1年進企檢查走訪65次，還是少給企業添負擔吧

竟有企業“一年內被執法檢查超200次”？

據報道，近日，有網友反映安徽某市有企業頻繁遭遇執法檢查，對此，當地相關負責人表示，經比對數據信息和統計彙總，2023年，該市市直相關單位和企業所在區對該企業開展檢查、走訪活動共計65次。其中，執法檢查26次，開展相關工作指導25次、宣傳走訪9次、助企紓困走訪5次。

當地及時就網友反映的問題進行覈實澄清，並向社會通報，這樣的態度值得肯定。不過，雖然執法檢查沒有超過200次，但“一年進企檢查、指導和走訪65次”的數據也已經相當頻繁。畢竟，一年當中的工作日不過二百餘天，如果加上企業準備材料、接待、彙報等時間，65次這個數據已然不算少。

政府進企檢查、指導和走訪次數一旦過於頻繁，無疑會影響企業正常的生產經營。尤其是對一些產業園區的明星企業而言，頻繁的檢查接待，對不少企業負責人而言可謂“壓力滿滿”。

從報道看，“一年進企檢查、指導和走訪65次”是市直相關單位和企業所在區進企的次數。誠如有網友說的那樣，這有沒有排除屬地街道、鄉鎮進企的數據，還未可知。這樣的現實應該引發相關方面的重視。

要強調的是，對生產企業來說，接受監管部門對其安全生產、環境保護及違法建設等方面的執法檢查，有其必要性。從此次當地公佈的數據看，在26次執法檢查過程中，共發現問題27個。這表明了執法檢查的重要性。而從當地公佈的信息看，相關執法檢查涵蓋交通、生態、水務、應急等諸多領域事項，這或許也是執法檢查次數較多的原因之一。

現實中，多部門多層級分批次檢查等重疊執法的情況並不少見，這樣的現象也該引起重視。對此，相關方面不妨加大統籌力度，以明確的制度性舉措建立溝通與協調機制，降低不同部門之間的溝通成本。

在此基礎上，一些執法檢查或可儘量採取聯合檢查等方式，實現“進一次門，查多項事”，避免“多頭執法”，降低企業接待彙報成本，給執法檢查“瘦身”，儘量爲企業“減負”。

回到此事去看，當地除了26次執法檢查外，針對相關工作的指導和宣傳走訪次數也相當多。比如，開展相關工作指導25次、宣傳走訪9次，這其中的一些進企理由是否合適，也有待商榷。當然，這可能是個別極端案例，但即便如此，該案例也是一個提醒。

當前，我國經濟發展雖然延續回升向好態勢，然而，現實中的不少傳統生產企業、小微企業依舊面臨着一定的經營困難。在此背景下，企業需要在更爲包容的大環境下休養生息。

這就要求，地方政府要持續降低進企檢查走訪頻次，讓企業少點準備材料、接待彙報的時間，多把精力用在企業經營上。在機制建設上，也不妨持續以提升監管精準性和有效性爲基本導向。

2022年，國家市場監管總局發文要求，要根據企業信用風險分類結果，合理確定、動態調整抽查比例和頻次，實施差異化監管；對符合一定條件的企業，可合理降低抽查比例和頻次，除投訴舉報、大數據監測發現問題、轉辦交辦案件線索及法律法規另有規定外，根據實際情況可不主動實施現場檢查，實現“無事不擾”。這樣的要求顯然要堅決予以貫徹落實。

讓監管對誠信守法者“無事不擾”，對違法失信者“無處不在”。爲企業“減負”，不僅要着眼長遠的制度建設，也要從眼下的“檢查瘦身”等細節做起。

地方相關部門不妨因地制宜，對必要的執法檢查建立清單，對清單外的檢查事項嚴格控制，以規制那些頻頻伸出的“檢查之手”。唯有如此，方能打造市場化、法治化的營商環境，讓企業經營更安心。

撰稿/蘇士儀 編輯/何睿 校對/張彥君