阿里賣掉大潤發，瘦身再進一步

1月1日晚間，阿里宣佈了一個大買賣，賣掉了大潤發母公司高鑫零售。

阿里巴巴發佈公告，宣佈子公司及New Retail將出售所持高鑫零售全部股權，合計佔高鑫零售已發行股份總數約78.7%。

此前，阿里剛賣掉“新零售試驗田”銀泰百貨。此時，阿里又接連賣出高鑫銀泰，這是意欲何爲？

賣掉高鑫零售

1月1日晚，阿里巴巴集團發佈公告，宣佈子公司及New Retail與德弘資本達成交易，以最高約131.38億港元（約合人民幣123億元）出售所持高鑫零售全部股權，合計佔高鑫零售已發行股份的78.7%。

對於此次交易，阿里巴巴表示，將持續聚焦核心業務，提升股東回報。

作爲中國零售業巨頭，大潤發於1996年由臺灣潤泰集團創立，並於1998年7月在中國大陸開設第一家大型超市。2011年，大潤發與歐尚集團合併成立高鑫零售，同年在港交所上市，市值一度超過1000億港元。

高鑫零售在中國大陸主要以“大潤發”“大潤發 Super”及“M會員店”品牌經營連鎖超級市場業務，曾被譽爲“連鎖超市大王”。

公開信息顯示，阿里對高鑫零售最早一筆投資在2017年11月，阿里通過一筆約224億元港幣的投資入股高鑫零售，直接和間接持有該公司36.16%的股份，成爲重要股東之一。隨後雙方合作，推動了新零售業態的落地和探索，比如大潤發優鮮App的推出、無人便利店的開設等。

2020年10月，阿里巴巴對高鑫零售的投資力度進一步加大，阿里巴巴再次向高鑫零售增資280億港元，持有股份進一步增至70%以上，成爲該公司的控股股東。隨着阿里這兩筆投資落定，高鑫零售最終賣出了超500億港元的價格。

不過，阿里入股後，作爲其新零售“試驗田”的高鑫零售幾經浮沉。此次爲何要賣掉高鑫零售？

某全球著名諮詢公司商品戰略顧問總監潘俊認爲，從戰略上來說，阿里可能希望將資源集中在覈心業務上，以實現更高效的資源配置。此外，出售大潤發可能會帶來資金流入，有助於阿里進行更多的戰略投資或擴大現有業務。另一方面，這可能也是阿里在零售市場轉型期中的一種調整，爲了更好地適應新的市場環境。

浙江青年創業導師陳以軍認爲，這對於高鑫零售的影響體現在，需要找到業務的持續增長點，並適應新股東的管理，可能需要尋求新的合作伙伴或自行發展數字化能力。“德弘資本的入主可能會帶來資金和資源的重新配置，高鑫零售需要適應新的戰略方向和資源投入方式。”

阿里梳理業務

2023年9月，阿里巴巴集團確立“用戶爲先、AI驅動”兩大戰略重心，並表示將圍繞這兩大重心進行業務梳理，重塑業務的戰略優先級。

此次拋售高鑫零售，也是半個月內阿里退出的第二筆非核心資產。12月17日，阿里巴巴與雅戈爾集團達成交易，將所持全部銀泰股權，以約74億元人民幣向雅戈爾集團和銀泰管理團隊成員組成的買方財團出售。

此前，銀泰百貨也是阿里新零售佈局的關鍵棋子。公開資料顯示，阿里集團與銀泰百貨的合作，始於2013年。2013年5月，阿里巴巴與銀泰集團共同打造菜鳥網絡；當年10月，阿里宣佈與銀泰百貨達成戰略合作，共同探索線上線下（O2O）的融合；11月，銀泰百貨參與了天貓雙11，並在全國29家門店收銀臺支持使用支付寶錢包付款。

2014年，阿里正式入股銀泰百貨，以53.7億元港幣對其進行戰略投資，成爲僅次於銀泰百貨創始人沈國軍的第二大股東；2015年，阿里巴巴增持銀泰股票，成爲第一大股東，由張勇出任CEO。隨後，銀泰在2017年私有化退市，銀泰百貨變成了現在的阿里銀泰。2018年，阿里巴巴投資持股比例進一步提高，銀泰百貨徹底被阿里收入囊中。

陳以軍認爲，阿里巴巴出售高鑫零售和銀泰百貨，是基於其戰略調整和財務考慮。儘管在收購後進行了一系列的數字化轉型和經營策略調整，但未能有效扭轉業績下滑的趨勢。因此，出售這些資產可以幫助阿里巴巴減少虧損，並在市場環境變化下實現資產價值的最大化。

過去一年，阿里的新零售業務發生了很大變化。據媒體梳理，阿里新零售戰略佈局主要通過三種方式；自營、入股、戰略合作。自營的主力是盒馬，自2015年以來先後入股了蘇寧雲商、銀泰商業、高鑫零售、三江購物、新華都等零售百貨及線下商超，戰略合作了百聯達等企業。

據媒體不完全統計，今年以來，阿里已相繼減持快狗打車、小鵬汽車、本站雲音樂等，並於3月清倉了其持有的嗶哩嗶哩部分股權，同期清倉的還有陌陌，5月清倉了寶尊電商。此外，阿里旗下大潤發、盒馬、餓了麼、銀泰商業等業務均曾傳出被出售的消息。

對於這些業務，阿里正在重新判斷其商業價值。此前，阿里巴巴集團董事會主席蔡崇信表示，在2024財年的前9個月（2023年4月1日至12月31日），阿里已完成了17億美元的非核心資產出售。“我們的資產負債表上還有一些傳統的實體零售業務，這些也不是我們核心聚焦的業務，因此退出也非常合理。

在中國連鎖經營協會客座顧問、零售電商行業專家莊帥看來，阿里沒有了高鑫零售和銀泰的顧忌，反而未來可以覆蓋更多零售企業、商超和百貨公司，更全面地爲整個行業去做服務和產品研發，”莊帥講。

網經社電子商務研究中心網絡零售部高級分析師莫岱青則認爲，阿里出售高鑫零售和銀泰百貨並不一定意味着放棄“新零售”戰略，畢竟其還擁有盒馬鮮生、天貓超市等新零售業態。不過阿里正在逐步剝離與主營業務關聯度較低或已到達退出階段的業務，通過出售非核心資產等方式優化其資產結構，提升運營效率。

綜合自新浪科技、北京商報等