中國年度最佳僱主評選:年輕人正在以務實的態度“改造”職場
(原標題:中國年度最佳僱主評選:年輕人正在以務實的態度“改造”職場)
國慶假期要到了,你收到 “假期值班表”了嗎? 誠然,爲及時應對緊急情況而推廣的值班制度有其存在的重要意義,但不考慮實際情況、例行公事式的值班,便淪爲了職場形式 主義。年輕員工站在吐槽的第一線:“坐在辦公室等待時間過去,浪費了美好假期,也沒做正事兒,值班到底是爲了什麼?”
過去是職場“老人兒”批評年輕人 “眼高手低”“不踏實”,但現在打開社交媒體,我們看到越來越多的年輕人發表對於職場形式 主義的不滿。他們正以務實的行動和獨特的個性,重塑着職場生態。他們拒絕形式 主義禁錮,在工作上專注務實,不願意花1小時做PPT,再花3小時美化;他們尋找自己對工作的支配權,樂意從靈活就業中找到價值,不想選擇穩定但無休止重複的工作;他們也藉助數字工具爲自己“減負”,也擅長從同伴身上學習提升。一系列的新變化被智聯招聘2024中國年度最佳僱主評選洞察,智聯招聘提出“新質職場·重構增長”主題,探索新質職場時代下,職場人如何在“務實”中成長爲更好的自己。
“比起形式 主義,我更想做一些務實、有價值的事情”
這已經是李晨在短短半年裡,第三次婉拒領導的聚餐邀請了。25歲的她,在一家遊戲公司做程序員,雖然她只想安安靜靜敲代碼,無奈遇上了一位熱愛組飯局的大老闆。對方平生的最大樂趣之一就是在飯局上給所有人“當爹”,在批團建預算上頗爲大方,初一十五早餐會、項目結束慶功宴都是常事,直接導致了公司的形式 主義指數超標。
在李晨看來,與其參加這種花裡胡哨的慶祝活動,不如把時間花在一些務實、對自己真正有用的事情上。那些同事們聚餐的日子裡,李晨總是早早地回家,打開電腦跟着網課學習,或是聽某個行業大佬的講座。
像李晨這樣“忠於自我、忠於內心”正成爲越來越多職場人的共同選擇,他們由此進行自我賦能、自發成長。智聯招聘發佈的《2024春季白領跳槽指數調研報告》發現,39.2%的白領會通過“學習技能,提升競爭力”來應對外界變化與挑戰。此外,千瓜發佈的《2024「打工人」生活洞察報告(小紅書平臺)》顯示,平臺上夜校、做手工等相關筆記數分別增長超7400%和369%,跳舞、繪畫、書法、流麻、手賬、粘土等都是熱門愛好。無論提升職場技能,還是發展興趣愛好,實打實地“投資自己”是共同目的。
正如智聯招聘在中國年度最佳僱主評選所洞察到的,新質職場人更珍視實實在在的個人成長,喜歡務實的價值觀。他們主動爲自己減負,沿着務實的道路輕裝前行,讓擁有創造實際價值的能力,也期待老闆看重這一點。他們在職場上直言不諱拒絕形式 主義的行爲,正是摒棄無意義的東西,追求純粹與務實,將有限的精力集中在真正重要的事情上。
“工作使我進步,同伴身上有太多值得學習的東西”
在李晨一次次拒絕和同事建立工作以外的聯繫時,美工呂曉中正忙着認識不同背景、性格迥異的新同事。他所在的公司時常承接大廠外包項目,他輾轉於不同的微信羣中,是大廠光環下流水般的過客之一。
人是過客,技能卻會被留下。羣裡的合作成員,被他當成自己的“外置大腦”,呂曉中孜孜不倦地從別人的想法中汲取營養,也敢“偷師”別人的技術,提升自己的複合能力。
呂曉中不止一次地刷到過“外包人=二等公民”的自嘲,但在他看來,職場的世界沒那麼多三六九等,技術實力永遠是決定話語權的硬通貨,既然選擇了這條路,那就當個務實的人,不糾結於職位,而是從團隊中學習有利於自己成長的東西,讓自己擁有不可替代的硬實力。智聯招聘在去年的《僱傭關係趨勢報告》就有關於員工在組織內外部“汲取能量”的發現:高達40% 的員工表示他們會在組織的內外部環境中頻繁獲取技術想法或專業知識,這有助於個人和組織的成長與適應。
包括外包在內,新質職場中,將固定用工與靈活用工相結合的混合用工新模式已不再罕見,如呂曉中一般,把團隊協作當作成長引擎的職場人也並非少數。打破公司界限的“新質合作”,讓身處靈活團隊中的每個成員都有機會彼此學習,碰撞出打破常規思維的新想法,個人技能豐富與組織提效同步達成。在合作中成長,在務實中前行,智聯招聘發現,新質職場人在混合用工的環境中表現出強大適應性。
“沒人規定碩士不能賣烤腸,這個工作讓我放鬆快樂。”
把烤腸從滋滋作響的油中取出,熟練地刷上一層預先調製好的醬料,遞給攤位前排隊的顧客,林子已經完全融入到周圍攤主的節奏中。沒人會想得到,她是個貨真價實的985碩士生。
一年前的林子,還穿着筆挺的職業裝,日復一日地重複着看似光鮮卻枯燥的工作。但是,連熬一週大夜完成客戶的加急項目後,林子突然“悟了”:工作的價值爲什麼一定要被困在公司裡實現?只要能用自己的雙手創造實實在在的生活,自由自在地擺攤也同樣有價值。
這也是衆多靈活工作者共同的職場價值觀,智聯招聘的一項面向職場人的調研數據顯示,近6成職場人會因爲“工作時間和地點靈活”而傾向靈活就業,也有近3成是看重靈活就業“工作限制少,壓力小”。總之,“愛自由”的職場人拋棄形式的外殼,奔向讓自己舒適的靈活工作方式。
賣烤腸看似簡單,卻也是個需要手藝的任務,想生意興隆,必須技術出衆。從食材挑選到火候掌控,每一步林子都親力親爲,力求做到最好。林子還自學了數字營銷,用某平臺的推廣招攬生意。經過一年的努力,如今,林子的烤腸小攤已經是本地的“知名品牌”。這便是“擺攤青年”的今昔之別,新質職場人在靈活就業中懂得“技能制勝”,願意奔赴藍領崗位,也善於利用數字化思維爲自己的工作提效。所以,在靈活就業的不同領域,他們都能以兢兢業業的務實精神,打拼出不錯的成績。
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新技術變革塑就新質職場,作爲實幹主義者的職場人擁有了更多兼顧務實和個性的選擇。他們從職場舊秩序中跳脫出來,向能夠提供價值感、進步感、愉悅感的新質職場快樂進發。這場旅行重構着職場人的成長路徑,它的終點是更強的能力、更舒適的生活、更理想的自己。智聯招聘藉助2024中國年度最佳僱主評選活動,洞察新質職場人的內心追求,攜手社會各界推動新質職場轉型升級,爲職場人的發展提供宏觀導向與貼心支持。