蘋果CEO庫克年內第三次來華，仍重點關注供應鏈

蘋果正不斷重申中國市場和供應鏈的重要性。

近日，蘋果CEO庫克現身第二屆中國國際供應鏈促進博覽會（下稱鏈博會），這是他首次出席該展會，也是繼3月和10月後，年內第三次到訪中國。

期間，庫克再次強調蘋果非常重視其在中國的合作伙伴們，“沒有他們，蘋果無法取得今天的成就。”

作爲全球首個以供應鏈爲主題的國家級展會，第二屆鏈博會參展國別近70個，超過首屆。共600多家中外企業參展，同比增長約20%，世界500強和行業龍頭企業佔比超六成，歐美參展商佔境外參展商比重達50%。本屆鏈博會更加突出“鏈式”思維，在展臺分佈和展區設置上，全流程展示各鏈條上中下游重點環節。

11月26日鏈博會開幕首日，蘋果展區人流攢動，其展板上醒目寫着“Apple的200家主要供應商中有超過80%在中國生產”，進一步突出蘋果對中國供應鏈的深度依賴。

蘋果副總裁及大中華區董事總經理葛越對包括界面新聞在內的媒體提及，過去五年，蘋果在中國智能製造和綠色製造的投資超過200億美元。

蘋果大中華區董事總經理和亞太採購及運營副總裁崔玉善則表示，中國智能製造處於世界領先水平，蘋果所有的最先進產品都是在中國生產的。目前蘋果有很多工程師在工廠與供應商夥伴合作，根據產品複雜特性及新特性，一起攻克技術難關。

今年鏈博會，蘋果共攜四家供應商參展，分別爲零部件製造商領益智造（002600.SZ）、聲學產品製造商歌爾股份（002241.SZ）、手機鏡頭製造商水晶光電（002273.SZ），以及包裝生產商裕同科技（002831.SZ）。

其中，領益智造於2006年在深圳龍崗區阪田成立，2009年開始與蘋果合作，並在同一客戶上擴展多個產品線，爲包括Mac、iPhone、iPad、Apple Watch、Apple Vision Pro、AirPods等在內的所有主要產品提供幾千種模組件和零部件。

領益智造董事長曾芳勤在接受媒體羣訪時表示，蘋果的產品需求數量大，允許供應商有不斷改進的空間。以模切不停機換料技術爲例，公司起初不敢輕易嘗試這一新技術，後在蘋果技術團隊鼓勵後開始嘗試，改進自動接料、翻轉收料、自動換卷等環節，使得模切設備加工不停機，降低了物料損耗，材料利用率提升50%，也節省了時間和空間，“一臺機器可以取代以前的三臺機器”。

成立於2001年的歌爾股份，在2010年打通蘋果產業鏈，併爲蘋果提供聲學組件、有線耳機等產品。2019年前後，歌爾股份正式進入AirPods組裝業務，次年便已成爲全球AirPods第二大代工廠。該公司還是衆多VR龍頭廠商的核心代工廠。

此次鏈博會上，歌爾股份展示了自主開發的設備，通過AI外觀檢測AirPods充電盒，同時模擬生產過程中的點膠過程，通過光學測量，把信息傳導到五軸聯動機械手上，進行精準力控。

水晶光電則帶來了其與蘋果合作的四重反射棱鏡產品，它集成了薄膜、光刻、膠合、絲印、冷加工等技術，在有限的物理空間裡通過四次反射，延長了光路，可以實現120mm5倍光學變焦，現已應用於iPhone Pro系列中。據葛越介紹，這項技術是蘋果和水晶光電一起合作三年產出的成果，“產品雖小，但威力很大。”

無論是受訪的供應鏈公司，還是蘋果高管，均透露出蘋果持續加大對華投資、強化供應鏈合作的信號。而庫克今年多次訪華，也都強調了中國在全球供應鏈中的關鍵地位，以及蘋果對中國市場的深度依賴。

強化中國供應鏈的同時，蘋果也在進一步爭奪手機等終端市場。今年“雙11”期間，蘋果將當時發佈僅1個月的iPhone 16系列全系降價，這也是該機發布以來官方渠道首次降價，降價速度和幅度均超過同期新機，以吸引更多消費者。

不過，面對激烈的中國手機市場競爭，蘋果大中華區依然承壓。隨着華爲手機迴歸國內高端市場，蘋果的競爭優勢受到一定動搖。如何進一步調整戰略、提升競爭力，應對國產手機的挑戰，將在很大程度上影響蘋果下一階段的業績表現。