“民族”企業專賣中國人，哈爾濱毒啤酒事件讓人心寒，只賣內地！

最近，哈爾濱啤酒攤上事兒了。香港消費者委員會搞了一次啤酒大檢查，結果在哈爾濱麥道啤酒裡發現了嘔吐毒素DON。這消息一出，網上立馬炸鍋了。有的網友調侃說：“這回減肥有新招，喝啤酒就能吐，效果槓槓的。”然而更可怕的卻是哈爾濱啤酒的迴應：這個啤酒並沒有在愛香港上市，也就是說只在中國大陸地區賣了。“民族”企業原來真的專害中國人嗎？東北老鐵們都不幹了，表示自己不背鍋。

香港檢測出毒啤酒

近期，香港消費者委員會在其《選擇》月刊中發佈了一項啤酒測評報告，其中涉及到了哈爾濱啤酒的一個產品——哈爾濱麥道啤酒。根據報告，這款啤酒在測試中被檢出了含有脫氧雪腐鐮刀菌烯醇（簡稱DON），也就是我們通常所說的嘔吐毒素。具體來說，檢出量爲每公斤26微克。

嘔吐毒素是一種常見的真菌毒素，主要在穀物如大麥、小麥、玉米和燕麥中發現，尤其是在低溫、潮溼的環境下，這些穀物在生長過程中容易受到鐮刀菌的侵染，從而產生DON。人體攝入受DON污染的食物後，可能會出現噁心、嘔吐、腹瀉、發燒等症狀，嚴重時甚至可能損害造血系統。

當然如果只是到了這裡，其實大家也許並不會那麼氣憤，畢竟這種毒素目前的含量並不高，也不會產生太大的危害，但可怕的卻是哈爾濱啤酒的迴應。

哈爾濱啤酒：這酒沒有在香港賣

在公衆的一片質疑聲中，哈爾濱啤酒廠商的迴應顯得尤爲關鍵。他們迅速發聲，堅稱自己的產品“只在內地生產和銷售”，並且“完全符合內地的法律法規”。這一表態，似乎在試圖平息公衆的疑慮，但同時也引發了新的爭議。

廠商的迴應似乎在暗示，如果存在問題，那麼問題可能出在標準本身，而非產品。這種迴應方式，對於一些消費者來說，可能會感覺像是在“甩鍋”，即把責任推給了法規標準，而非積極尋求解決問題的辦法。這種態度讓大量的網友都感到不滿，覺得這就是在逃避責任。

更關鍵的是，廠商的迴應也引起了對食品安全標準的進一步討論。如果一個產品符合當地的法規標準，是否就意味着它對消費者的健康沒有任何風險？我查了下相關的標準：

在中國內地，根據《GB2761-2017食品安全國家標準食品中真菌毒素限量》，DON在穀物及其製品中的含量每公斤不得超過1000微克。而香港消費者委員會的檢測結果顯示，哈爾濱麥道啤酒中的DON含量是國標要求的1/40左右，即26微克/公斤，這表明其含量並未超過國家標準。

雖然，香港消費者委員會也在報告中提到，按照FAO/WHO食品添加劑聯合專家委員會的建議，DON的每日攝取量爲每公斤體重1微克，長期暴露於該水平以下對大多數人不會造成健康風險。這意味着，即使是60公斤的成年人，一日內飲用4罐檢出DON的哈爾濱麥道啤酒樣本，仍然處於安全水平之內。但香港消委會還是提醒消費者，長期或大量攝入DON可能對健康產生不良影響。

似乎他們真的是合法合規的，但法規標準是保障食品安全的最低門檻，但消費者的健康需求遠不止於此。因此，廠商在追求合規的同時，更應該注重產品的質量和消費者的健康。 更關鍵的是廠商的迴應也暴露了一個問題，即不同地區的食品安全標準可能存在差異。

哈爾濱啤酒廠商的迴應，雖然在法律層面上爲自己提供了保護，但在消費者心中的信任度卻可能因此受到影響。消費者關心的是產品的安全性和透明度，而不僅僅是它是否合法。

網上炸鍋了：這就是民族企業嗎？

這個事情在哈爾濱啤酒的迴應後，引起了巨大的網絡反響，因爲中國人真的已經經歷過太多的這種事情了，所謂的雙標，幾乎發生在各個地方，各個行業，各個工廠，經常有人說一等品出口歐美，二等品出口日韓，剩餘的賣給自己人，這種雖然是一種調侃，但是還是反應出很多人的內心是非常的不滿的。

畢竟在我們傳統的觀念中，你作爲一個民族企業，當然應該是對自己的人好一點，畢竟最支持你的就是自己人了，哈爾濱啤酒也是非常有歷史的國貨品牌了，居然發出這樣的迴應，着實讓人心寒，所以有人調侃道：“這回喝啤酒不僅能解渴，還能減肥，因爲喝多了可能會吐。”

但東北老鐵們卻馬上回應稱:這個鍋自己並不背，哈爾濱啤酒早就不是什麼民族企業了。

消失的民族企業

哈爾濱啤酒，這個品牌可以說承載着中國啤酒業的一段歷史。它的故事，得從1900年說起，那時候俄國商人烏盧布列夫斯基在哈爾濱開辦了中國第一家啤酒廠，也就是烏盧布列夫斯基啤酒廠，這就算是哈爾濱啤酒的誕生了。後來，這家啤酒廠幾經轉手，名字也變過幾次，但“哈爾濱啤酒”這個名字一直沿用至今。

時間來到1932年，哈爾濱啤酒廠由捷克人和中國人共同經營，正式更名爲“哈爾濱啤酒廠”。到了1937年，日本人開始介入，哈爾濱啤酒工業的主要控制權落入他們手中。1945年，日本投降後，蘇聯紅軍接管了工廠，後來又交給了地方政府。

1950年，哈爾濱啤酒廠正式成爲國有企業，開始了一段國營時代。到了1996年，哈爾濱啤酒廠與香港新中港集團公司合資，組建了“哈爾濱啤酒有限公司”，這標誌着哈爾濱啤酒進入了合資經營的新時代。

但是，故事並沒有就此結束。2004年，美國的AB公司（安海斯-布希集團）收購了哈爾濱啤酒99.66%的股權，哈爾濱啤酒變成了外商控股的企業。再到2008年，比利時的英博集團收購了AB公司，哈爾濱啤酒又成爲了百威英博集團的一部分，也就是今天我們熟知的百威啤酒的製造商。

所以，不要說什麼國貨品牌坑自己人了，這根本就不再是國貨品牌了，都已經20年了。

那些消失的國貨品牌

在中國的商業發展史上，許多曾經家喻戶曉的國貨品牌在全球化的浪潮中被外資收購，這些品牌的命運也隨之發生了變化。除了哈爾濱啤酒外，還有許多其他國貨品牌經歷了類似的變遷，它們的故事反映了中國品牌在國際競爭中的挑戰與機遇。

1. 大寶：2008年，美國強生公司收購了大寶，這個曾經是國貨化妝品的代表品牌之一。儘管大寶依然保持了一定的市場份額，但在被收購後，其品牌形象和市場策略經歷了一系列調整。

2. 中華牙膏：1994年，荷蘭聯合利華取得了上海牙膏廠的控股權，中華牙膏品牌經營權被租賃給聯合利華公司。儘管中華牙膏仍然在市場上銷售，但它已經不再是一個純粹的國貨品牌。

3. 小護士：2003年，歐萊雅收購了小護士品牌。儘管小護士一度在市場上佔有很高的份額，但在被收購後，其市場地位逐漸被其他品牌取代。

4. 羽西：2004年，歐萊雅收購了另一個國產化妝品品牌羽西。收購後，羽西的品牌形象和產品線都有所提升，但在市場競爭中仍然面臨挑戰。

5.太太樂雞精：這是中國曾經知名的調味品生產企業，但就因爲一條致癌的謠言，直接一蹶不振，然後在2000年的時候被雀巢收購了。

這些被收購的品牌，一些品牌在被收購後能夠繼續發展，甚至實現品牌升級；而另一些則逐漸淡出公衆視野。