安徽高速,在上海瘋狂搶地
文/十一弟
上海的購房首付比例,已經下調到了最低兩成。
新政次日,上海就順勢賣了四塊地,攬金上百億。
其中,最貴的一塊地位於閔行區,起拍價將近50億。
報名參拍的有四家開發商——
中海,綠城,金茂、首開股份、北京城建聯合體,以及安徽安聯高速公路有限公司、安徽省高速地產集團有限公司聯合體。
在拍賣現場,廝殺了四十五輪之後,觸及地塊最高限價,總地價被擡高到了逾54億。
轉入搖號環節之前,已經有兩家開發商知難而退,地塊中籤率50%。
最終,安徽安聯高速公路有限公司、安徽省高速地產集團有限公司聯合體幸運搖中。
這兩家企業背後,同屬一個大股東——
安徽省交通控股集團有限公司。
它是安徽最大的省屬國企之一,主要負責全省高速公路的投資運營管理。
據說,安徽省內九成以上的高速公路,都在它的手上。
房地產是安徽高速的主營業務之一,但收入佔比並不高。
去年,安徽高速的營收規模超過了682億。
其中,收入貢獻最大的,還是公路橋樑運營業務收入,佔比將近36%。
它的房地產業務收入70億,營收佔比一成左右。
這次在上海拍下閔行地塊的安徽省高速地產集團有限公司,是安徽高速旗下地產業務的核心平臺。
過去很長一段時間,安徽高速的地產業務,主要集中在安徽省內,尤其是合肥。
2022年,高速地產的銷售規模127億,其中合肥一個城市,就賣了102億。
在房地產業務上,安徽高速向東挺進,跨省到上海搶地,是從三年前開始的。
早在2013年,它曾經花了11個多億,在上海嘉定區搶到了一塊地。
這塊地被開發成了安高·東方御府,並在2016年建成交房了。
但此後的八年時間裡,安徽高速就從上海樓市淡出了蹤跡,幾乎再無出手拿地。
一直到2021年,它又捲土重來了。
那一年,安徽高速一出手,就在青浦區接連拿下了兩塊地,總地價超過31億。
到了2022年,它在上海拿地的胃口,變得更大了。
安徽高速拍下了位於浦東新區的一塊地,總地價超過50億。
當時,跟它一同報名參拍的,還有其他六家開發商——招商蛇口、保利地產、中國鐵建、金茂、廈門建發、廈門象嶼。
但最後,都敗在了安徽高速手下,一舉摘牌。
這塊地樓面價不到4.3萬/平米,新房限價7萬/平米。
地價與房價之間,每平米有兩三萬塊錢的價格差,利潤空間相對充足。
安徽高速將其開發成了安高·申宸院,去年八月份開盤入市。
申宸院的開盤價,與周圍二手房價格存在倒掛,買到就算賺到。
於是,項目一開盤,就遭到了上海人民扎堆哄搶——
一期推出來的322套房,吸引了1192組客戶認購,開盤當日售罄。
二期加推了308套房,吸引了1091組客戶認購,又是開盤當日售罄。
這兩次開盤,平均算下來,有三四組客戶在搶一套房。
十一弟查了下,按照安徽高速的銷售計劃,申宸院在今年就能清盤了,總銷售額80億。
通過快週轉策略,安徽高速在申宸院項目上嚐到了甜頭。
它在上海拿地,就更激進、更大膽了。
去年,閔行、楊浦、嘉定、青浦掛牌的幾塊地,起拍價都在幾十億以上,報名企業裡都有安徽高速。
無一例外,地塊爭搶太過激烈,觸及最高限價轉入搖號環節,安徽高速運氣稍微差了一點,沒能中籤。
看來,最後能阻擋安徽高速在上海拿地的,也只有搖號機裡翻滾的乒乓球了。
加上這次拍下的閔行地塊,短短三年時間,光是拿地,安徽高速就已經在上海砸了136億。
在上海樓市,安徽高速拿地總價越來越高,投資越來越大。
實際上,它的主營業務裡,並不靠房地產來支撐營收和利潤。
去年,安徽高速營收規模超過682億。
其中,公路橋樑運營業務收入245億,佔比36%;房地產業務收入70億,佔比10%。
它的公路橋樑運營業務毛利率,超過了45%,遠高於房地產業務的21%。
十一弟算了下,去年,安徽高速的整體毛利潤154億。
其中,公路橋樑運營業務毛利潤111億,利潤貢獻72%;房地產業務毛利潤15億,利潤貢獻10%。
也就是說,作爲主營業務,公路橋樑運營貢獻了安徽高速的利潤大頭。
而之所以要在上海大舉搶地,是因爲它背後扛着一個巨大的任務——
“5355”奮鬥目標。
到2025年,安徽高速的資產規模要達到5000億,完成投資3000億,非路產業利潤貢獻率超過50%。
十一弟看了下,在安徽高速的主營業務裡,除了公路橋樑運營與房地產,還有燃油購銷、建築施工、工程勘察設計及諮詢服務、工程材料銷售、道路物流等上十類業務。
但是,無論是營收,還是利潤,跟房地產業務相比,這些業務不成規模,很難拉動實現它的增長目標。
比如,燃油購銷業務在去年的收入規模,超過了96億,比房地產業務更高。
不過,它的毛利率僅爲7%,遠低於房地產業務。
建築施工業務、工程勘察設計及諮詢服務業務的毛利率,達到了23%、59%,要高於房地產業務。
但這兩項業務的營收規模,分別只有20億、14億,又遠低於房地產業務。
目前,安徽高速的資產規模4111億,非路產業利潤貢獻率大約28%。
到明年,若要實現資產規模達到5000億、完成投資3000億、非路產業利潤貢獻率超過50%的增長目標,公路橋樑運營業務之外,就只能靠房地產了。
而留給安徽高速兌現目標的時間,已經不多了,必須抓緊大幹快上了。
在上海,一塊地動輒都要幾十億的土地款,帶來上百億的銷售額。
一咬牙、一跺腳,大手筆搶下幾塊地,很快就能把企業的資產規模、營收體量滾大起來。
如果房地產都不能拉動安徽高速的資產和利潤增長,其他業務就更別提了。
扛着最遠大的任務目標,當然要選擇最快速的捷徑。
畢竟是在體制內,選擇總是大於努力。