運動財報觀察丨半年業績增長均超8% 多家運動品牌在中國跑出“加速度”
21世紀經濟報道記者 易佳穎、實習生劉禹希 上海報道
隨着歐洲盃、美洲盃的落幕,巴黎奧運會的盛大開幕,2024年上半年接踵而至的體育盛事爲運動品牌帶來了前所未有的活力。
近日,多家運動品牌亮出了自己的半年報。根據阿迪達斯最新披露的財報,今年上半年,阿迪達斯全球實現營收112.80億歐元,同比增長10%;營業利潤達6.82億歐元,同比增長188.8%;淨利潤達到3.6億歐元,毛利率提升至51%。斯凱奇在2024年第二季度實現了21.6億美元的銷售額,同比增長7.2%,按固定匯率計算銷售額達21.9億美元,同比增長8.7%。
值得一提的是,兩家運動品牌在中國市場的表現尤爲突出。阿迪達斯財報顯示,第二季度大中華區實現營收8.22億歐元,同比增長9.3%;上半年則貢獻營收17.19億歐元,同比增長8.5%。而斯凱奇中國市場同比增長也達到了8.2%。
“2024年上半年,歐洲盃、美洲盃、巴黎奧運會等大型體育賽事點燃大衆運動消費熱情,阿迪達斯憑藉產品力、科技力、品牌力持續贏得消費者喜愛。”阿迪達斯大中華區董事總經理蕭家樂表示,“大中華區連續五個季度保持有質量的增長,爲公司在全球的發展注入了新活力、新動能。”
有質量的增長
7月15日,2024歐洲盃決賽在柏林奧林匹克體育場打響。比賽進行至第86分鐘,替補登場的米克爾·奧亞薩瓦爾打入一粒進球,殺死了比賽,助力西班牙隊以2-1的比分奪魁。與此同時,在彼岸的美洲大陸,阿根廷隊與哥倫比亞隊爲美洲盃冠軍頭銜展開激烈角逐。歷經加時賽的鏖戰,阿根廷隊憑藉勞塔羅的絕殺球,以1-0險勝對手,成功衛冕美洲盃冠軍。
而在兩支冠軍球隊享受榮耀之際,阿迪達斯已成爲了最大贏家。從西班牙隊腳下的球鞋,到阿根廷隊身上的藍白戰袍,作爲兩支冠軍球隊贊助商的阿迪達斯很顯然買“股”大獲成功。阿迪達斯相關負責人也在財報電話會上表示,今年上半年,歐洲盃球衣銷售了280萬件,美洲盃球衣銷售了200萬件。
而阿迪達斯最新財報數據顯示,今年上半年,阿迪達斯全球實現營收112.80億歐元,同比增長10%;營業利潤達6.82億歐元,同比增長188.8%;淨利潤達到3.6億歐元,毛利率提升至51%。
與此同時,斯凱奇在2024年上半年的表現同樣不俗。斯凱奇第二季度實現了21.6億美元的銷售額,同比增長7.2%;中國市場表現尤爲突出,同比增長8.2%。而不久前安踏和特步所發佈的2024上半年業績報告也交出了不錯的成績,上半年安踏品牌零售金額同比錄得中單位數正增長,特步主品牌零售銷售實現高單位數同比增長,渠道庫存週轉約四個月;第二季度,特步主品牌零售銷售同比增長10%。
事實上,運動品牌們業績復甦一方面在於去庫存打折步入尾聲,產品批發價得以回升,拉高了利潤。在過去很長一段時間裡,爲了清理積壓的庫存,許多運動品牌採取了打折促銷的策略。這種策略雖然能夠加速庫存週轉,但也會在一定程度上壓縮利潤空間。
在經歷一段去庫存的陣痛期後,公開數據顯示,國內品牌安踏與特步兩家公司2023年的庫存金額相較於同期均出現了一定回落,安踏庫存金額從84.9億下降至72.1億,特步則從22.9億下降至17.9億。而阿迪達斯最新財報也指出,通過有效的庫存管理,截至2024年6月30日,庫存較去年同期減少了10億歐元,同比降低18%。
隨着去庫存的完成,品牌們能夠更有底氣地維持或提升產品的批發價格。批發價格的提升直接增加了每筆交易的收入,進而拉高了整體的毛利率。斯凱奇在2024年第二季度財報中強調,營收增長中批發收入增長了6%。
另一方面,多家運動品牌發力DTC(直接面向消費者)對業績增長也有貢獻。斯凱奇方面指出,21.6億美元的第二季度銷售新紀錄得益於DTC業務增長了9%,其中國際DTC業務和美國國內批發業務表現尤爲突出,分別增長了15%和14%。近年來,lululemon通過DTC模式快速成長,市值一度超越阿迪達斯;而安踏也多次在財報中強調DTC轉型成效爲公司帶來了顯著業績增長。
對此,斯凱奇中國總經理及銷售運營高級副總裁陳孝哲指出,“從消費者行爲來看,中國消費者是認品牌的,更多是品牌驅動,而不是渠道驅動,我認爲DTC模式在中國市場更爲重要。”
斯凱奇全球首席財務官John Vandemore表示,“斯凱奇將繼續致力於實現2026年銷售額達到100億美元的長期目標,並有信心通過新的10億美元股票回購授權,繼續以有計劃的方式向股東返還現金。”
中國市場“加速度”
作爲阿迪達斯最爲重要的戰略市場之一,大中華區在上半年繼續保持強勁的增長勢頭。財報顯示,第二季度大中華區實現營收8.22億歐元,同比增長9.3%;上半年則貢獻營收17.19億歐元,同比增長8.5%。與此同時,上半年斯凱奇中國市場同比增長也達到了8.2%。
事實上,中國市場的繁榮不僅惠及了阿迪達斯與斯凱奇這兩大國際運動品牌。公開數據顯示,除了阿迪達斯和斯凱奇,彪馬、安德瑪、lululemon、昂跑等國際品牌也在中國市場分到了一杯羹。彪馬的亞太區是其2023年增長最大的區域,其中中國市場營收同比增長19%,實現連續四個季度正增長。而新勢力品牌lululemon在中國大陸的增長率達到67.7%,昂跑在亞太區的增長率更是高達75%。
近年來,不少運動品牌都面臨着北美地區對高端運動休閒產品需求減弱、收入下滑的情形。與此同時,中國市場以龐大的消費羣體、不斷升級的消費需求,以及逐漸增長的健康意識,中國運動市場展現出了前所未有的活力與潛力,不少國際運動品牌也紛紛採取策略調整,以中國市場爲新的增長點。
今年上半年,阿迪達斯在中國新開門店超百家,並提升“中國製造”的佔比至75%。阿迪達斯全球首席執行官古爾登在7月31日的業績交流會上承認,中國市場發生了很大變化,原本西方品牌爲主導的市場,現在本土品牌佔據了很大份額。他們的商業模式變得更垂直,在市場反應速度和爲消費者提供的價值與價格都與此前不同。
古爾登直言:“我們正在努力適應這樣的變化。”他指出,阿迪達斯在中國市場也在推行更加本地化的商業模式和銷售模式,這一改變表現在各個方面,包括加強柔性供應鏈升級、本土創造產品,還有經銷商與合作伙伴的改變。
無獨有偶的是,2024年,彪馬計劃將有大約40%的產品設計工作轉移至中國本土進行,同時,約80%的產品本地化生產。lululemon也繼續深化其在中國市場的佈局,不僅加速向二線城市擴張線下門店,還通過開設抖音官方旗艦店進一步拓展線上渠道,同時加大對男性業務線的推廣力度。而安德瑪則聚焦於女性運動市場,通過精準定位與深度拓展,以期在客羣擴張中維持並提升亞太區的業績表現。
同時,昂跑也加大對中國市場的投入,在2023年新開的15家新零售店中,有10家落地中國。斯凱奇在過去兩年中國市場新開店鋪數量顯著增長,去年新開店鋪約700家,今年則預計淨開500家門店,並大力拓展下沉市場。
“斯凱奇開店不是以數量取勝,而是要開一些有影響力、更注重質量的店。今年斯凱奇進行了很多渠道、門店和店鋪形象的升級,爲消費者提供好的體驗。”陳孝哲強調,“縱觀整個運動品牌賽道市場,頭部本土品牌在渠道的拓展和經營方面要好於國際品牌。斯凱奇作爲國際運動品牌,尤其在下沉市場,致力於將品牌和門店的經營做得更好。”