盧偉冰入職五年，紅米盧十瓦非常成功？

編者按：時間像一頭野驢，跑起來就不停，這是站長大人的名言。而時間也確實過得很快，一晃盧偉冰加入小米已經五年時間了，在這五年時間裡，紅米有諸多亮點產品，銷量也穩步向前，繼續成爲性價比的標杆代名詞，所以說盧十瓦大獲全勝？

五年，盧偉冰確實做成了K系列

事實上盧偉冰當初還是小米的競爭對手，他曾經在金立當總裁，而且當年的那套打法非常像小米的性價比機海戰術。隨着2019年盧偉冰加入紅米，也算是開啓了紅米的新時代，從某種程度上而言，盧偉冰在紅米的這五年做成了紅米的Note系列，紅米的K系列的品牌，也確實做出了一些釘子戶式的產品，從這一點上而言，雷軍挖來盧偉冰絕對算是最明智的選擇。

盧偉冰2019年加入小米，任小米集團副總裁，同時兼任紅米品牌總經理。緊接着，盧偉冰就發佈了進入紅米的第一款產品紅米Note 7系列，儘管紅米Note 7包括紅米Note 7 Pro和盧偉冰之間的聯繫可能沒有那麼大，但確實算得上是他的開山之作，也算是上任整了一個開門紅。

紅米Note 7系列其實非常的具有性價比，尤其是紅米Note 7 Pro這款產品當年搭載了高通驍龍675處理器，搭載了4800萬像素的主攝，而其主攝的型號爲大名鼎鼎的索尼IMX586，這枚傳感器可是非常強悍的旗艦傳感器，放在紅米Note 7 Pro上，讓這一款千元機產品，擁有了媲美兩三千元產品價格的影像能力，同時還搭載了4000毫安時的電池以及18w的快充標準。

而後呢盧偉冰又接連推出了K20的產品，這款產品作爲兩千元檔位的標杆型產品，在外觀設計方面採用了升降式攝像頭的全面屏設計，核心處理器則是搭載了高通驍龍855。隨後的K40，K60，包括今年的K70都是兩千元價格檔位的王者型產品，其他產品要麼是價格沒有紅米K系列便宜，要麼則是硬件參數沒有k系列全面。所以總體來看，紅米K系列的旗艦產品在定位上拿捏的非常的準確。

除此之外，盧偉冰在Note系列方面也做的不錯，比如我們最近兩年所熟知的紅米Note 11系列啊，包括Note 12，Note 13，總體的硬件規格做的是越來越強悍，但價格相對而言還是非常有競爭力的。可以說盧偉冰在1500~2500這個價格檔位裡，幾乎將紅米做成了標杆型的產品，甚至於紅米已經是絕對性價比的代名詞。

如果某一款產品能夠在硬件素質的全面性上超越紅米，但價格又能夠和紅米保持一致，或者是低於紅米，那就是非常具有競爭力的產品了。比如曾經的iQOONeo5、realmeGT5，現在的iQOONeo9等等。

盧偉冰未來可期？

從目前小米集團的整個架構之下，可以看出雷軍的主要的精力已經放到了小米汽車上，盧偉冰纔是整個手機集團的負責人。小米的旗艦系列目前表現不錯，尤其是從小米13系列開始，高端市場份額也逐漸站住腳了。而紅米產品的累計銷量，已經是數億臺了，從這一點上來看，紅米已經是性價比領域的絕對王者，這一點盧偉冰功不可沒。他一手打造了紅米K系列以及紅米Note系列，並將這兩個系列運營成2000元和1500元左右的標杆產品。

但隨着小米進入汽車領域，紅米的目標應該也不僅僅限制於智能手機市場。所謂的高低搭配，那麼小米做高端，紅米則做中低端。小米所有的產品分類，紅米幾乎都在做，比如說電視，音響等等。未來紅米汽車也不是不可能，到那個時候紅米汽車可能會主打9.9萬的價格，那才真正是年輕人的第一臺汽車。

你們覺得盧十瓦這五年乾的如何呢？