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誰在呼喚“李佳琦”？

來源 | 伯虎財經（bohuFN）

作者 | 楷楷

前幾天，新東方發佈了董宇輝出走後的首份財報，教培回暖了，但是屬於東方甄選那部分出現了虧損。有行業人士發了條微博：虧損最大的原因是流量成本變高。

自帶流量、單人成軍、不可複製一直是大主播最重要的標籤。用一句話概括就是，一個人幹出個上市公司，這是天賦。過去，在雙十一，大主播們在預售場一晚上能賣出幾十億甚至上百億。

不過這屆雙十一，情況正在發生變化。

前段時間，頭部主播李佳琦登上了綜藝節目《披荊斬棘的哥哥4》的舞臺，許多網友在節目彈幕中呼籲李佳琦趕緊迴歸“雙11”。

趕在“雙11”前夕迴歸的李佳琦，在“雙11”預售期間撒了5億元紅包，據悉，淘寶直播將會在今年“雙11”期間和生態夥伴一起合計投入20億紅包。

“抖快系”主播也不甘示弱，廣東夫婦提出“8億補貼、億級現金紅包”；辛巴則在快手直播間表示自己準備了100萬條足金項鍊，同樣誠意滿滿。

當然，“撒紅包”並不算是電商大促的新玩法，但大主播們之間的紅包比拼卻已經卷至“億元”級別，與其說是主播們對這一屆“雙11”的重視，還不如說是在流量壓力之下的無奈之舉。

過去一年，即便作爲消費者，我們也能感受到行業的轉變。當大主播也需要“花錢買人”，那直播電商的魔力還能延續嗎？

01 史上最會整活的“雙11”

半年前，我們經歷了一場堪稱歷年最卷的“618”，在國內電商行業整體增速放緩的背景下，各大平臺都希望尋找增量市場，並挖掘出更多有效用戶。

去年底，阿里、京東、抖音等電商平臺陸續推出了“僅退款”政策，這一政策延續到今年“618”，希望進一步保障用戶權益；

今年“618”前夕，阿里率先提出取消預售機制，簡化優惠規則；各家平臺也都積極提出“百億補貼”，希望在“價格戰”上佔有更多優勢。

只是，即便如此多的“大招”全部疊加起來，今年的“618”卻稱得上是“平平無奇”，據星圖數據顯示，今年618期間全網銷售總額爲7428億元，同比下滑近7%。

甚至不少商家還直接槓上了“僅退款”政策，有商家表示“618”忙活一輪，不僅沒能賺錢，還因爲“僅退款”而虧錢了，商家體驗前所未有的“糟糕”。

於是，從今年下半年開始，各大電商平臺紛紛開始“糾偏”，不再一味強調絕對低價，也不再完全偏向消費者，而是希望通過增強平臺的“服務力”，優化商家、用戶的體驗。

首先，在流量邏輯上弱化了絕對低價，讓GMV重回第一優先級，比如淘天明確將流量邏輯和消費者體驗掛鉤，還率先鬆綁“僅退款”，讓高分商家享有更大的售後自主處置權。

另外，各大平臺都開始強調“商家減負”。比如天貓宣佈取消了年費，改成了收取0.6%的基礎軟件服務費，同時推出零手續費極速回款、百億補貼佣金全額返還等“減負政策”；

京東針對商家推出千億流量扶持政策；爲商家提供多款AI營銷工具；通過京東物流給予平臺商家倉儲服務費優惠等；拼多多則推出“百億減免計劃”，下調店鋪基礎保證金、售後申訴不限次數等優惠策略。

平臺們希望藉此孵化出更多優質商家，爲消費者提供更優質的服務，因爲只有這樣，才能夠在保證平臺收入的同時，讓平臺獲得更確定性的增長，只有肥沃的土壤，才能長出好的果實。

值得一提的是，本屆“雙11”也被稱爲是“史上最長雙11”，抖音在10月8日就率先啓動了大促。

“雙11”戰線越拖越長，一方面是迫於競爭壓力，各大平臺都想爭搶“頭啖湯”；另外也反映了近年“大促常態化”的趨勢，難怪網友也戲稱“買完了才知道雙11已經開始”。

但在這樣的背景下，今年的大主播直播間就變得有點不同了。首先，過去頭部主播往往意味着“絕對低價”，但當大促變得越來越頻繁，商品就很難保證低價。

去年底京東採銷部門與海氏烤箱之間便就“平臺最低價”互相掐架，此事也撕開了平臺和品牌之間的“控價”操作，因此，消費者也不一定非要“321，上鍊接，湊熱鬧”。

其次，隨着大促時間越來越長，再加上大主播直播間的坑位費、促銷費等，不少商家均表示頻繁促銷讓人“吃不消”，而且隨着各大平臺紛紛推出“商家減免”措施，商家們也有了更多選擇。

02 大主播們“塌房”套路多

但是，大部分大主播都還是趕在了“雙11”前回歸，比如李佳琦從《披荊斬棘4》淘汰後就出現在自制綜藝《給所有女生的Offer2》；辛巴則是單膝跪地，宣佈迴歸，只不過大主播們的業績卻比較分化。

李佳琦直播間依然“能打”，在10月14日“雙11”預售首日，其預售GMV就已經秒破億，據美One透露，李佳琦直播間“雙11”加購金額同比增長超20%。

值得注意的是，去年李佳琦直播間預售首日的GMV較2022年縮水近一半，所以今年李佳琦雖然有綜藝和紅包的加持，也還是很難恢復顛覆時期的銷量。

另外，交個朋友、辛巴等“老主播”的業績也不錯，辛巴在10月19日首場“雙11”直播中實現超64億元的銷售額，破了2023年“雙11”首日單場銷售額37億元的記錄。羅永浩在淘寶直播間現貨開賣首日也創下超2.5億元的成績。

也有部分大主播表現“乏力”，據抖音平臺數據顯示，在10月8日-12日期間，許多大主播的銷售額與去年同期相比下降了超過三成。

比如“廣東夫婦”首播當日官宣“成交破億”，但去年“雙11”首播兩場銷售額也有1.4億元；“董先生”在雙11期間的直播間首日GMV爲7000萬，較去年下跌超30%；“琦兒”在“雙11”直播首日的銷售額約爲7500萬元—1億元，較去年跌了近一半。

大主播們在“雙11”表現分化，反映出直播間的整體流量正在減少，“超頭主播”在流量和聲量方面依然具有優勢，在他們的虹吸效應下，其他主播的人氣難免會被分流。

只是消費者不願意光顧直播間，更多還是因爲大主播們的“塌房”套路實在太多。首先，是產品翻車，最顯眼的當屬小楊哥，因爲帶貨“香港美誠月餅”“澳洲谷飼牛肉卷”，構成虛假商業宣傳等問題，被罰款的同時被要求暫停經營限期整改。

另外，還有價格翻車，許多直播間都會強調全網最低價，但隨着促銷時間越來越長，所謂的“最低價”可能是通過全網控價、先擡價再降價等方式實現的，這也導致消費者對直播間的信任度在下降。

另外，“言論翻車”的也不少，比如李佳琦的“79元眉筆事件”；還有今年最新出現的“紅包翻車”，前段時間京東借媒體之聲炮轟李佳琦，稱其承諾的9億紅包下降至只有5億，後來李佳琦迴應此事，表示無論他做什麼都會被大家議論。

這也是也反映了大主播們的無奈，一方面，大主播直播間頻繁翻車固然有自身原因，比如產品質量問題、優惠規則不明確等；但另一方面，大主播承受太多注視，一言一行被無限放大，也加大了他們“翻車”的概率。

業內人士認爲，近年大主播們越來越低調，其實也是對當前直播行業環境的一種適應和自我保護。

03 直播電商要找“新玩法”

曾經，電商平臺爲了爭搶大主播可謂是各出奇招。2022年時，淘寶直播新生態事業線負責人對媒體表示：“你們能想到的（人），我們基本上都聊過。”最終，淘天在當年拿下了羅永浩、劉畊宏、張柏芝等大牌主播。

如今，淘天還想要大主播嗎？答案應該是肯定的。今年初，淘天發佈了一份“江湖招募令”，宣佈爲有意入淘開播的明星、KOL、MCN機構提供全託管運營服務。劃重點，重點扶持對象是明星和頭部KOL，即要求自帶流量、有潛力迅速成爲頭部主播的人羣。

這是因爲，作爲電商的一種新形式，直播電商所佔的比重越來越大。2023年直播電商滲透率達到37.8%，同比增長24.3%。相對於傳統電商，直播電商的交易鏈路更短、更高效。

想要成就“第二個李佳琦”並沒有那麼容易。對外，所有電商平臺都在搶人；對內，薇婭、李佳琦的成長有着時代紅利的加持。做傳統貨架電商出身的貓狗們缺乏內容的土壤，難以像抖音一樣持續生長出有足夠影響力的主播。但囿於選品等侷限，抖音的大主播們往往難逃“被打假”的窠臼。

因此，近期淘天提出了品質直播的概念，淘寶直播店播總經理夢心表示，直播電商已從娛樂紅人模式進入“品質直播”新階段，專業主播、品牌貨盤、優質服務保障協同的“品質直播”模式將成爲行業主流。

京東則全力推動數字人直播，其稱京東雲言犀數字人可以成爲每個品類的“專家主播”，成本更低，還能讓商家獲得直播流量傾斜。

在抖音，新晉頂流聽泉鑑寶的帶貨表現一般，但和品牌連麥成爲了新的轉化模式。它同樣強調內容對於需求的啓發，但是不再要求賣貨。

同時，在更多營銷工具、流量價值的加持下，由品牌與商家主導的店播變得越來越受重視。據《2023年中國直播電商行業研究報告》，去年品牌商家店播佔比爲51.8%，首次超過達人直播佔比。去年“雙11”期間，淘寶出現了89個破億直播間，其中店播有64個；破千萬直播間合計834個，店播佔675個。

一個時代趨勢的結束，是多方面因素所共同影響的，宏觀經濟環境、消費者的需求、直播行業負面投訴等等，這些共同推動流量從“直播間”走向更多不同的渠道。

平臺依然渴望李佳琦，消費者也依舊願意把時間和信任託付。但只有積極孵化更多優質商家，構建更健康的生態，電商行業才能更持久地發展下去。

誰在呼喚“李佳琦”？

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