企業投資接軌國際是重點 KPMG點出從五大議題著手

KPMG安侯建業讀書會，左起KPMG安侯建業審計部執業會計師郭仰倫、執行董事張維夫、專業知識長呂倩慧、稅務投資部副營運長丁傳倫及永續社會影響力及永續創新服務協理侯家楷均一同與會。業者提供

企業永續揭露逐漸成爲國際間評估公司績效的關鍵指標，相較於氣候、自然資源已經有成熟方法學、模擬情境，KPMG安侯永續社會影響力及永續創新服務協理侯家楷提醒，企業應及早建構社會面情境與策略因應能力，應先從友善職場、地方創生、文化ESG、永續及影響力採購五大議題着手。

在全球永續發展趨勢下，KPMG舉辦「2024第三季KPMG安侯建業讀書會」，聚焦ESG與企業國際投資佈局，探討在面對多變化的外部環境，可以如何協助企業精準、快速解讀關鍵資訊，接軌國際。

臺灣即將在2027年開始適用IFRS永續揭露準則，KPMG安侯建業審計部執業會計師郭仰倫指出，公司可以辨識永續相關的風險與機會，並在IFRS永續揭露準則框架的四個支柱包括治理、策略、風險管理及指標與目標下，整合永續相關資訊，並與財務報表產生緊密的連結。

不過在接軌永續揭露準則中，公司可能會遇到許多問題及挑戰，KPMG安侯建業審計部執業會計師高鈺倫指出，臺灣現行永續資訊揭露與永續揭露準則有許多落差，例如永續報告書與永續揭露準則組織邊界可能不一致、參考TCFD架構揭露的氣候風險資訊，與永續揭露準則規定未盡相同，或現行法令尚未要求公司揭露溫室氣體排放範疇三等，公司需先進行差異影響評估，制定詳細的策略及計劃。

高鈺倫表示，企業應密切關注主管機關的導入計劃，以及最新永續相關法規的變化，以確保能夠順利過渡到新的揭露準則，這不僅有助於提升企業的國際競爭力，還能夠增強投資者對企業的信任，進而促進企業的可持續發展。

除了環境議題外，社會(Social)面的議題也不落人後，侯家楷認爲，在面對相對抽象及盤根錯節的社會面議題時，企業若不及早建構社會面情境與策略因應的能力，光是眼前的超高齡、少子化所帶來的徵才(新世代互動)、留才(照顧離職潮)的多重壓力外，更遑論2年後得開始迴應的TISFD揭露框架。

侯家楷提醒，企業若是想要初探社會面議題，可以從公司治理評鑑中的4.20、4.21、4.22、4.23等題組進行探索，並率先接軌友善職場DEI(4.20)、地方創生(4.21)、文化ESG(4.22)、永續及影響力採購(4.23)等議題，方能展開初步迴應社會面策略。

近年來，也有越來越多臺灣企業進行海外併購， KPMG安侯建業執行董事張維夫說明，在進行併購時必須事前就仔細考量併購後之整合方式，並就併購後之營運面、財務面及稅務規畫等面向完整評估及規劃，方能避開陷阱及阻礙，成功布局未來。

KPMG安侯建業稅務投資部副營運長丁傳倫提醒，公司決策併購須全盤評估相關稅務風險，尤其近年各國稅局緊握課稅權，建議由專業人士深入調查被併購公司背景與實際經營情況，自初期即考慮各階段可能發生成本，才能在併購案上追求合理的最大效益。