理想汽車組織架構調整，CEO 辦公室更名爲“產品與戰略羣組”

IT之家 4 月 3 日消息，理想汽車今日發佈全員公告，宣佈開啓矩陣型組織 2.0 升級，同時進行多個部門組織架構調整。

此次組織變動主要集中在理想汽車的 CEO 辦公室部門。此前，該部門直接向 CEO 李想彙報，涵蓋品牌部、產品部、商業部、戰略部、供應部。此次調整中，CEO 辦公室正式更名爲“產品與戰略羣組”，更加聚焦產品與戰略，弱化了供應鏈、商業銷售職能。

理想汽車方面表示，這次組織升級是 3 月 21 日李想發佈內部信後高效快速地改錯落地。“實事求是，知錯就改”是理想汽車的行爲準則之一，我們在認真反思，鎖定問題後，快速落地了本次組織架構的升級。聚焦用戶價值，提高決策質量和經營效率，是本次調整的大目標，這次調整着重解決價值傳遞鏈條過長的問題，避免讓過於複雜的流程降低決策質量和決策效率。

IT之家注意到，3 月 21 日，理想汽車 CEO 李想發佈全員信，覆盤公司 3 月問題的本質原因和解決方案，表示“我們從上至下過於關注銷量和競爭，讓慾望超越了價值，讓我們原本最擅長的用戶價值和經營效率顯著下降。對於慾望的追求，讓我們變成了自己討厭的人。”