年收百億商圈，成疫情下最大苦主 「搶賺快錢，我們自食惡果！」士林夜市慘痛告白
10月31日週末傍晚，士林夜市人潮稀落，文林路上更有逾20個空店面等待出租。(圖/商業週刊提供、楊文財攝)
擁有百年曆史的士林夜市，是臺灣最具觀光指標的夜市，但如今，空出上百家店面，寂寥街景與一整排的店面出租，前所未見，連帶影響周邊星巴克和麥當勞等品牌撤出，震撼業界。
對此，政府首度緊急派人輔導、投注資源，就怕這個年營收百億元的地標，從此一蹶不振。
它交通便利、腹地大，周邊遊憩地點多，擁有絕佳商圈優勢，但它爲何走到今日局面？
「這是前所未有的黑暗期，我們自食惡果！」士林老街商圈繁榮促進會理事長蘇文山說了重話。他坦言，早在疫情前，該夜市就被消費者詬病「貴又難吃」，追根究柢，是因爲重押國際旅客，讓品質下降。
原來，2008年政府開放陸客來臺，該夜市一天能涌進5千名陸客，各攤商嚐到甜頭，爲了賺快錢，他們追求翻桌率，不惜犧牲品質，更乘機哄擡價格，還一連開出十幾家相同的蚵仔煎、鳳梨酥、牛軋糖等店面，喪失特色。
這帶來的後果是，失去國內消費者信任，網路論壇負評遽增。當陸客漸少，攤商仍抱着觀望態度，不願面對問題，甚至想從東南亞等其他國際旅客下手，生意卻大不如前。
如今，他們痛定思痛改變，首度盤點商家的屬性和產品，嘗試做出差異化區隔，還讓攤商上課，學習線上行銷和多元支付等新服務，想喚回消費者的心。
不過，轉戰其他夜市的消費者，很難輕易回頭。這個百億商圈正用最慘痛的教訓提醒着，即便擁有種種優勢，一旦搶賺快錢，失去信任，就可能跌落神壇。
《商業週刊1722期》