營運拚雙位數成長 MAGIC五事業 2021繁花盛開

信邦近十年營收

信邦受惠MAGIC五大產業需求強勁，市場普遍看好該公司2021全年業績再締新猷沒有問題。展望2022年、王紹新表示，從過去五年、十年的紀錄看，信邦每年都是一點一點穩健式的成長，沒有陷下去的跌落、也沒有跳躍式的攀升，2022年信邦將維持過往的成長模式，營運更勝2021年的看法不變。

王紹新訂下各事業體2022年均要雙位數成長的目標，他表示，醫療設備會越來越多；汽車在電動車快速成長的趨勢下，需求亦不淡，像臺灣也開始在做電動巴士；綠能主要受惠環保意識、淨零碳排話題延續，太陽能及離岸風電動能可期；工業領域看好半導體設備，尤其全球晶圓、IC供給仍缺，大廠積極投資擴產；消費性主要做代理銷售，預期維持穩健成長。整體來說，2022年MAGIC五大產業沒有看淡的理由。

信邦表示，氣候變遷的威脅日趨嚴重，淨零碳排也成爲全球共識，相關的綠色產業備受關注，信邦多年前開始耕耘也非常集中在做，2022年配合各國能源結構加速轉變，延伸風機相關產品至主控櫃及儲能控制系統，以及提供太陽能相關線束及系統整合服務，目標2022年綠能業務營收比重超過四成。

爲培育新世代階人才，朝百年企業邁進，信邦啓動轉型計劃「定植」，王紹新表示，信邦希望下一代能一直接收到老前輩累積下來的觀念、經驗、作法，換角度想，沒有人是能工作一輩子，到一定程度總會退休或離開，總不會希望組織到你就停止，所以大家都很能接受培養接棒人的想法。

信邦採專業經理人制，並讓每個主管選定接棒人來培養，提供課程、訓練計劃等，定期與董事長會談，觀察他的成長變化，審視培育成果。王紹新表示，培育人才不是說幾年間就會看到成績出來，是很長的磨合過程，就像當老師教書，一羣學生中有幾個出名了，就證明成功。

面對人才難招募的挑戰，信邦積極與多家學校建教合作，實施「超新星計劃」、「信邦學院」等，王紹新表示，過程中學生覺得公司好就會留下來，挖掘到不錯、資質好的人才，也會鼓勵他留下，像實習生計劃，讓大三大四學生來上班，畢業後轉正職，也有「超新星計劃」，招募儲備人才來進行密集訓練，通常轉正的機會都很高。