外行不懂的內幕
7分鐘“do”臉術
連續使用28天，EM黑鑽珠
緊緻度+18%，彈嫩度+27%
左臉的7分鐘變化
整體變化
你仔細看嘴角哪裡，面部的提升度是有變化的
雖然不多 但能肉眼看出來
白鑽珠半盒的量+黑鑽珠半盒的量
+鉑金面膜+黑金面膜
（也就是到手3瓶量+2片面膜）
今天在小紅書上，刷到白鳳堂官宣某貓售假的事兒
不是新鮮事，老外品牌在境外發布公告，說中國某寶某貓的旗艦店賣假貨，跟自己沒有關係，這類新聞，年年都有
但是，我看了評論區，發現消費者還是一頭霧水，根本搞不清楚狀況。
上個月，我在Ralph Lauren天貓旗艦店買了根皮帶，後來，有朋友告訴我說，RL旗艦店賣假貨，我就退了
說實話，拍的時候我也將信將疑的。
這麼便宜，我還以爲是RL最便宜的低線，類似於Boss Orange之類的，打完折就幾百塊那種
說實話，普通消費者，真的是很難分辨真假。明星找代購買包，也有不知情買到假包的概率。
隔行如隔山，別的行業，我不瞭解，但Beauty這個領域，背後的水深，我可太知道了。
很多很多年前，我創辦大眼睛買買買沒多久，剛開始全球跑展。
那個年代，某貓國際，還有一個打不死的勁敵，做得風生水起，你們都知道是誰，我就不點名了。
我一直都是不混圈子的，但那次很偶然，因爲我的證出了點問題，掃不出來，就只能跟某跨境電商平臺的高層朋友，同出同進。
那是我第一次被帶入海外華人供應鏈圈，那次的經歷，真的是很顛覆三觀，現在回想起來，還是覺得魔幻。
雖然，當時席間的人，不少已經進去了。
（圈子太小，不方便透露太多，以免被扒出來。）
簡言之，就是海外巨頭規模的的華商供應鏈，宴請中國最頭部的跨境電商高層，席上的都是各大跨境電商平臺上，至少是有實權的BD總監。
長達5、6小時的宴請，窮奢極侈，場面相當腐敗，當地的官員也都來了，這些華人供應鏈真的爲當地創造了巨大的經濟價值。
不方便透露是哪個國家，寫了很容易扒出都是哪些公司。
（當時我不知道都是造假的，我以爲是有一定比例的自採商貿貨）
當時，在席的很多人，是不知道我是幹嘛的，除了XXX的BD總監認出了我，跟華商說，她們家也蠻厲害的，很會賣高端貨。
後來，他們也暗示我，只要經營規模到位，方式很靈活，合資也可以。
後來我才知道，這些BD總監，去海外出差的所有開銷，大多都是華商買單的。
華商不僅給各大平臺的BD頭等艙機票、奢華酒店買單，還陪逛名店街，奢華大牌隨便刷卡。
同行告訴我，只要能保證一年流水多少e從這些大哥手裡進，大哥可以在海外給你買房子，買馬廠。
我說那被公司查到怎麼辦？
他們說，不會的，都有一條龍，可以幫你代持。
當時我很天真，我還沒有反應過來，海外華商供應鏈是在賣假貨。
我還是以爲，可能是從全球各大經銷商裡直採回來的，有些華商供應鏈大哥，不僅在歐美有連鎖藥房，在香港和內地也有。
這場腐敗的宴席，當時給我的震驚是：
臥槽
做BD總監
原來那麼腐敗？！
我當時滿腦子的反應就是——絕對不能放給團隊做，都得我自己控上游。
BD總監，在跨境電商，就是一個找牌子，選供應鏈的角色。
比如說，Chanel好賣，那BD總監是有權力選擇，到底從美國的供應商進貨，還是意大利的供應商進貨。
各大平臺，對BD拿回扣的風氣，有很嚴格的反腐敗機制
比如：
1、限制單一供應商的體量
如果某個平臺，一年巨大金額的採買，來自於某一家或者幾家供應鏈公司，那麼，負責這條線的BD總監，是會受審查的。
所以，大平臺，基本上，都是有明確要求，不同的公司不能超過多少。
後來，我也在公司內部，設置過單一品牌單批採貨，金額不能超過500萬的禁令。
但是，這種反腐措施沒有任何卵用。
因爲那些華商大哥告訴我，他們有很成熟的體系，大幾百家公司背後都是一個老闆，前臺是看不出任何的股權關聯的。
爲了讓我也像他們一樣入坑，華商大哥還跟我說，你看，我給XXXX一年做XX億，他們系統里根本查不到這些公司都是我的，每年我給XXX多少個返點，在國外開戶，很安全的。
當時，我天真的以爲只是拿回扣的問題，並不知道，是龐大的假貨供應鏈。
2、賽馬比價機制
這個機制，真的是非常非常非常的坑爹
表面上是反腐，但結果卻是縱容，利好假貨。
大平臺爲了反腐，同一個賽道，不同細分類目的品牌賽馬，都會開放給所有的供應鏈，拿價格、機制來PK。
尤其是商業品牌，誰能拿到更便宜的Lamer，誰家LP出價低，就讓誰上
這種極限競低原則，確實是能起到反腐的作用。
但是，全網最低進貨價的，99.9999999%是假貨。
供應鏈公司，跟平臺不一樣，純逐利，純商業，不像平臺，爲了流量人氣，是會真金白銀補貼的。
但是供應鏈公司，爲了在賽馬中勝出，拿下大單，手段無所不用其極。
你們腦補下就懂了。
自我剛入行時，知道有賽馬機制，就覺得很坑爹。
對公司來說，確實反腐了，但是註定了最便宜的，假貨風險最高。
賽馬機制怎麼保證貨源？
大平臺通常只要求供應鏈公司，提供採貨的明確鏈路就行。
也就是說，華商大哥從自己的工廠裡拿的貨，從自己國外藥房裡走一圈，就變成“乾淨”的貨了。
我非常反感，以絕對競低原則來做賽馬機制。
從大眼睛第一天起，我就不認可所謂的‘供應商海外直採鏈路’，供應商號稱從海外經銷商拿的貨，很多都是從華商拿的貨。
所以爲了杜絕任何假貨的可能性，所有品牌，我們都只認品牌官方唯一的授權鏈，哪怕進貨成本比市面上採的貨，要貴20+%。
我們行業裡有句老話，逢水必假
除了直接跟品牌聯繫，我沒有任何方法去驗證，從海外其他經銷商渠道買來的貨品，是真是假，抑或真假參半。
到現在爲止，我們所有的海外自營，都直接和創始人籤代理，直接和品牌採貨。
而三方入駐品牌，都得有明確的授權鏈。
國內的總代，除了出示總代合同，我們還都會跟老外再覈實一下唯一的官方身份，以及分銷權限。
外面市場上的貨源，再便宜，也不會心動。
二姨跟我建議過很多次，要不要去找免稅店進貨，買一些打折的LP、LM，我都一口拒絕了。
不能開這個口，一旦開了，後患無窮。
更何況，我跟這兩家中國團隊，都很熟，很瞭解他們不同的銷售網絡和經銷模式。
上次有同行問我，我也不建議她們在市面上採貨。
我是從什麼時候知道，海外華商供應鏈，很多都在做假貨的呢？
是從我朋友給我看了視頻
我們都在海外參加展會，同行去考察華商供應鏈，號稱是什麼XX、XXX、XXXX的工廠
（沒法寫品牌，圈子太小，一寫就都知道是哪家了）
我點開視頻看了，工廠裡有蛇頭包、有殺手包、有xxx（數字）
當時我頭皮都麻了
我的那個朋友，他是真的相信，這些都是真的，並且已經在著名的跨境電商平臺賣了好幾年了，每年大XXX億的規模
很不幸，這幾個牌子的總部我都去過，工廠我也都去過
我在時尚圈幹了將近10年，每年各大重奢品牌，都會組織編輯們去總部參觀，工廠和檔案館學習，所以，基本上一線大牌在哪個城市有什麼工廠我都是非常清楚的
因爲我都去過呀
我離開時尚圈已經9年了，但我十幾年的老朋友們，還都在位啊
我有那麼多奢侈品牌的總經理、傳訊總監、全球市場總監的朋友，一問就知道，哪個牌子在哪裡有工廠了
於是我把視頻發給了某個做大衣很有名的奢牌傳訊D，我朋友看了一眼就說，假的，一大堆華人開的造假工廠
我不知道，該怎麼跟我在跨境電商大平臺做BD的朋友解釋。
他們會說，哎喲，都是騙騙你們媒體的呀，其實，寶格麗、prada、LV工廠就在XXX、XXXX呀，我們就是要把價格打下來，給中國的消費者謀福利
這是我第一次意識到，原來華商不是靠做批發賺錢，而是靠開工廠，圍起龐大的產業鏈賺錢。
第二件事，讓我突然意識到可怕的全球製假業，是有一年，我在紐約，跟一個創始人老太太吃飯。
這個品牌，在中國假貨非常多，我一直以爲，假貨都是廣東福建產的。
創始人告訴我，假貨分成高端假和低端假，低端假主要是在中國，高端假在全球各個國家都有，比如，他們家的彩妝，假貨最多的是菲律賓和臺灣產的，做得極其逼真。
接下來她說的話，讓我震驚到了。
她說，由於中國的代購產業太發達，所以海外華商會專門爲海外的折扣季，訂製批量假貨。比如，一年一度的BG大促和黑五。
當時我就像被針扎一樣跳起來
因爲，我年年都追美國的BG美容大典，我的LP和LM就靠BG大促囤夠一年。
是她告訴我，BG大促消息出來後，給代購放貨的華商供應鏈，會提前把贈品的包、小樣都做好，真的是從國內正經出關到美國，然後分發給小B，C端向小B下單後，再保留從美國運到中國的運輸痕跡。
那是年少無知的我，第一次知道，哦，原來假貨也有‘國復’
還好我不是找代購買的，我都是自己去背的。
入行以後，我從來不會在任何默認供應鏈賽馬機制的大平臺，買化妝品，包括山姆，只要是賽馬機制的，市面上的貨源沒差別。
回到文初的問題：
某貓，到底有沒有假貨？
這個問題，就像是你問，河塘裡到底有沒有細菌一樣。
但是，消費者，首先要搞清楚平臺模式
品牌入駐——旗艦店
平臺自營——供應鏈賽馬
打個比方，Lamer官方旗艦店，意味着，是Lamer品牌官方入駐平臺的官方旗艦店，貨源由品牌官方把控，平臺不干涉經營，更無法參與貨源。
但是，平臺有審覈機制，到底什麼公司，能來開設官方旗艦店，這個策略上，就有很大的空間了。
在我們美容圈，至少是商業大集團，在某貓的旗艦店，通常都沒什麼問題
X貓和X貓國際，只是跨境和大貿的差別，不存在假貨誰多誰少，只要是品牌官方自己開設的，貨源都是品牌的。
但是，只要看到XX自營，你就得知道，是平臺的BD自己去外面採買的。
逃不過的，還是賽馬機制——價低者得
這就是爲什麼拼多多上的lamer 真的很便宜
今日份小可愛❤️