農夫山泉的經銷商既可以賣2塊錢的瓶裝水,也可以賣4塊錢的東方樹葉,還可以賣6塊錢的茶π)。
可在這些號稱“能做一輩子”的生意裡,金龍魚卻悄悄掉了隊。
8月12日,金龍魚發佈了今年上半年的財報,重點就一句話:
營收同比下滑0.64%,扣非淨利潤下滑99.4%。
具體而言,金龍魚1187億的營收中,只有9.66億元的歸母淨利潤,而扣除“非經常性損益”後只剩下0.14億元。
這兩個淨利潤之間的差異,主要來自於期貨以及外匯等金融市場操作收益。
換句話說,買油的人一個沒少,但今年賣油就是不賺錢了。原因其實也並不複雜——金龍魚產品不能漲價,但榨油成本突然飆升,最終吞噬利潤。
相較於海天醬油、恆順醋業能靠着每年漲價把淨利率分別穩定在25%和10%左右,金龍魚卻不行,這源自於食用油這個行業的特殊性——高度剛需,和糖、鹽等必需品一樣受到國家管制,以控制物價水平。
比如,2007年11月,國家發改委曾經對食用植物油生產經營企業提出告誡:加強自律、合理定價、嚴禁加價。2010年,國家發改委又向中糧集團、益海嘉裡等主要食用油企業“打招呼”,要求在未來四個月內不漲價、不減產,如果要上調價格,須向國家發改委提出申請。[2]
但光靠國家層面的政策干涉並不能完全阻止金龍魚調價。因此,央企中糧集團扶植出福臨門和魯花兩個品牌,意圖通過市場的力量對食用油進行定價——即品質接近的魯花賣10塊錢一桶油,你金龍魚憑什麼賣11塊?
福臨門創立之初雖然品牌知名度遠不如金龍魚,但作爲中糧子弟兵,天生具有成本優勢,因此發動了價格戰。2001年9月,福臨門在全國100多個大中城市,數萬家超市的福臨門食用油價格集體跳水。
魯花則是憑藉獨創“5S純物理壓榨工藝”,先後拿下了北京和廣州市場。站穩了根基之後,開始在全國東南西北佈設銷售網絡,以及配合強有力的央視廣告,迅速擠進食用油品牌前三強,並確立了花生油第一品牌地位。[3]
幾經周折,雖然最終還是以金龍魚的勝利爲結束,但福臨門和魯花無時無刻不在其後追趕,形成了三分天下的格局。
在行政手段和市場競爭的共同作用下,食用油價格基本穩定。
但對於金龍魚來說,這意味着盈利的天花板有限,只能在不斷壓降成本中摳出利潤,從財務數據來看,金龍魚包含大豆、小麥、油籽等原材料以及其倉儲運輸加工費在內的營業費用,佔總營收的95.8%。
想要壓降成本,簡單來說就是想辦法買到更便宜的大豆小麥,可從結果來看,金龍魚控制成本的能力並不算好。
食用油的主要原材料之一是大豆,因此大豆價格的波動成爲了影響金龍魚利潤的主要因素之一。
由於金龍魚沒有自建種植基地,原材料需要提前採購,根據財報數據,最近五年金龍魚的存貨週轉天數的區間維持在76-85天之間。簡而言之,金龍魚大致提前3個月左右的時間採購原材料。
倒推一下今年上半年銷售的食用油,基本是在2022年10月--2023年3月這個區間採購的,而這一區間的大豆現貨價格處於歷史高位,從而被迫承擔了額外原材料成本,同時又不能將這部分成本轉移到產品售價上。
面對原材料暴漲,像是金龍魚這種受原材料價格波動影響巨大的企業,一般會通過“套期保值”的期貨交易手段來對衝風險。
理論上,當大豆價格上升,金龍魚原材料成本增長,從而導致毛利潤下降的時候,其期貨投資應當出現相應的收益,淨利潤不會出現太大的波動纔對。
可期貨市場瞬息萬變,回溯一下,金龍魚2016年期貨虧損約36.3億元、外匯期貨交易浮虧約1.1億元,直接導致年度淨利暴跌至8.5億元。次年商品期貨交易盈利28億元,又將淨利潤拉回50億元左右。2019年,金龍魚在商品、外匯、利率的衍生金融工具中獲利約6.55億元,相當於年度淨利潤的12%。
將近八年的淨利潤呈現出來,就得到了如下這張高低不平的圖表。
金龍魚在期貨市場上如何交易的我們無法得知,但出現如此大規模的扣非淨利潤下滑,有兩種可能性:
期貨爆倉,或是通脹影響超出預期。
此前“鎳王”青山集團就有過慘痛教訓。爲了規避未來鎳價下跌,青山集團在倫敦金屬交易所提前買入大量鎳空頭頭寸。但在2020年3月8日,LME的鎳價突然飆升至10萬美元/噸,使得大量空頭紛紛爆倉,青山集團虧損近10億美元。
相對於爆倉這種期貨市場的特殊情況,通脹超出預期相對來說更爲正常。
深受通脹之苦的消費品還包括周黑鴨和絕味。周黑鴨在去年淨利潤暴跌90%,很大程度上就是受到鴨飼料豆粕和黃玉米的期貨價格漲價影響。而絕味的規模即便是做到了全國鴨貨的最大買家,有一定的上游議價權,也擋不住淨利潤下滑了70%。
如果把金龍魚的利潤刨除期貨影響之後,可以得到下面這張圖——很顯然,如果不炒期貨,其淨利潤波動明顯更大。
換句話說,金龍魚炒期貨是情非得已,而且它已經夠努力了。
瞬息萬變的金融市場讓金龍魚無力招架,但刨去這些,金龍魚似乎也只是一個通脹的受害者:2%的CPI落到它頭上,就是扣非淨利潤下滑99.4%。
[1]金龍魚2023年半年報
[2]誰是中國神油,遠川研究所
[3]七雄爭霸:中國食用油行業戰爭,經濟史筆記
[4]青山鎳空頭爆倉,虧掉10億美元脫身,海投全球
編輯:胡曉琪
視覺設計:疏睿
責任編輯:張澤一