美團上半年營收1555億 增長戰略將轉向投資回報驅動|直擊業績會
《科創板日報》8月29日訊（記者 徐賜豪 研究員 樑又勻）美團昨晚發佈2024年第二季度及今年半年業績報告。
財報顯示，美團2024年上半年營收由上年同期的1265.82億元增長22.9%至1555.27億元；經營利潤由上年同期的83億元增長98.4%至164.66億元；期內盈利爲167.2億元，較上年同期的80.47億元增長107.8%。
美團2024年上半年經調整EBITDA爲230.68億，較上年同期的139.44億增長65.4%；經調整淨利210.05億，較上年同期的131.51億元增長60.4%。
“不斷變化的消費趨勢確實給各行業帶來了不同程度的挑戰。”美團CEO王興昨晚（28日）在財報業績會上表示，去年年底美團實施低線市場策略後，在很多品類上都取得了顯著的進展。“我們將持續探索振興低線市場本地消費的途徑，努力推動本地商業供需雙方的創新。”
“拼好飯”峰值訂單量突破800萬 將轉向投資回報驅動
財報顯示，美團2024年第二季度營收爲822.51億元，較上年同期的679.65億元增長21%；經營利潤爲112.57億元，較上年同期的47.13億元增長138.8%；經營利潤率爲13.7%，上年同期的經營利潤率爲6.9%。
按業務劃分，第二季度，美團的核心本地商業的收入同比增長18.5%至606.82億元。該業務的經營利潤152.33億元，同比增長36.8%。主要得益於即時配送、佣金、在線營銷服務，到店、酒店及旅遊業務等其他服務及銷售的強勁增長，收入同比分別增長13%、20.1%、19.7%、51%。
其中，即時配送及佣金作爲美團最核心的兩大業務，它們的增長主要是由於美團平臺上交易筆數的增加。期內，“拼好飯”業務表單日訂單量高峰創新高，突破800萬單；截至6月底，美團季度內即時配送交易筆數達61.67億，同比上升14.2%。
此外，到店業務方面，得益於傳統消費旺季的到來，美團到店酒旅業務訂單量同比增長超過60%；年度交易用戶及年度活躍商家數量均創歷史新高。
今年以來，面對抖音等對手的衝擊，美團以低價策略拉攏商家，對部分商戶提供大幅補貼。
談到競爭，陳少暉表示，主要競爭對手和美團有着不同的商業模式和競爭優勢，這導致對品類組合和商家層級的關注點不同，導致兩個平臺的核銷率也相差很大，而今年美團將重點轉向了核心品類的核銷 GTV 市場份額。“我們的增長戰略將從補貼驅動轉向投資回報驅動。”
值得一提的是，繼2021年12月快手在生態開發大會上宣佈與美團達成戰略合作，美團和快手最近續訂了新的戰略合作協議。
日前，快手CEO程一笑在其財報業績會上表示，以今年6月爲例，美團商家在快手平臺的GMV同比提升超38倍，訂單量同比提升超10倍。
後續快手與美團合作的廣度和深度會進一步加強。在合作範圍上，雙方將合作擴大至全國“百城萬店”；合作深度上，美團向快手提供的供給將從團購產品擴展到代金券產品、會員商品、秒殺品等多種營銷形式，未來也將持續拓展到“到綜”和“酒旅”等類目。
新業務虧損持續縮窄 正加大語音模型投入
財報數據顯示，美團2024年第二季度來自新業務的收入爲215.7億元，較上年同期的167.65億元增長28.66%。其中，美團新業務2024年第二季度來自佣金的收入爲7.16億元，來自在線營銷業務的營收爲9711.5萬元，來自其他服務及銷售（包括利息收入）爲207.55億元。
也就是說，美團的新業務仍在減虧。
在2023年年底管理層提出新業務減虧目標之後，美團用了兩個季度，將季度虧損額從去年第四季度的虧損50億左右縮減到今年一季度的虧損27.57億。
而今年二季度美團新業務的虧損爲13.14億，經營利潤率也大幅收窄至-6.09%，且在減虧的同時收入增速提高至28.66%。
據財報中披露，在新業務的虧損中，未分配的經營虧損由2023年同期的12億元增加至今年二季度的27億元，主要是公司開發語音模型和建立視頻直播的投入增加。
來源美團財報
能夠看出，減虧的主要原因是美團在經營策略上的主動調整。
美團在財報中稱，今年二季度通過提升產品質量和加強供應商合作，提高了美團優選的運營效率，從而提升了件均價和商品加價率。由於進一步加強履約能力，提高營銷效率，優化資源配置，使得虧損環比、同比都大幅收窄。小象超市在商品、運營和履約方面也取得進展，效率不斷提升。
其他新業務方面，包括B2B餐飲供應鏈服務、餐飲管理系統、共享單車及充電寶等在內均實現健康增長和效率提升。
對於出海業務，王興在業績會上解釋稱，從財務角度來看，出海業務的預算已納入新業務板塊，今年對板塊經營虧損的影響有限。
“境外業務目前仍處於早期階段。我們將繼續評估不同地區的機會。在沒有具體進展可以分享之前，我們不會深入探討任何市場的細節。我們認爲境外業務是美團正確的長期戰略，因此我們將保持耐心並繼續探索，同時保持財務紀律。”
組織架構持續調整，會堅持回購股票
值得注意的是，美團組織架構日前繼續調整，美團的SaaS（軟件運營服務）、騎行、充電寶等業務合併成爲“軟硬件服務”，由張川負責；快驢、小象、優選等業務合併成爲“食雜零售”，由郭萬懷負責；境外業務更名爲Keeta，由仇廣宇負責；其他不變。
這是今年以來美團組織架構優化策略的延續。一季度，美團宣佈新的組織架構調整，對核心本地商業相關多項業務進行了整合，並進一步提升了科技與國際化相關業務的優先級。
在覈心本地商業上，美團對過去相對獨立的事業羣進行了整合。對到家事業羣、到店事業羣、美團平臺、基礎研發等進行整合，共同向美團高級副總裁王莆中彙報。而大衆點評、SaaS、騎行、充電寶等業務將由美團高級副總裁張川負責。
對於組織架構的調整目前取得協同效應。王興在業績會中分享稱，美團整合了產品開發、研發和營銷等多個領域的核心本地商業運營。“組織架構調整以來，我們深化了不同業務之間的合作，加強了交叉銷售。”
值得一提的是，美團堅持了回購股票的策略。8月28日，美團在港交所公告，將不時在公開市場購回總金額不超過10億美元公司B類普通股股份，同時將此前回購的115843100股註銷。
據悉，這是繼2023年11月底、今年6月美團公佈10億美元、20億美元回購計劃之後再次拋出的回購計劃。
有投資者關心，美團是否未來會有更加系統、持續的股東回報計劃。王興在財報業績會上回應，美團的目標是通過股票回購來抵消每年員工股權激勵的攤薄影響。“這進一步反映了我們對業務發展和長期股票價值的信心，會根據情況來做適時的調整。”
王興表示，將綜合考慮美團的投資計劃、現金流、境外現金儲備、債務償還等情況，決定是否根據需要擴大回購計劃，並在未來的回購執行中保持靈活性。