這四類銀行員工，註定要被“慢性淘汰”

即使經營環境再難，銀行不會主動進行裁員，但總有辦法在控制輿情的前提下，讓員工主動或者被動離開。

筆者在銀行工作了十多年，各種各樣的情況都見過，總結提煉了五種類型的員工，今後大概率會被銀行邊緣化。

而作爲銀行員工，也應該熟悉瞭解並注意規避，適時改變一下，不論何時何地，都不要將自身置於不利的局面。

在職場摸爬滾打了這麼多年，事實證明，銀行裡通才比專才更重要，把員工往通才培養，才能更加適應銀行的發展模式，也能有更廣闊的發展空間。

產品更迭速度加快，時代發展日新月異，放在十年前，誰能想到銀行的所有業務，都能融入到一部手機裡，曾經炙手可熱的櫃員崗位，如今卻成爲第一個要撤併的部門。

如果銀行員工的技能單一，沒有緊跟潮流，那麼能適合的崗位就會越來越少，自己都會有一種被拋棄的感覺。

年紀大的員工，處境可能還好點，大不了坐等退休，不指望升職加薪，可青年員工就難熬了，該想想出路了。

老實說，銀行的崗位早就跌落了神壇，不能算“鐵飯碗”了，最多稱之爲一份比較穩定的工作，收入在行業裡還算過得去。

但隨着行業競爭加劇，疊加經濟形勢日趨嚴峻，銀行都要過苦日子，不僅業績壓力會越來越大，收入也將逐年遞減。

都知道“由奢入儉難”，銀行員工過慣了好日子，心理脆弱的那些員工，一時間就難以接受這般落差，明明壓力和委屈更多了，卻什麼福利待遇都在打折。

銀行的業績不好，免不了遭受領導的指責，客戶越來越難纏，也總會遇到糟糕的事情，如果不能及時調整心態，別說工作不好開展，可能人都得抑鬱了。

銀行是企業，以盈利爲目的，也不算高精尖類型的科技公司，本質上還是以營銷客戶爲主的經營模式。

與人打交道的過程中，情商顯得尤爲重要，員工要能聽得懂客戶和領導的弦外之音，才能把握住爲數不多的機會。

畢竟各大銀行能提供的服務和產品都差不多，不存在技術壁壘，那就得靠處理事情的能力以及人際關係，情商高的員工就很會拿捏得當。

如果員工情商比較低，反應比較遲鈍，領導下次肯定不會帶出來見客戶，自己的任務也很難完成，久而久之就會很難在銀行裡待下去了。

經濟形勢千變萬化，銀行員工要隨時更新自己的認知水平，特別是與客戶溝通的過程中，需要展示出絕對的專業性，才能得到對方的青睞。

循規蹈矩、墨守成規的員工，不適合做營銷崗位，也不太適合在銀行工作，容易在處理問題上一板一眼，讓人覺得很彆扭。

很明顯，陳舊的知識無法滿足當前客戶的情緒價值，反而會錯失很多潛在的業務機會，對銀行而言是絕不能允許出現的情況。

也許，以上四種類型的員工，在各行各業都容易遇上瓶頸，出現被邊緣化的趨勢，可要是在銀行，更註定了會被“慢性淘汰”。