Nature招聘調查第二彈：美國學術圈也卷996，面試體現「軟實力」很重要

新智元報道

編輯：喬楊

【新智元導讀】招聘負責人通常希望求職者表現出自己的熱情和奉獻精神，但不要過度自信或誇張。

Nature發起的2024年度科學招聘調查將總共發佈6篇文章。繼後，最新發布的第二篇更深入地探討了，求職者應該怎樣展現自己對工作的熱忱。

作爲斯德哥爾摩大學微生物海洋學小組的招聘負責人，Rachel Foster在篩選申請者時會着重檢驗他們是否「真正感興趣」。

「我想知道他們是否只是爲了找到一份工作而申請，還是真正對這項研究感興趣。」

在Nature進行的一項調查中，除了Foster，還有來自學術界和工業界的約1100名負責人也提到了這種觀點。

當今的學術候選人最缺乏哪些品質？調查中最常見的答案是「創造性思維」，排在第二位的是「奉獻精神」，「熱情」排在第四位。這些「軟實力」都在招聘決策中發揮着關鍵作用。

比如，面對兩名同等資歷的候選人時，招聘者通常會更看重熱情、激情和自我驅動力，而非推薦信、以往工作經歷，或多樣性。

但要注意的是，表現出熱情的同時還需要避免「過度自信」。「謙遜」和「腳踏實地」也是僱主們希望看到的品質，比如提供證據來支持自己的說法。

有近三分之一的僱主表示，候選人誇大甚至捏造自己的技能和背景，已經成爲了招聘的主要挑戰之一。如果問題僅限於面試階段，這一比例還會躍升至 41%。

表現出熱情的同時，還要給人謙遜、真誠的印象，這聽起來有點「既要又要」了，似乎是要得到一個I人和E人的混合體。

不僅如此，倫敦弗朗西斯·克里克研究所的實驗室負責人Caroline Hill還表示，「僅僅非常有熱情是不夠的」。

她認爲，候選人還應該指出自己的相關成就，並對申請的職位有自己的理解，從而表現出濃厚的興趣和奉獻精神。如果有人只會說「我很喜歡你的論文」，卻回答不出爲什麼喜歡，就會顯得很沒誠意。

如何展現職業熱忱

根據Nature的調查結果，求職信（cover letter）是展示熱情和自信的好地方。

當被問及求職信中哪些內容至關重要時，一位生物科學家建議申請人「讓自己獨特的聲音脫穎而出」；計算機科學領域的一位負責人表示，最重要的內容是「你爲什麼對這個職位感興趣，以及你會給公司和團隊帶來什麼」。

但需要注意的是，求職信中的任何詳細信息都必須與候選人是否適合該職位直接相關，關鍵是要公開你的申請動機。

正如Rachel Foster在文章一開始的所說的：「我想聘請真正願意從事研究項目的人，要麼因爲他們覺得這個問題很有趣，要麼因爲這段經歷與長期職業目標相符。」

與學術界相比，工業界的招聘者認爲候選人缺乏熱情和奉獻精神的可能性略低，然而，他們更在意的是「誠實、開放和真誠」。

lululemon的研究總監Rob Gathercole表示，申請工業界的工作時應該考慮如何展現自己的研究創造力，尤其是在創新或產品開發領域。

這一點和學術界不同。在學術界，你之前的研究成果就足以說明一切；但行業面試需要候選人展現你是誰，你的專業知識和技能、熱情、對公司和團隊的理解，以及你將如何利用這一切爲公司做出有意義貢獻。

學者在申請行業職位時常犯的一個錯誤是強調非常具體的經驗，但工業界不太會只因爲合適的過往經歷而招聘員工。

相反，幫助候選人脫穎而出的是軟技能——比如向非專家解釋複雜的想法、激勵他人以及在團隊中有效工作的能力。儘管專業的知識和技能至關重要，但實際上這些素質才能叩開工業界的大門。

代際和文化差異

科學家們每週應該工作多少時間？週末和晚上要加班嗎？很多人認爲這是衡量熱情或奉獻精神的標準，但實際上，這一點由於世界各地文化規範的不同而有很大的差異。

比如，美國的實驗室在週末也依舊人滿爲患；但在德國的研究所，只有外國人會在週六日上班；到了瑞典的斯德哥爾摩大學，週末就只有曾經在美國工作的Rachel Foster待在實驗室裡。

Caroline Hill聘請了對研究項目真正感興趣的人，其中包括Andrew Economou

此外，在當今面向博士畢業生的入門級就業市場中，佔據主導地位的是三十多或四十出頭的千禧一代（1981～1996年出生），他們對工作熱情和奉獻精神的看法與前幾代人不同。

研究發現，千禧一代同樣十分敬業，但也更看重工作所帶來的的支持和成就感，而且不太願意犧牲自己來滿足過高的工作要求。

Caroline Hill在三十年的職業生涯中一直在聘用科學家，她也注意到了年輕求職者身上類似的轉變。

積極的一面是，他們通常更加成熟多元，另一方面，對長時間工作的容忍度有所下降，但這對成功的學術生涯來說是至關重要的。

甚至有一些申請者更希望找到朝九晚五的工作，這在科學領域是很困難的。學術研究工作更像是一種「使命」，你付出多少就會得到多少回報。

或許相比「熱情」（passion），「參與度」（engagement）這個詞更能描述招聘者們正在尋找的理想品質。

缺乏參與度的表現就是，面試前對實驗室的成果或公司的產品沒有進行任何研究；而爲了表現出參與度，申請人應該仔細、謹慎地進行準備。

調查顯示，對未來僱主的研究缺乏瞭解是求職者最常犯的錯誤（有42%的僱主將其列爲「關鍵錯誤」）；回答問題時說套話，給出過於泛泛的答案，是緊隨其後的第二大錯誤（37%）。

面試前找一些實驗室最新發表的論文、上GitHub上查看項目代碼，對於大多數職業早期的求職者來說，這些準備都是成功的秘訣。

參考資料：

https://www.nature.com/articles/d41586-024-03406-1