5-8成讓利創作者：愛奇藝微短劇“吶喊”求存

3月14日，愛奇藝（IQ）在蘇州舉辦“熒光之夜—2025微短劇盛典”，創始人兼CEO龔宇宣佈平臺微短劇戰略升級，明確未來將“愛奇藝極速版”更名爲“愛奇藝微短劇”，並推出全新商業模式，計劃將項目收入的50%-80%分配給創作者與投資者。

高分賬破局微短劇賽道

愛奇藝App與“微短劇”App定位有所差異，前者主打長視頻，後者專注短劇，覆蓋碎片化觀看需求。

早在2024年9月，愛奇藝就宣佈入局微短劇領域，上線5-20分鐘一集的"短劇場"和1-5分鐘一集的"微劇場"，但因技術改造延遲至11月才批量上線。

龔宇指出，早期微短劇依賴用戶按集付費的“投流付費”模式，但分成比例失衡，創作者僅獲5%-7%收入。

這與微短劇賽道競爭升級爲“原生渠道之爭”有關，字節跳動旗下紅果短劇通過排他協議壟斷頭部製作資源，愛奇藝則以更高分成比例和IP儲備正面抗衡。QuestMobile 數據顯示，紅果免費短劇App2024年12月月活用戶數已飆升至1.58億，雖然愛奇藝微短劇App下載量自2024年11月顯著增長，但較紅果仍存差距。（詳見財中社《長短劇平臺之爭：愛奇藝龔宇炮轟紅果“排他”協議》）

愛奇藝現轉向“會員+免費”模式，廣告與會員收入中50%-80%將直接分配給內容方，優化行業收益結構。此次承諾高分成比例，將吸引更多優質微短劇內容方入場，推動行業從“流量驅動”轉向“內容驅動”，激活創作者生態。相較短視頻平臺投流成本居高不下的現狀，愛奇藝以"內容分賬"吸引優質製作方，如《原罪》分賬票房破3000萬元。

與此同時，平臺將利用AI技術提升製作效率，如生成式AI輔助劇本創作、虛擬拍攝等，推動內容向“年輕化”、“精品化”轉型，並計劃推出百部港片微劇計劃、普法微劇萬集計劃等多元化項目。

微短劇助力轉型

2024年，中國微短劇用戶超6億，上線作品超3萬部，市場規模逐漸龐大，用戶對“短、快、爽”內容需求激增。

與之相對的是，長視頻行業面臨廣告收入下滑與用戶流失雙重壓力。

愛奇藝在2023年實現歸母淨利潤扭虧爲盈，達19.25億元，結束了近十年的接連虧損。但在2024年，愛奇藝歸母淨利潤7.64億元，同比下降約60%，其會員收入同比下降13%至177.6億元，廣告收入同比下滑8%至57.1億元。要想維持住得之不易的盈利局面，亟需通過低成本的微短劇開拓增量市場。

龔宇指出，新模式將引導觀衆從“追求刺激”轉向“審美提升”，推動微短劇向影視級品質靠攏。愛奇藝將通過精品化策略響應國家廣電總局微短劇新要求，同時吸引頭部合作方。愛奇藝聯合長信傳媒、歡樂時光影業等推出系列IP計劃，強化長效IP培育，如《大王別慌張2》《原罪2》等續作，延長內容生命週期。

1月中下旬，愛奇藝上線《漂白》，收穫觀衆好評；但很快，該劇編劇即被曝出涉嫌抄襲“白嫖”。龔宇此番的高分成、微短劇IP培育戰略，恐怕任重道遠。