漂亮財報難擋球迷怒火 冬窗米蘭該做些什麼？

米蘭正式在股東大會上公佈了2023-24財年的財政報告。俱樂部正在盈利，但多數米蘭球迷並不關心這個。

這是一份截止到2024年6月30日的年度財政報告，總體來說依然是正面因素滿滿：米蘭連續第二年盈利，上賽季的毛利潤是創紀錄的4.57億歐元（上一個財年則是4.045億歐元），計算後的淨利潤則是410萬歐元；贊助收入達到9050萬歐元，增加970萬；商業收入和版稅達到5290萬，增加640萬；球員交易則大幅增加了收益（4590萬歐元）：這依然還是有賴於託納利的那筆交易，球隊外租球員的收入也有所提高。託納利這個事之前已經說過了，他是去年7月正式轉會，這筆錢確實要算在新財年中。

在這份報告中還重點提到了紅鳥，以及他們合作伙伴和顧問們的貢獻：他們用專業知識，豐富的市場營銷和領域創新的經驗，不斷推動着球隊的不斷髮展；米蘭管理層會進一步推高對青訓體系的投入；球隊在全球的巡迴表演卓有成效，米蘭是近來年全球品牌價值提升最快的球隊之一，等等。這種內容還有很多，閒人懶得逐條介紹了。這類吹捧在各種面子工程中都少不了，聽聽也就得了。

報告也承認了在媒體轉播和現場球票方面的下降，核心原因則是米蘭男子一隊在歐洲賽場上的不佳表現。2022-23賽季他們殺入了歐冠半決賽，但上個賽季他們歐冠小組賽就被淘汰，歐聯杯上也沒能走得更遠。這直接導致球隊減少了大約4000萬歐元的收入。雖然沒進一步說什麼（這也不是財報的重點），但對球隊表現不滿還是有所暗示。

當然，大多數米蘭球迷對此並不關心。米蘭盈利多少，都和普通球迷毫無關係。球迷只想看到積極的比賽結果，而不是球隊到底盈利多少。目前米蘭當地球迷不斷抗議球場票價，且對球隊缺乏雄心的可持續計劃表達不滿。可持續性當然可以，尤其是現在歐洲足壇財政控制越來越緊的當下，但這不代表球隊可以持續這麼躺平下去。沒有賽場上的成功，也就沒有商業上的成功。對於米蘭這樣的俱樂部，目標不應該總是停留在，維持聯賽上游的情況下保持財報盈利。

單拿球場票房來看，球隊成績也是維持球隊主場票房收入的核心因素。拋去疫情那段時間的非正常票房，把時間倒推到米蘭黑暗期，聖西羅每場也就是3-4萬觀衆的上座率。鐵桿球迷也不想看着自己主隊，在自家門口一步步被對手幹掉。本賽季對陣利物浦的這場歐冠焦點戰，聖西羅就只有59000名左右觀衆到場，其中4000多還是客隊球迷買的單。球迷有時候心理並不複雜：對球隊沒期待，就不必要花錢去現場球場找虐。這就是目前球隊實力下滑歐戰競爭力不足的側面體現：主場球迷對他們無期待，支持度自然就會下降。

現在米蘭球迷對紅鳥這套管理班子的不滿程度與日俱增，而接下來的冬窗則是他們重新證明自己的機會。現在米蘭陣容薄弱問題已經非常明顯，尤其是中場位置。嚴格來講，踢走二馬之後，米蘭中場引援就是一直按照皮奧利改打433的思路在走：賴恩德斯，奇克，穆薩，甚至這個夏窗來的福法納，本質上都是B2B的路子。然而上賽季那場德比1-5早早就打崩了這套體系，皮奧利只能重回4231救命，靠新球員去來回客串自己本就不擅長的位置。穆薩就是典型例子：孩子不斷在變位置，結果是越踢越迷茫。福法納也不是純防守型後腰，但現在除了他，米蘭也沒誰擁有接近6號位的體型和能力，只能繼續過度使用。與其無休止指責這些被迫趕鴨子上架的球員，還不如說管理層的引援思路出了問題。

出了問題可以，但必須要有糾正問題的勇氣和相應計劃。大多數米蘭球迷對財報沒興趣，我們只想看到一支更有實力的米蘭。冬窗是一個機會，但現在的米蘭老闆們，到時候肯走出這一步麼？