善用專業 落實環境永續發展

勤業衆信會計師陳盈州（左起）、安永會計師曾於哲、中華公司治理協會副理事長朱竹元、安侯董事總經理黃正忠及資誠總經理張瑞婷共同進行研討。圖／顏謙隆

首場研討會以「善用專業人士協助上市櫃公司落實環境永續發展」爲主軸，邀請安永氣候變遷與永續發展服務會計師曾於哲、安侯永續發展顧問公司董事總經理黃正忠、勤業衆信永續發展服務負責人陳盈州，及資誠永續發展服務公司總經理張瑞婷與談。

曾於哲指出，許多產業需求的遊戲規則正在改變，低碳產品的市場接受度逐漸優於高碳產品。產業的淨零路徑，並非僅改變設備，而是整體的規劃，企業「越慢做，成本會越高，不僅是硬體設備的成本，失去市場的成本更高」。董事會則應詢問兩問題：增加投入綠色材料、綠色製造等資本支出，對公司在市場佈局上有哪些影響？如果氣候變遷風險爲真，對公司風險是否爲0？

黃正忠表示，「在商言ESG與淨零的時代來臨了」，他笑稱：產業不做淨零的，業務有可能淨零，各家公司皆需內化ESG，首先要做到的就是「減」，如減少能源使用或加以循環使用等。

陳盈州則指出，企業近期面臨氣候變遷相關議題與挑戰，包括全球共識在2050年達成淨零排放；歐盟碳邊境調整機制CBAM、美國清潔競爭法案CCA、上下游供應鏈要求、上市櫃公司永續發展路徑圖、臺灣2050淨零排放目標入法等；有關上下游供應鏈要求，如臺積電設備供應商在2030年前須節能20％、蘋果供應商行爲準則要求揭露溫室氣體範疇等。

針對企業減碳，張瑞婷列出七大策略，包括節能、綠能、循環、創新、議合、補償、數位等；面對2050年淨零，往前推各階段性目標，並以各項減量方法規劃淨零路徑。