李學凌發跡史:IT記者出身,20年創業史見證中國互聯網版圖變遷

互聯網巨頭百度17日宣佈,與歡聚集團簽署最終約束性協議,以總交易金額36億美元的價格,全資收購歡聚集團國內直播業務YY直播,交易預期在2021年上半年完成。

大約一個月前的10月12日,歡聚集團旗下的遊戲直播平臺虎牙在騰訊的推動下,與鬥魚簽署合併協議,歸攏在騰訊旗下。

連續將虎牙和YY分別賣給了騰訊和百度,意味着歡聚集團國內業務消失殆盡。

難怪業內評價,歡聚時代創始人李學凌“敗走國內直播圈”。

要知道,在YY直播最火的時候,李學凌曾揚言“騰訊的敵人都是我們的朋友”,他以前擔任IT記者時曾因批評報道贏得了雷軍的賞識,還曾公開懟張朝陽搜狐不做搜索業務失了優勢,在創業後,又從直播平臺的洗牌浪潮中堅挺生存下來。

10餘年的創業軌跡,勾勒了一個草根IT記者的財富變遷。

01、記者白手創業:靠視覺中國賺得第一桶金

李學凌算是最早轉型的媒體人。

1997年,李學凌從人民大學哲學系畢業,在人大的四年裡,這個哲學系的學生沒有泡在圖書館裡,而是天天出入學校機房,用匯編語言編寫程序。

畢業後,李學凌選擇了一個跟哲學並沒有太多關聯的工作平臺,他加入了《中國青年報》擔任IT記者。

學哲學的去當記者,主要原因是,他看透了事物的本質——國內互聯網熱潮萌發,這個行業有光明的前景。

在中青報期間,李學凌採訪了大量中國IT行業的創業者,張朝陽、馬雲、雷軍、周鴻禕等等,這些人如今都已經成爲了中國一個時代的標誌。

在中青報實習期間,李學凌將批評報道的矛頭指向了雷軍執掌的金山,儘管是一篇對金山負面的報道,但雷軍卻對李學凌留下了深刻的印象。

幾年後兩人成爲朋友,雷軍曾公開接受採訪時說,李學凌批評我們的東西講到了點子上,很有深度。

2000年的時候,李學凌採訪了當時正在做Chinaren的陳一舟。

李學凌不認同Chinaren的燒錢模式,認爲是“越燒死的越快”,但他受到了陳一舟的啓發,開始互聯網創業,他用不燒錢的方式打造了CFP.CN圖片網站,也就是後來的視覺中國。

3年後,李學凌賣掉了視覺中國10%的股份,得到了10萬美元,賺到了人生第一桶金。是的,就是那個2019年因“黑洞”照片而陷入爭議漩渦的視覺中國。

不過,李學凌的“不務正業”讓中青報的領導頭疼,領導直言:你翅膀硬了,還在這待着幹嘛?

於是,2003年李學凌離開了中青報,憑藉着自己號稱“京城IT四大名記”的稱號,他開始名正言順地涉足互聯網,擔任搜狐IT主編。

但李學凌看不上搜狐“軟弱”的作風。

半年後他冒着被“非典”傳染的風險,乘坐着只有他一個乘客的飛機,從北京到了廣州面見丁磊。

會面結束後,丁磊送李學凌去機場,路上提出邀請,讓他來做本站的總編輯。

彼時的李學凌31歲。李學凌擔任本站總編輯兩年後,確實將本站的流量提升了好幾倍,拉到了能與新浪和搜狐可以同臺競技的地位。

於是,他琢磨把房產、遊戲、汽車和科技頻道獨立出來運營,做成龍頭頻道帶動本站內容的整體發展。

可是,正當他在謀劃的時候,本站將房產賣給了搜房網,直到交易塵埃落定,他才被告知。

李學凌自然吃不了這個癟。

他決定離開本站,開始自己創業。

創業的第一桶金是來自雷軍的100萬美元。

從雷軍多次的投資額度來看,雷軍對李學凌的這次投資算得上是相當重視。

2005年,李學凌帶着10個本站舊部,在廣州天河租了一間民居,買了個服務器就開始做起了狗狗網和多玩網。

在本站搬家後,李學凌乾脆帶着他的團隊進駐了本站原來在廣州的總部,坐在了丁磊以前坐過的位置上。

或許還是出身於媒體人的心結,李學凌希望把狗狗網做成一款博客訂閱產品,但上線了才半年就無奈“自宮”。

面對市場的抉擇,他專心的去做遊戲資訊垂直網站多玩網。

02、YY語音的崛起:10年前洞穿的下沉市場機會

2006年前後,正是中國遊戲產業爆發的年代,《魔獸世界》是其中的代表作,可以說這款遊戲影響了一代人。

遊戲玩家數量上的增長,讓從遊戲而來的社交需求增加。李學凌發現,在提供遊戲資訊的多玩網上,體現的更多的是玩家對於社交和數據的需求。

於是,圍繞着《魔獸世界》多玩創立了著名的公會系統,通過會長的組織,玩家可以組成各個公會,這樣玩家會有歸屬感,也能促進網站的流量和消費。

到2008年,多玩網已經成爲遊戲資訊第一的網站。

剛剛上市的巨人網絡提出全資收購多玩,作價5000萬美元。但李學凌拒絕了,他承認自己很心動,但感覺多玩並沒有達到自己的目標。

當時李學凌拒絕報價的原因還有一個,他有自己的一個新的想法還沒有實現。

李學凌的構想是,希望能夠解決玩家在遊戲時的線上溝通問題,而非是在遊戲結束後發發帖子,泡泡論壇,或是在遊戲時用打字方式來交流,這些都太累了。

當時的市場上已經有ISpeak和新浪UC等語音聊天系統,但玩家用起來體驗不好,延遲、卡頓、掉線嚴重。

於是,李學凌提出了他的口號:不卡不掉不延遲。圍繞着這個口號,他開始嘗試做YY語音。

正當YY語音在爲上線做測試的時候,李學凌從本站跟隨而來的老戰友、多玩遊戲網總經理張雲帆帶着10名技術骨幹員工集體辭職。

李學凌曾把技術團隊的集體出走總結爲“理想打不過饅頭”。

但投資人雷軍認爲,這是李學凌性格上的缺陷造成的。“他以前帶着子弟兵一起創業,給了人家很高的預期,但是從內心深處,他認爲人家還是打工的,等小弟長大了,不想再做小弟的時候,還把人家當小弟。這和利益無關,和感受有關。”雷軍在一次接受採訪時點評此事說。

團隊的出走讓李學凌異常鬱悶。他只能通過通宵打遊戲來緩解痛苦,但在遊戲過程中,語音掉線、延遲的問題,更激發了他要研發一款不掉線的語音工具的決心。

終於,在李學凌的堅持下,一款“不卡不掉不延遲”的語音社交軟件YY面世了,並且很快就佔領了遊戲市場。藉助YY語音的發展,魔獸公會裡的玩家的社交活動發生了變化。

很多用戶在不玩遊戲的時候也會掛機進行遊戲交流,還有的會K歌、講故事,尤其是一些女主播的頻道人氣更火。

一些公會則乾脆聘用女主播組織活動,遊戲工會逐漸擴大成爲了娛樂交友平臺。那個時候,網絡直播還沒有興起,YY上已經有了聊吧、醬油團、K歌等公會。

爲了那些火爆的遊戲主播,尤其是女主播,玩家們表現出了極強的消費能力爲他們喜歡的主播買積分。

以前網站的盈利方式主要是通過流量來吸引廣告,這還是媒體的一種運營思路,而YY的出現則是直接從網民的兜裡掏錢,很顯然這樣受衆的基礎更廣大。

李學凌認爲,中國三四線和農村的草根階層,生活是空虛和無聊的,他們除了打麻將、KTV就是混跡網吧,這就是巨大的商機。

學哲學出身的李學凌用貪嗔癡的方式賺錢。他說:互聯網給你提供最核心的服務是免費的,但是如果你在上面有非分之想就得要交錢。

03、直播風口的競爭與妥協:賣掉虎牙與YY直播

2010年有人想要以1.5億美元的價格收購多玩,然後將近一半的股份還給李學凌,這相當於讓他的股票漲了一倍。

有人猜測,這個出資方就是馬化騰的騰訊,只是至今沒有證實。

但李學凌拒絕了這樣的收購。

他考慮了整整12天,最後召集了十幾位公司高管在廣州白雲山開會,全票否決交易。

投票結束後,李學凌哭了。股東之一的雷軍也反對這筆交易。當時雷軍已經感受到,多玩的未來市場規模更加廣闊。

在與騰訊的對抗中,李學凌公開聲稱:騰訊的敵人就是我的朋友。

他意識到YY語音的終極目標不是做社交工具發家的騰訊,“如果你天天盯着他們,一輩子就只能跟他們混在一起。”這是他從丁磊身上學到的思維方式。

李學凌曾說,“不要老盯着熱點來做,就像丁磊不喜歡和別人在泥潭裡搏鬥。當大家搶門戶的時候,丁磊已經開始做郵箱;等大家還在搶廣告的時候,丁磊在做遊戲了;大家都去搶SP的時候,他卻是第一個宣佈說我們永遠不做SP的;大家還在互聯網打的時候,丁磊去養豬了。”

2012年,更名爲歡聚時代的YY在納斯達克上市。

外媒評價YY是一個前所未有的商業模式。

那一年,李學凌從YY內部抽調了20人的聯合項目組啓動YY遊戲直播業務,也就是後來的虎牙直播。這個時候,在互聯網上出現了一個新的羣體——主播。

很多草根拿着一個麥克風在一個十平米的小房間裡,開始成爲了人生的贏家,哪怕他們並沒有學歷文憑,也沒有特殊技能,光憑着嗲聲嗲氣或者聲嘶力竭,就能夠打破階層的結界。

在網友們爲主播刷禮物,造就了一個又一個頂級MC的時候,YY和虎牙也從這裡分走了一大杯羹。

有媒體報道,遊客刷的禮物,50%被官方平臺抽走,剩下的一半才由工會和主播2、8分賬。

2016年,網絡直播一夜之間進入了主流視線,成爲最大的風口。

YY語音註冊用戶一舉突破10億,僅次於騰訊。

投資李學凌的雷軍曾經說過,“站在風口上,豬也能飛起來”。

於是,千萬人都擠向這個風口,有的去當主播,有的創辦直播平臺。

但隨後,各個直播平臺進入了混戰,戰爭進行的很慘烈,諸多直播平臺都敗下陣來,但YY及其孵化出的虎牙,從千播大戰中殺出一條血路,在4G時代到5G的變化過程中站穩了腳跟。

但最終打垮直播平臺的不是“千播大戰”而是“快抖”的短視頻。

直播的風口停了,短視頻的風口後來居上,“快抖”搶佔了網民的時間和資金,“快抖”的直播也迅速搶佔了歡聚時代的增長空間。

在這個過程中李學凌的YY也曾經嘗試過轉型短視頻,但收效甚微。

儘管YY對外宣稱月活還在保持增長,但根據財報顯示,其收入一直都在下降,付費用戶流失嚴重,很多主播也紛紛離開,或是轉戰的短視頻,或是加入淘寶電商。

在這種情況下,一向“刺頭”的李學凌選擇了妥協。

2018年3月,虎牙直播宣佈獲得騰訊約4.616億美元的B輪投資。

據招股書披露,騰訊用4.6億美元換來了34.6%的股權。此外,騰訊還獲得了一項權利,即在投資完成的第二年和第三年間,可以逐步通過市場公開價格購買虎牙直播剩餘股份,最多達到50.1%的控股權。

今年4月,騰訊行使了這項權利。

作價2.626億美元收購了虎牙1652.38萬股B類普通股,成爲虎牙第一大股東,持有36.9%股權,擁有50.1%投票權。相當於,李學凌將虎牙賣給了自己當年最痛恨的騰訊。但這個時候,他已經想通了。

李學凌說:“遊戲直播遲早是騰訊的主場,自己並不排斥出售虎牙的控股權。”

李學凌也是身不由己。虎牙主做遊戲直播,這就必然要依託於遊戲,需要遊戲公司的配合還有遊戲賽事的支持,可國內的遊戲市場幾乎被騰訊壟斷,虎牙沒有主動權。

在這種情況下,李學凌根本無力反抗。在傳出百度將收購YY的消息後,李學凌在朋友圈發出感慨:“以前專注於戰鬥,總想着贏。今後要專注於給別人提供價值,把看似不可能完成的任務做成!”

失去虎牙後,李學凌如今又失去了主陣地YY,現在的歡聚時代國內業務基本消失,媒體將李學凌評價爲“退出國內直播圈”。

04、佈局海外市場:國內直播再無李學凌

但李學凌並不是從今以後就一無所有,相反,他還有一張大牌,這就是海外的BIGOLive。

這張牌是李學凌在國內直播市場紅火的時候就摸到的,業內稱之爲“出海”。

BIGO是歡聚運營海外業務的子公司,整合了直播產品Bigo Live、短視頻產品Likee、遊戲平臺Hago、即時通訊產品imo等,這些產品的市場都在海外。

BIGO最早的產品是Bigo Live,團隊前身是歡聚的移動通話應用項目“微會”。這款產品因爲太過於燒錢而被剝離歡聚,而後轉型做了全球化直播。

從2016年開始,Bigo Live在紅利巨大的海外意外成長了起來,如今已是海外最大的娛樂直播平臺。

李學凌曾經說“直播領域,歡聚在全球沒有對手。”

如今,BIGOLive的IOS版本已經登錄98個國家(地區)的社交應用下載榜單前十位。

財報顯示,2020年第二季度,歡聚的營業收入海外佔比過半。

但是在海外市場,BIGO也面臨着短視頻帶來的挑戰,其中最主要的對手就是TikTok。就目前的發展狀態來看,TikTok還是更勝一籌。

而欲迎頭趕上的還有同樣出海的快手和海外的Facebook。在這場海外的短視頻和直播戰爭中,李學凌也在調整自己的策略,他打算把海外市場加入電商,以便讓自己有更多的盈利渠道。

但這場戰爭中,最有效的武器還是“燒錢”。

李學凌正在用他當年最反感的方式,做着他最後的努力。賣掉YY,顯然對於李學凌的海外市場來說,更有底氣。