力積電不出錢、只出人跟技術 Fab IP技轉6國看3條件

力積電董事長黃崇仁認爲Fab IP業務對力積電十分重要，但各國政府態度很關鍵。王鬱倫攝影

力積電董事長黃崇仁今年宣佈的「Fab IP合作計劃」有3條件前提，後續越南等曾表達興趣的6國是否出現新合作案，也將取決於這些條件是否完備。

力積電在與日本SBI集團合作告吹，但與印度塔塔集團合作順利進行，兩案意外揭露力積電「不拿錢出來投資、不負責晶圓廠長期營運成敗、對方有足夠條件接手營運」等條件。

力積電今年3月宣佈轉型增加新業務模式「Fab IP計劃」，內部成立「製造 IP 技轉部門」透過此波全球瘋半導體熱潮，將手中晶圓廠建廠技術轉移給有興趣的合作方，黃崇仁年初曾透露日本、越南、泰國、印度、沙烏地阿拉伯、法國、波蘭、立陶宛8國表達興趣。

如今日本合作破局，印度合作案已經開工持續推進，剩餘6國能否再出現新合作案，將取決上述3條件是否促成。

黃崇仁22日召開季度法說會，慎重其事的花三分之一時間說明跟SBI集團合作失敗原因，也闡述看好印度半導體發展決心，歸納黃崇仁說法，力積電是否有新合作案將取決3條件。

一、不出錢 只出技術跟人協助建廠

黃崇仁指出，「力積電在Fab IP計劃中是面對合作伙伴，由合作伙伴面對政府談補貼」，力積電不投錢也不參與晶圓廠開工後的營運，只協助當地夥伴完成設計跟建廠工程後，技轉給合作伙伴並協助人才培訓。

「你要建廠，我技術教你，我讓你可以開始營運」他強調該模式在日本跟印度都一樣，但今年2月，力積電才發現日本夥伴SBI有訊息落差：日本產經省要求力積電需跟SBI、JSMC（力積電協助SBI設立晶圓代工廠）三方擔任共同申請人，意味將有行政契約責任，需負責承擔10年營運成敗，連同建廠5年等同15年跨度的保證，公卿變事主。

力積電副總譚仲民也強調，目前力積電也派很多同仁到印度協助建廠設計，本來心態也是日本合作案優先，同仁也對去日本工作有濃厚情感，「很多國家都對半導體廠有興趣，是以爲我們要去投資，但我們不是要去投資的，你要做我可以幫你，然後拿錢。」

他解釋，日本SBI要求力積電拿到技轉錢後，能否抽出一部份買回JSMC股份，力積電錶示會評估，但需要看到SBI的營運計劃書，但一年都沒看到。

二、不負責晶圓廠營運 若持股也只是小股

2.譚仲民表示，IP技轉就是拿錢，力積電若投資SBI也是小股份，力積電也不想持有TATA集團印度半導體公司股份，力積電從頭到尾都講相同的條件。黃崇仁表示，期望透過3D AI Foundry跟Fab IP兩大新事業收入支撐晶圓廠運作，該兩部分2025年都將開始挹注營收，其中印度案階段性收費，而3D AI Foundry業務中的高容值中介層(Interposer)製造現在也已有小量收入。

三、合作方有足夠條件接手營運

國家政府態度，當地產業條件及合作方規模實力，都將影響力積電技轉是否成功關鍵。

力積電錶示，「SBI是一個財務公司，也沒有成績（應指半導體經驗）」，使得日本政府擔心長期量產能力，轉要求力積電擔保。黃崇仁表示，雖然臺積電在日本做得不錯，但實際上當地整體IC設計產業環境不是那麼成熟，由於營運成本高，12吋晶圓廠沒有5萬片是沒有辦法達經濟規模獲利。日本通膨嚴重，建廠成本「嚇死人」（是臺灣建廠4倍經費），SBI也欠缺財務計劃。

黃崇仁表示，TATA是印度最大電子公司，夠大又有錢，在印度有5萬人，政府補助7成，其實是印度政府提供設備，TATA只負責建廠，故根本不需要力積電投資，

更重要是，印度工程師散佈全世界，現在印度要建廠，印度政府找全世界的印度技術人員回去幫忙，包括曾在英特爾工作的人，也找來臺積電的印度人，只要廠蓋好，就能接手營運。

「世界很多很多國家都跑來跟我講要做半導體，我算過，現在沒辦法，印度（案）是印度政府的決心。」黃崇仁指出，現在半導體只有中國大陸政府大力補助讓當地去做，但也供過於求，未來會有一些問題。

由於力積電錶示邏輯代工、記憶體代工、3D AI Foundry 與FAB IP 是公司未來四大營運主軸，後者除印度有200億元技轉收入外，還有沒有其他國家合作案備受關注，對此力積電並未透露，強調需要看個別條件而定。而從上述3條件來說，由於需國家級政策支持，促成技轉門檻並不低。