宅男妙點子 建立口罩實名制

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六年級的李懷仁，講起休閒娛樂，就是個典型的「宅男」，平常喜歡打電玩、看漫畫，蒐集一堆公仔，也喜歡看雜書。很多人不知道的是，疫情初期的口罩實名制，就是李懷仁擔任行政院院長室顧問時提出的點子。

2020年上半年疫情剛爆發，臺灣的口罩國家隊也剛成立，口罩仍是炙手可熱的戰略物資，李懷仁回億，當時面臨的問題，是在口罩奇缺無比下，如何讓全民願意每個人拿到少一點的口罩，但可以藉由公開透明的公平分配方式，讓全民都有口罩，共體時艱，度過沖刺產量的艱難過程。

他說，當初靈機一動，想到什麼系統可以容納臺灣最多的人，且有定期領取的機制。剛開始曾想過戶政體系，但無法容納最多人，後來想到了健保，不但有國人資料，更包含了移工、就業外國人、剛結婚尚未取得本國籍的外籍配偶等，包含層面最爲廣泛。

加上許多民衆有領取慢性處方箋，也是定期領取，因此只要把口罩當作是一種藥品，在健保系統中設定爲定期領取，就能達到全國通報的機制，避免重複領取。

李懷仁的構想，在經過與健保單位開會，確認可行下，快速拍板定案，而後更積極協調相關參與部會機關、政府以外的民間系統，包含藥局、超商、郵局等，在目標時限內上線，讓口罩實名制順利推動，一步一步讓民衆得以定期買進國家隊口罩，逐步從1.0、2.0，進化到3.0，順利度過了口罩不足的最艱辛時間點。

而後，李懷仁更積極協調建立振興三倍券銷售管理系統，包含民衆訂購、綁定與查詢系統，以及銷售管理系統。此外，爲了推動數位三倍券，他當時也邀請銀行信用卡業者、電票業者、電支業者提供數位三倍券優惠服務，讓民衆有更多元的便利選擇，可說當時就與電子支付結下緣分。

李懷仁過去的強項就是政策研究，在行政院院長室顧問期間，主要專責政策領域爲資通訊政策、5G、AIoT、政府開放資料、大數據、智慧城市、政府數位轉型與發展、數位支付與純網銀等政策研擬分析，而在政策推動的同時，他也相當重視各項大數據的數字以及民衆的反應。

李懷仁現在來到一卡通公司，可說是協助臺灣發展智慧城市的重要關鍵，尤其是一卡通集結數個地方政府的股東背景，就是希望藉由電票、電支的未來發展，讓消費者得以連接數位經濟，更要讓消費者的生活更加便利、充滿智慧。

藉由李懷仁總有許多想法、點子及快速的行動力，未來在一卡通更能加強地方政府合作的深化，以及中央數位政策的配合，建立更深、更廣的生態圈，例如一卡通可透過電票、乘車碼與MaaS等交通應用場域爲核心，串聯其他私人或共享交通載具使用場景。