月活過億，抖音捧出個“行業第一”

作者 | 劉寶丹

編輯 | 周智宇

近兩年，短劇已經逐漸滲透到人們的日常生活中，成爲影視、綜藝之外的另一種文娛形式。在這一波短劇浪潮中，紅果短劇成功跑了出來。

根據QuestMobile近日發佈的數據，紅果短劇9月活躍用戶數爲1.2億，同比增長1045.86%，成爲億級APP中用戶規模增長最快的應用。11月數據顯示，紅果短劇月活爲1.4億元，呈現持續高速增長態勢。

在線視頻領域第一梯隊是“愛優騰”，作爲用戶最多的平臺，愛奇藝於2023年10月—2024年9月期間的月活爲4億，紅果短劇正在加速追趕行業老大哥們。

作爲抖音旗下的免費短劇平臺，紅果短劇2023年8月正式上線，截至目前，紅果短劇已與600餘家短劇機構合作，上架劇目約15000部。在短短一年內，紅果短劇迅速成長爲用戶量最大的垂類短劇平臺。

紅果短劇主打免費短劇模式，商業化方面表現亦可圈可點。12月14日，紅果短劇版權合作負責人袁子超透露，2024年6月，紅果短劇實現首次分賬過億，9月超過了2個億，11月分賬超過3個億。

袁子超進一步表示，“半年時間內，紅果短劇給行業帶來的內容預算增長了3倍，預估在未來的2025年會給行業預算再增長3倍以上。”

對短劇行業來說，最重要的環節除了製作，就是投流和劇本，而這恰恰是紅果短劇的優勢。紅果短劇之所以能快速崛起，主要得益於短劇行業的快速增長，同時背靠抖音這顆流量大樹和番茄小說這樣的內容供應方。

根據中國網絡視聽協會發布的《中國微短劇行業發展白皮書（2024）》，2024年我國微短劇市場規模估計將達504.4億元，同比增長34.90%，高於電影行業的470億規模。

這意味着，從市場規模角度看，短劇已經正式超過電影，成爲文娛領域的一個新興產業。

擁有7億日活的抖音顯然是承接這一波短劇紅利的核心流量平臺。根據高盛數據，短劇/迷你劇主要通過應用內購買（IAP）和應用內廣告（IAA）兩種模式實現盈利，這種模式嚴重依賴用戶獲取，實際上幾乎80%的總可尋址市場規模（TAM）都花費在包括抖音和快手等主要流量平臺的營銷和用戶獲取上。

作爲免費小說平臺，2019年上線的番茄小說同樣來自抖音旗下，在字節2021年的架構調整中，番茄小說等被納入抖音業務。華爾街見聞獲悉，紅果短劇和番茄小說深度合作，具有豐富的版權資源和自制能力。

短劇市場仍處於爆發期，紅果短劇也迎來發展的黃金期。華爾街見聞獲悉，番茄小說和紅果短劇在抖音內部的重要性過去一年得到大幅提升，已經成爲公司的下一個增長點。

一直以來，短視頻起家的抖音都沒能成功擠進長視頻頭部市場，如今看來，紅果短劇有望補齊這一塊拼圖，並打破“愛優騰”的長視頻格局。

高盛數據顯示，2024年，短劇/迷你劇的日活用戶達到4億多，日均使用時長超過30分鐘，總使用時長已經超過了長視頻流媒體。該機構預測，國內短劇市場規模到2027年有望達到910億元，且未來短劇和長劇之間的界限將逐漸模糊。

紅果短劇的免費模式也正在爆發出更大的增長潛力。高盛認爲，短劇和迷你在未來 2—3 年內將繼續佔據用戶使用時長份額，隨着短劇佔據主導地位，免費增值/應用內廣告（IAA）模式可能會迅速崛起，因爲用戶越來越習慣免費模式。

袁子超注意到，過去一年尤其是過去半年，短劇變現模式有一個趨勢變化，即從傳統的用戶付費，變成目前付費和廣告變現並存的形式，紅果短劇一開始就選擇商業投放和自然推薦之路，將受益於這種變化。

不過，挑戰也不容小覷。內容市場此消彼長，短劇的崛起已經威脅到愛奇藝、騰訊視頻和優酷的業務增長，紅果短劇的用戶規模在突破1億後，會面臨更加激烈的市場競爭。

以愛奇藝爲例，2024年9月，愛奇藝創始人、首席執行官龔宇宣佈，公司正式推出 “短劇場”和“微劇場”，VIP會員可以免費觀看。他表示，“與市場上將90%以上收入用於投流的微短劇商業模式不同，愛奇藝設計的商業模式是70%以上的收入分給內容出品方。”

過去一年，長視頻平臺、傳統影視製作公司、各大衛視、科班出身的導演和演員等都在奔赴短劇市場，同時，星芽短劇、河馬劇場等短劇平臺也在不斷涌現，這些都會對紅果短劇造成壓力。

內容監管也是短劇的重災區。12月25日，廣電總局網絡視聽司、北京市廣電局聯合約見“紅果短劇”主要負責人，表示其作爲一個擁有大規模用戶和內容的微短劇平臺，對有關管理規定落實不到位，在管理提示發佈後，仍有一些明顯違反管理要求的微短劇新上線傳播。

紅果短劇是“APP超級工廠”字節繼今日頭條、抖音、Tiktok、番茄小說之後的又一個破億平臺，目前仍處於快速增長階段。面對短劇這個抖音適配性極高的新興行業，紅果短劇要開始扛起大梁了，這會是一場與時間賽跑的搶地盤遊戲。