想成功從設立「目標」做起!分析可行方法與障礙 讓時間管理系統化

▲(圖/Unsplash@daugirl)

列出目標,對於想要在短時間內爲歷程賦予意義的人而言,是最快速、明確的做法。雖說隨遇而安有它的有趣,但長久下來,可能會對於接續的發展感到迷惘。先設立明確目標,除了增加自己向前邁進的動力,也是種對未來的自我勉勵。

有目標,時間管理纔有系統意義

▲(圖/Unsplash@glvrdru)

因爲時間是固定的,每段歷程能投注心力的事有限,過程中必須做出各式各樣的取捨,從琳琅滿目的選擇中挑出幾個核心項目完成。這時如果前方沒有可供參照的目標,你挑選的標準,會是什麼?可能是憑依當下的愛好、心情機遇因素,雖說一分耕耘一分收穫,每段付出或許都會在日後某些時刻擁入收穫,但這些都像是不確定的點。

若期望一段時期的努力能夠連成一條系統性地線,就必須要規劃目標。因爲當你在前方設下標竿後,你所採取的行動與選擇,都會是爲了離目的更近。目標愈明確,時間管理就愈有系統意義。

列出達成目標的可行方法障礙

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你的目標是什麼?設下目標其實很簡單,難的往往在於實踐過程。因此,在規劃的同時也能先逐項列出達成目標的方式與需求,這過程有點類似把「一大項目」拆解成「數個細項」,當你依序完成細項,也就代表離目標的達成愈來愈近。在實踐過程中的成就感,可以協助你更有信心持續堅持,避開半途而廢的陷阱

另外,完成目標的過程中必定會遇上瓶頸挑戰,有些是無法預料途中插曲,有些卻是能夠事前預測、超前部署難題後者類型的困難,就能在設下目標的同時也先列出來,並想好各種可行的解決方案,以及現階段有能力做到的事前準備。例如,當你想從 A 領域轉職到 B 領域,可預見的瓶頸就會是專業技術、知識背景概念上的落差,這時就可以先想好解決方案像是找尋相關課程資訊自學書籍,又或是即刻着手摸索練習、彙整現有的能力程度。有時,目標中的障礙,也會是讓你更靠近目標助力,因爲解決問題與激發動力,兩者往往能夠相輔相成。

你的目標是什麼呢?明確、可行、符合期望,這三項要素可以讓自己制定過程中,對目標產生更清晰的輪廓。設下一個工作上期望達成的目標,賦予期間更加系統化的意義吧!

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