陝西西鹹新區校企聯聘人才共享

既是大學的特聘研究員，又是企業的項目研發負責人，同時還是陝西西鹹新區灃西新城地企合作的儲備人才，擁有多重身份的趙凡博士，前不久與西安交通大學、西安銳磁電子科技有限公司簽訂“校招共用人才項目合作協議”，成爲當地校招共用“三池一機制”計劃的第43名簽約人才。

校招共用“三池一機制”是西鹹新區和西安交通大學探索校地人才合作的創新舉措。按照“學校招、企業供、政府助、協同用、多方贏”的思路引才聚才，建設人才池、資金池、項目池及“三池”互動對接機制，共同推動創新鏈產業鏈資金鍊人才鏈“四鏈”深度融合，加速科技成果轉化。

如今，趙凡不僅在西安交通大學電信學部微電子學院團隊從事學術研究，還在西安銳磁電子科技有限公司協助開展聯合研發，在磁性材料及集成器件、濾波模組等方面攻克技術難點，提升產品競爭力。

趙凡表示，企業在產品開發、製造和商業化運作方面經驗豐富，高校在科研、人才和研究成果方面有集中優勢，校招共用“三池一機制”項目建立起校企產學研緊密結合的長效機制，能充分發揮高校和企業的優勢與經驗，既增強了企業自主創新能力，也提升了高校學科發展和成果轉化水平。

圍繞產業鏈配置創新鏈，圍繞創新鏈凝聚人才鏈，是陝西省落實《中共中央關於進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》，深化高校、地方和企業科技創新協同體制，提高成果轉化效能的着力點。西鹹新區灃西新城創新港管理服務部部長吳辛愚介紹，校招共用是加強企業主導的產學研深度融合的改革舉措。所謂人才“共享”，主要是依託一流大學人才、教育、科研資源優勢，不斷吸引海內外人才精英聚集，形成重點人才“蓄水池”，面向各領域、各產業主體開放，將人才池內的各類人才，通過“三池”對接機制，按市場規則進行精準匹配。

“人才池”機制明確人才“招、用、留、轉”路徑，爲企業攻克“卡脖子”技術提供強大助力。“資金池”機制採用“校企協商，政府助力”的原則，專項資金用於“三池一機制”人才引進。“項目池”機制圍繞陝西省重點產業領域，積極吸引拓展外部資源，將項目引進落地，依靠項目匯聚人才。“一機制”是鏈接“三池”的互聯互通、匹配對接機制，推動“校招共用”人才落地，推動用人單位與西安交通大學積極對接，建立“校招共用”合作關係。

科學合理的激勵機制是引才、用才與留才的關鍵。按照當地推動“三池一機制”建設先行先試扶持引導資金配套管理辦法，在校企聯聘人才薪資構成中，“資金池”引導資金出資40%、企業出資60%，引導資金共支持3年。在引進人才實施的研究開發方面，企業爲聯聘人才提供科研啓動經費，用於完成相關研發任務。

西安交通大學人力資源部部長魏進家表示，《決定》提出推動技術革命性突破、生產要素創新型配置、產業深度轉型升級等要求。高校作爲基礎研究主力軍和重大科技突破策源地，責無旁貸。西安交通大學目前已建成202個校企聯合研究院和300多個科研平臺。通過“校招共用”人才機制，大學將在培育發展新質生產力方面發揮更大作用。

截至目前，西鹹新區“人才池”內已累計引進、儲備各類人才86名；項目池儲備有人才需求的企業30家，儲備項目36個；資金池彙集資金5000萬元。 （經濟日報記者 張 毅）