全力以“付”，龍光爲美好生活做加法

自2022年以來，“保交樓、穩民生”成爲行業關鍵詞。從中央到地方不斷完善政策工具箱，例如“保交樓”專項借款、紓困基金等金融支持逐步到位，幫助樓盤項目走出當前資金困境。

近期住建部披露，目前全國保交樓專項借款項目總體復工率接近100%，累計已完成住房交付超過165萬套，首批專項借款項目住房交付率超過60%，項目整體進展良好。

不少房企也始終把“保交付”放在首位，守住交付節點，並不斷提升交付服務體驗，在行業困難挑戰中展現出積極態度和責任擔當。

“保交樓”無疑是2022年地產行業和民生領域的高頻詞。

自“保交樓”被寫入中央政治局會議內容後，2022年下半年，各部委近20次表態支持“保交樓”。

中央層面，監管部門通過政策性銀行設立保交樓2000億元專項借款，支持已售逾期難交付住宅項目建設交付，同時引導商業銀行提供配套融資支持；地方層面則嘗試引入國央企和金融機構爲項目紓困。

在政策組合拳的撬動下，全國房地產竣工情況保持韌性，今年以來持續實現正增長。

根據國家統計局數據顯示，今年上半年我國房屋竣工面積33904萬平方米，同比增長19%，其中，住宅竣工面積24604萬平方米，同比增長18.5%。

機構億翰智庫預計，2023年將全年竣工保持正增長趨勢，總量有望重回10億平方米。

今年下半年以來，樓市針對需求端不斷釋放利好，如認房不認貸、存量房貸利率調整、首付比例下調等政策接連落地。

業內認爲，這一攬子政策發力有利於支持剛性和改善性需求有效平衡，促進樓市企穩回暖。

亦有觀點指出，在供給端方面，在當前行業景氣度尚未回溫的背景下，保交樓積極推進，是重建消費者市場信心和提升購房意願的重要一環，有利於輪動樓市更快復甦，從長遠來看，也是行業未來健康運作的基石。

對於房企端而言，一方面，作爲“保交樓”的主體，房企自然需要承擔更多的使命。

另一方面，“保交付”如今是守住企業經營底線的重要任務，也是提高企業公信力的核心所在。

在這場“保交樓”的大決戰中，多家房企都在積極行動。比如龍光集團，從交付週期的頂層設計到項目具體執行層面，體現了保交付的態度和擔當。

保交樓至今，龍光集團多次組織召開交付專題會議，部署安排交付計劃，指明項目推進路徑，持續跟進工程進展；並且，積極對接合作單位，調動優勢資源保障項目交付。

與此同時，各一線公司還組建了交付工作專班，對重要節點匹配責任清單，對重難點工作形成銷項清單，加快難點堵點問題化解。

具體到項目上，爲保證交付的工程進度和質量更加透明，龍光還曾邀請業主代表到現場瞭解督促工程節點和建設情況。

在強化組織管控、運營管理和標準化體系的過程中，2022年，龍光集團全力推進項目建設及交付工作，全年累計交付6.2萬套，合約交付率100%。

2023年1至9月，龍光集團共計完成交付3.4萬套。其中，中山龍光·玖譽府、潮州龍光·陽光譽府、汕頭龍光·陽光水岸雅居等多個項目一次性集中交付均超過千套，惠州龍光城北五期、南寧玖譽城六期等項目也實現提前交付。

在行業看來，房地產已從多年前的“比拼規模”進入到“比拼交付力”的關鍵階段。

如果說，前期的交付力意味着對施工進程、交付節點的把控，後期則是包括產品力的兌現、業主交付服務體驗的跟進。

以“保交付”爲基礎，龍光持續修煉產品內核，推動產品迭代創新，爲理想城市生活提供解決方案，賦能美好人居升級，屢獲權威專業機構與消費者認可。

例如上海龍光·天曜，以前沿建築理念與7大節能低耗技術的賦新，給住戶帶來更舒適、更健康、更節能的生活方式，該項目攬獲“MUSE景觀設計鉑金獎”“美國IDA國際設計獎”“中國房地產綠色低碳品牌項目”“2023年GBE地產設計大獎”等多項殊榮。（以上內容僅針對PDC1-0302單元06-02地塊）

汕頭龍光·天境海岸花園項目如同東海岸上的璀璨明珠，兼具老汕頭的底蘊與新汕頭的朝氣，以頭排河海的寬奢景緻對詩意生活進行現實表達，爲人們提供全新的臻稀生活方式，於今年5月完成首批交付。

另外，交付細節上也體現了龍光的周到用心。在政策允許的城市，龍光積極與政府部門對接，嘗試推出“交房即交證”服務；公司所有項目交付均實現了“一站式”服務，驗房、保修，快速響應，不斷升級交付前後體驗，客戶滿意度得以持續提升。

未來，龍光將繼續堅守交付底線，傾力構築美好生活，持續爲客戶創造價值。