西寧制定相關辦法“火眼金睛”識幹部

本文轉自：青海日報

楊紅霞 楊彬

近日，記者從西寧市委組織部瞭解到，爲着力破解“兩頭”幹部識別難的問題，2023年以來，西寧市通過制定《表現優秀和表現不佳幹部識別辦法》（下稱《辦法》），及時發現敢於擔當、善於做事的幹部，精準甄別不想幹、不敢幹、不會幹的幹部，激勵幹部擔當作爲。《辦法》實施以來，從急難險重任務和基層一線提拔的幹部佔80%，對26名履職表現不佳的幹部進行調整。

開展全覆蓋集中調研，成立6個調研組，深入7個縣區和99家市直單位、國有企業，採取大範圍談話調研、無任用民主推薦等方式，從政治表現、能力水平、工作實績、作風狀態、羣衆口碑5個方面，深入分析班子運行情況和幹部德才表現，發現儲備表現優秀的縣科級幹部138名。

圍繞產業“四地”建設、生態環保、鄉村振興、債務風險化解等重點工作和重點崗位，採取專班跟進、蹲點調研、督導檢查等方式，沉入工作一線看成果成效，多方面聽取單位“一把手”或上級分管同志評價意見，從事上掌握人的表現，從事上分析人的問題，先後優化調整3家整體功能欠佳的班子，對8名作用發揮不到位的幹部提請市委常委會進行談話提醒，引導幹部儘快調整工作狀態和精神狀態。

分級建立“兩頭”幹部庫，以幹部調研爲基礎，運用巡視巡察、專項督查、作風巡查、審計統計、信訪舉報、個人有關事項報告覈查等方面成果，對幹部能力作風表現進行全程紀實，對一貫表現優秀的及時提拔任用，對錶現不佳的根據具體問題提出調整或處理建議。