美企收購金絲猴奶糖始末：35億被美國收購，3年後又被中國2億買回

金絲猴奶糖想必在80後、90後的人心中是多麼難忘的存在，每吃一顆奶香味不斷在口中徘徊，而那時的小孩能吃上一顆金絲猴奶糖，那得多麼高興啊。

在金絲猴發展旺盛的時刻，它竟然以35億的價格被美國的一家公司收購，但誰也沒想到，短短三年，金絲猴再次被買了回來。

買回來的價格竟然只花了2億多，與當初的35億可是天差地別，這其中究竟又發生了什麼呢？

趙啓三和金絲猴奶糖

1948年出生在河南的趙啓三，從小就有着一股經商的頭腦，在1979年，他竟然接手了一家負債112萬的鄉辦小廠，要知道，在那時，112萬可不是一個小數目，這對於趙啓三來說無疑是一個巨大的挑戰。

這家小廠原本是生產電器的，但是由於電器行業的競爭太過激烈，趙啓三也明白，想要從電器行業突圍更是難上加難，於是他經過深思熟慮，決定轉行進軍食品領域。

正是他這個決定，在當時引起了不少爭議，畢竟電器和食品簡直就是兩個完全不同的行業，大多數人並不看好。

但是在趙啓三心中，他覺得隨着人們生活水平不斷提高，那麼食品的需求也會越來越大，那麼食品行業蘊藏着巨大的商機，他堅信只要產品質量好，就一定能打開市場。

就這樣，沈丘食品總廠就這樣誕生了，但爲了保證產品質量，趙啓三不惜重金聘請了糕點師傅，並保證使用最新鮮的原材料。

趙啓三深知，做食品最重要的就是質量，畢竟好的產品擁有好的質量才能贏得消費者的內心，於是，在趙啓三的帶領下，工廠從糕點到罐頭，各種食品種類繁多，也深受消費者的喜愛。

但是爲了緊跟市場潮流，趙啓三經常奔波於上海和沈丘之間，上海是當時的時尚中心，他去上海的目的很簡單，就是了解最新的市場趨勢，看看哪些產品受歡迎，哪些口味流行。

只要是對銷售生產有用的信息和靈感，他都會連忙回到沈丘，指導工廠生產新的產品，這種“市場驅動型”的生產模式，讓沈丘食品總廠的產品始終保持着競爭力。

後面隨着金絲猴奶糖的誕生，其實還是來源於一次趙啓三的出差，當時他偶爾嚐到了一款奶糖味的糖果，正是這個糖果給了趙啓三靈感，他下定決心要生產奶糖軟糖，最終口感獨特且奶香濃郁的糖果誕生了。

而正恰巧那年是猴年，所以這款糖果被名爲“金絲猴奶糖”，金絲猴奶糖的推出，很快在市場上賣的非常火爆，其獨特的枕形包裝，藍白相間的包裝紙，以及濃郁的奶香味，都深深地吸引了消費者，於是他決定將金絲猴奶糖作爲主打產品，進一步擴大生產規模。

在1996年，隨着金絲猴奶糖的火爆，趙啓三也成立了金絲猴集團，更是在次年被農業部批准爲國家級企業集團，從這時，金絲猴集團正式邁入了大型企業的行列。

但爲了更好的發展，趙啓三在2004年將總部從河南遷移到了上海浦東，而上海是中國的經濟中心，擁有更完善的市場體系和更豐富的資源，這爲金絲猴集團的進一步發展提供了良好的環境。

經過十多年的奮鬥，金絲猴集團的固定資產已經達到了10億元的標準，且旗下員工更是超過了5000名，在行業內也是非常有名，趙啓三和他的金絲猴集團，完全是創造了一個商業奇蹟。

賣身美國

在激烈的市場競爭中，金絲猴奶糖逐漸失去了往日的光輝，它的掌舵人趙啓三也面臨着前所未有的壓力，甚至還引來了官司，最終賠償了100多萬。

但是美國好時公司爲了快速的打開中國市場，也是將目光盯上了金絲猴集團。

令人意想不到的是，這次交易的背後，竟然會呈現出趙啓三和好時集團的博弈，經過對金絲猴集團估值，最終雙方成交價在5.84億美元，也就是將近35.46億元，這個價格也讓趙啓三欣然接受。

那麼好時集團之所以想要收購金絲猴孔田，最主要的還是看中了中國龐大的市場需求和消費者的消費潛力，他們希望藉助金絲猴奶糖的品牌影響力，從而迅速的打開中國市場。

不料好時集團的如意算盤卻落空了，他們派出的銷售團隊與原有的經銷商體系格格不入，導致經銷商的態度急轉直下，合作關係日益惡化。

同時好時集團的管理層也出現了不小的問題，畢竟美國企業的管理方式和中國相比，那真是大相徑庭，導致員工們產生了牴觸情緒，工作不積極，最終導致金絲猴集團的業績持續下滑，甚至還出現了拖欠工資的情況。

2億被贖回

這下好時集團在中國市場栽了跟頭，無奈之下，他們做出了決定，將這個曾經高價回收的金絲猴集團，重新出售。

最終好時集團竟然以跳樓價，將金絲猴集團賣回了中國企業，河南御祥食品有限公司，誰又能想到呢，趙啓三的金絲猴奶糖企業兜兜轉轉還是回到了中國市場，更是不少人稱讚趙啓三好手段。

雖然金絲猴回到了中國，但是事情的發展並不美好，曾經遍佈大街小巷的金絲猴奶糖，現在卻看不到了身影，曾經的國民奶糖，如今淪落到這步田地，確實讓人唏噓，這其中到底發生了什麼？

有人說，金絲猴的創始人趙啓三，走的路子就是“模仿”，上海流行什麼，他就生產什麼，這種策略，在市場競爭不激烈的時候，或許還能吃香。

但隨着市場環境的變化，消費者口味越來越刁鑽，這種缺乏創新的模式，就顯得力不從心了，其實啊，就是企業已經跟不上時代的步伐，已經到了被淘汰的邊緣了。

畢竟食品市場競爭比較激烈，消費者們的口味也都會隨之變化，一旦沒有了什麼競爭力，那麼衰落就會是遲早的事。

而現在的大多數小孩，早就不知道金絲猴了，而在他們心中喜歡的奶糖，就是大白兔，畢竟情感牌不是長久之計，一代又一代的發展，遲早會被忘記。

看看人家大白兔奶糖，就玩得很溜，和大牌美妝聯名，推出大白兔脣膏，一下子就抓住了年輕人的眼球，這波操作直接讓大白兔奶糖煥發了第二春。

金絲猴要想活下去，甚至活得好，就得學學大白兔，跟上潮流，玩點新花樣，聯名、跨界，這些都是可以嘗試的方向。

結語

金絲猴的未來在哪？其實就在他們手中，金絲猴的發展最主要還是需要積極創新，面對消費者的需求而改變，這樣還是有機會重新成爲“國民奶糖”，但如果它固步自封，不思進取，那麼它最終可能會被市場淘汰。