行走的價值觀

1、“只要能發出工資，輕易不幹裁員這事，要用100%的員工完成150%的工作”——李斌

公開信發出後蔚來節奏很快，有廠友說本週基本就完事兒了。電池、手機是重災區，這倆比例都超過了10%，賠償實際算下來不到N+3的樣子。

人羣方面基層偏多，中層不多；業務調整上，Alps（阿爾卑斯）合併到NIO。

至於爲什麼選擇以“公開信”的方式…廠友說可能跟李斌個人性格有關，畢竟蔚來內部文化第一條就是“真誠”，李斌在公司也被稱爲行走的價值觀。

2、開水團在招聘官網更新了多份社招JD，爲鴻蒙原生應用開發招兵買馬。

這個項目據說在內部優先級很高，給人給資源，還從快買優和到家調人支持，團隊人數過百，是目前大廠裡率先建成整建制研發團隊的一家。

小道消息，餘承東9月就專程到過望京開水團總部商談進一步合作。目前看第一批純鴻蒙應用研發的大廠裡，開水團是最早有實際動作的，畢竟業務線多。正在看機會的廠友可以關注下。

3、冷知識：全國奶茶門店數量，蜜雪冰城第一，古茗第二，這是一家從台州起家，杭州、台州雙總部的新消費茶飲品牌，老闆王雲安相當低調。

4、陳少傑被曝失聯後，廠友們羣裡閒聊天，說有沒有一種可能（注意是虛擬語氣）：鵝廠藉助這場風波回收鬥魚股票，順便着手安排鬥魚退市？虎牙董榮傑走後，下一步也該輪到陳少傑了。

5、百度網盤首頁改版了，這應該是近4年來最大的一次改版。產品經理這次把“左一屏“開放了，裡面包含分類找圖、圖片去水印等好多好多工具…

說到這次改版的邏輯，實際就是基於大模型後，用戶不用一頭扎進資料庫裡找到文件再操作了，而是直接從工具入手，方便的不是一點半點兒。

6、誰說國美“人去樓空”？法務不還在辦公麼！

鵬潤大廈B座國美，有博主進樓裡實地探訪了：5層安迅物流基本空了，17層“真快樂”漆黑一片…18層起碼開着燈，這層是國美接待供應商的地方，有很多vip會議室，現在保潔比上班的人多。36層黃老闆辦公室上不去，電梯需要門禁，走樓梯間也不行，門鎖早就被換掉了…

7、字節開啓今年第二輪員工期權回購，好多廠友都收到了郵件，這次的價格爲稅前每股160美元，相較上一輪的每股155美元，上漲3%。離職員工也可以參與此次回購，每股回購價格在稅前128美元。

8、同花順是一家富有藝術感的的公司。

廠哥在杭州實地探訪同花順公司總部，一進寫字樓，純歐式裝修配着牆上AI打印的山寨蒙娜麗莎，讓人恍惚間分不清身處法國小鎮還是傍晚商K…

跟廠友一聊，阿同的業務還不少，除了炒股軟件，出海，AI、醫療相關都有涉及…現在人快坐不下了，對面三期職場大樓正在加班加點趕工交付中。

9、京東的“低價策略”到底是業務改良？是行業革命？還是劉強東迴歸後的“整風運動“？

“真低價”裡的“真”是比出來的，不是喊出來的，平臺、廠家、商家總有一方要犧牲自身利益。

POP固然可以“沒有友商低就下架”，可自營的策略可持續嗎？而且股價一直也沒反應啊…

爲什麼說有點兒像“整風運動“？劉強東迴歸後“低價策略”彷彿成了一道測試題，用來考驗組織內部誰在不打折扣執行，誰鬧情緒搞弄虛作假…

接着可以看到京東多條業務開始四處“求戰”：

618前夕，京東雲喊話：全網比價，買貴就賠；

途虎上市當天，京東養車總裁繆欽朋友圈的“賀詞”裡除了“恭喜”兩字，剩下全是挑釁和內涵；

雙十一開打，京東零售一開始還沒找到“目標”，直到“海氏事件”的出現，李佳琦成了活靶子；

或者，有沒有一種可能，以上這些觀察全是錯的，行業裡的分析也是錯的，劉強東是對的？

那麼京東到底經歷了什麼，會讓劉強東如此大動干戈，以至於觀之有種破釜沉舟的悲壯感？

有思考的，來評論區裡聊一聊。