窮途末路的哈蘇值不值得大疆收購?

(原標題:窮途末路的哈蘇值不值得大疆收購?)

攝影網站Luminous Landscape昨日發文爆料稱哈蘇將被大疆收購,並表示消息來源自多個可靠渠道。對於大疆收購哈蘇,業內其實都比較淡定,畢竟大疆早在2015年就已經成爲了哈蘇的投資方,所以收購的可能性還是很高的,Luminous Landscape在文中也表示該消息會很快公佈。那麼,在官方發佈消息之前,本文只是來聊聊哈蘇值不值得大疆收購。

哈蘇在航空影像領域久負盛名,其技術和設備曾被美國航空航天局(NASA)運用在人類首次登月及同屬“阿波羅計劃”的其他多次任務中。而在Luminous Landscape的報道中,由於一些愚蠢的決策,比如禁止其他公司在哈蘇相機上使用其他數字後背,否則需要支付許可費用,這招致了很多攝影者對哈蘇的反感。從21世紀初,哈蘇便開始尋求買家,第一個買家是電影掃描儀公司iMacon。之後哈蘇又輾轉被賣過幾次,期間差不多兩年更換一個CEO。最後一次收購是發生在2011年,收購方爲風投公司Ventizz。可以說,這十幾年中,哈蘇就沒有順利過。而這段時間裡,索尼等競爭品牌輕鬆地贏得了市場,哈蘇最大的價值就是它的品牌和多年在相機方面的技術積累。

由於資金缺乏,哈蘇在去年年中發佈的中畫幅無反相機X1D生產進度延後,直到2016年底,哈蘇纔開始小範圍發貨。而此時,收不到回報的投資方不願再繼續投資。最後,哈蘇開始轉向大疆尋求支持。順理成章的,大疆由原先的小股東變成了大股東。

大疆收購哈蘇自有它的價值,不過價值多大則還需要考量。因爲兩者的用戶定位目前來看完全沒有契合度。因此在大疆創新宣佈投資哈蘇時,對外宣稱二者雖然進行戰略合作但仍然會專注各自領域和發展方向。至今雙方合作的產品也僅限於去年7月推出的航拍套裝,該套裝整合了哈蘇中畫幅A5D航空相機與大疆經緯M600專業飛行平臺,這個套裝對於大疆在專業影像領域起到貢獻作用。包括無人機從業者、航拍飛手以及投資者,而他們的意見也是各不相同。

不確定:

這樣看管理層怎麼想了,往哪裡發展。我覺得哈蘇不能直接幫助到大疆。至於有沒有化學效應也很難判斷。——投資人G

哈蘇是攝像領域老牌,大疆是新貴,從資本配置來講,大疆的錢不能閒着,總得做點什麼事,從品牌來講,的確是有很大的提升作用,主要還是看看收購之後對彼此有什麼提升作用吧!哈蘇的成像技術肯定是比大疆厲害,大疆發力是在航拍方向,這方面肯定是可以向哈蘇學習的。如果收購的話,就要看最後的成交價格,以及哈蘇的收購條款裡面有多少知識產權是釋放給大疆的,綜合起來才能看這是不是一筆劃算的交易。——雷虎飛行器楊震

必不必要要看哈蘇還剩下什麼!如果沒猜錯的話,應該是測繪方面的合作更多些。航拍器不需要中畫幅之類技術,但是測繪技術好像哈蘇可以的。大疆的根基在於機器人,對於機器人技術來說,影像測量技術蠻重要的。——冀視科技創始人小石

值得:

如果追求影像極致或者是學手機玩法,可能會!比如華爲就掛個徠卡標誌。對於大疆來說,這能起到品牌加持的作用,比如同樣的鏡頭,你說你用的哈蘇,你用的是代工廠 ,價值也就不一樣。——國內某光學產品製造企業員工

相當值得!哈蘇在相機技術方面的積累,那是相當的!哈蘇這種老牌的相機廠是被佳能、尼康、美能達這新生代的日本三劍客給滅了的,而大疆現在的整合、營銷能力也是不弱,又是結合攝影技術到無人機上,那不是結合的非常好麼。就這麼說吧,精靈4Pro 別看多了Pro 3個字母,人家已經把 SONY 的黑卡的 CCD 集成進去了,我看到的是DJI 在集成度方面不遺餘力,目前看起來M43 不咋地, 但是除了DJI 還有誰能做到把 M43 畫幅加相機加RAW 記錄放到一起的呢?

還有個更重要的, 對於色彩這種感官性的玩意, 門道還是蠻深的。還有也不能排除 ,DJI整一箇中畫幅的CCD + 如影MX 的掛到 M600 上啊!你知道爸爸去哪兒那時候哈導爲啥用八軸加5D3 麼?那是因爲那時候只有這個配置,要麼就是自己DIY 的。現在都清一色是大疆的悟了,尤其是悟2出來後,入門級的影視基本都是悟2。還有,哈蘇是有中畫幅的小巧機身的機器的,比如這個X1D-50C。我覺得很有可能DJI會出類似X5S 的全畫幅的相機架雲臺,甚至下面會出中畫幅的相機加雲臺。——多年航模從業者

不值得:

哈蘇又沒量,自己怎麼賺錢都不知道呢!用戶羣體也不一樣,無人機還是屌絲玩的,哈蘇太高端了。除非是想拉低單反門檻。大疆要是真收了哈蘇,倒是還真可能搞一把,但是風險也不小。產品形態不定,資源匹配度不高,因爲哈族用戶羣體、作品發佈渠道、供應鏈和無人機完全不是一個時代的,一個古董,一個時裝。要結合起來,我覺得最大可能是做一些低端哈蘇,和日系單反競爭。——投資人Y

可以看出,大家對於這次的收購還是比較理性的,並不會因爲哈蘇這個金字招牌而覺得有收購的必要。對於大疆來說收購哈蘇最大的價值在於讓其未來更具可能性。雖然大疆的主要業務在精靈系列等消費級航拍無人機,不過這個市場近幾年並沒有很大的增長,而競爭對手則不斷增長,加上大疆本身又增長很快,所以大疆的產品線只會越來越多以滿足大疆的成長,去年大疆就連續發佈了精靈4、御Mavic Pro、悟Inspire 2等多個產品,其中Mavic Pro是大疆推出的全新品類產品。而在專業影像領域大疆一直也在深耕,從成立專業影視航拍公司到承接各種專業賽事的拍攝工作,大疆正在讓自己成爲專業的影像公司。而最重要的是,這個時候大疆能有以一個很有優勢的價格完成這筆交易。更何況,除了大疆還有誰有理由去拯救這家已窮途末路的企業呢!

不過,如果最終雙方還是難以找到契合的方向,那結局就可能像當年微軟收購諾基亞,最後很可能收購又再次面臨被轉手他人的命運。

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