民進黨附隨友人 已化作陣陣銅臭

（圖／本報系資料照）

我雖然政治色彩明顯，但依然有一些在民進黨任職的好朋友，甫卸任臺灣金聯董座的施俊吉即是一位。

我博士畢業後回到臺灣，電信圈初登板，透過劉孔中學長結識施俊吉，聽着他娓娓道來傳播產業的經濟特性，頗多啓發。多年來，我們維持着亦師亦長的友誼。當時馬英九市長任內，予我研考會主委一職時，我亦徵詢過他的建議。中間許多年因爲他出任民進黨政府要職，怕引起不必要的困擾而沒有聯絡，這兩年又有機緣讓我們相聚。

就在施俊吉「被去職」的前夕，我們聚會。席間，他談到發放消費券的效果不如投資基礎建設，包括教育，因後者對經濟會有乘數效果。我心中感慨了一番，他直到知天命年歲，依然如此熱血沸騰，爲國憂民。他微笑道別時，我隱隱覺得，他似乎預知了什麼，要跟奉獻心血過的公職揮別。

我很慶幸施俊吉選擇了臺灣金聯董事長作爲公職最後一驛，因爲嫉惡如仇、不妥協就是他的人設。儘管曾爲賴清德的副院長，卻遭到如此粗暴的對待，不僅任期未屆率爾更替，繼任人選法遵與專業顯有問題，上任僅3天竟然落跑，擺明了賴政府視公器爲私物，只重私利分配。施寧去而鳴，維持了尊嚴與人格。

賴政府分配位子圖利裙帶關係，已經到了飢不擇食的地步，大小不拘。譬如工研院旗下的創新工業技術移轉公司（簡稱ITIC），除非業內，一般人不會知道它的「好康」。

ITIC也如同臺灣金聯、中油，上個月無預警撤換總經理瞿志豪，接替人選是曾任鄭文燦市府資訊局長的餘宛如。因臺灣擁有最完整半導體產業鏈，ITIC專事募集基金投資具有深技術（deep tech）的公司，並且作爲國發基金的領投，導引國內高科技創投方向。

ITIC雖然資產不大，位階不高，卻居戰略要塞，因爲只要它投的新創公司，國發基金一定跟投，國內外的創投也會投。換言之，公司總經理是實打實的分配位置，掌握新創公司的生殺大權啊！國外的創投基金管理人通常是從投資銀行出身，或者有多年併購經驗，瞭解投行文化。瞿志豪在網路界馳騁許久，在當年網路熱潮時，主導多項融資案，並協助臺灣企業赴美上市。

相反地，餘宛如的社會企業履歷是無法與投行經驗類比的，但或許這是要從黑五類的「鄭友友」轉成紅頂「賴友友」、「潘友友」們，能喬到最好的落點吧！且讓我們拭目以待，未來ITIC領投的新創公司，會不會是一堆「賴友友」、「潘友友」、甚或「餘友友」集氣成立的？

經過了兩輪的政黨輪替，如今民進黨的「附隨友人」，早已不是當年信仰轉型正義者，取而代之的全是仰賴政府的黑金蛆，以政策創造私人牟利；在選舉時，再搖身一變，成爲民進黨的金主，讓其永世執政，以便享萬年補貼。

臺大政治學長因此身觸法網，通緝坐監的就有馬永成、徐永明、陳啓昱。怎不令人感慨，當年一同並肩反萬年國代的青春洋溢，已化作陣陣銅臭與淤泥。

大法官的釋憲更讓民衆明白，儘管普選票沒有過半，立法院居於少數，只要拿下總統寶座，五院等於掌握4個半，藍白在野黨就算打到遍體鱗傷，也只能勉強保住面子。李登輝主導的修憲，讓臺灣往總統制過度傾斜，產生超級大總統，形成「民主之惡」。如今的賴清德猶如臺灣的普丁，難怪可以不懼臧否，用人不看專業與操守，只要能竊國爲侯可矣。（作者爲元智大學資訊管理學系教授）