樂視沒死，還活得很滋潤？

最近刷到一則新聞，Letv 官方宣佈樂視 Y2 Pro 手機已現貨開售，起價 599 元，外觀酷似 iPhone 13 Pro，似乎還與華爲有合作，內置華爲 HMS 服務。

包括我在內，許多人聽到樂視的消息都會發出疑問：“樂視還活着嗎？”

從視頻網站起家，到瘋狂擴張，短短几年深陷債務危機，最後老闆遠赴美國造車，樂視也自此在市場上銷聲匿跡。然而這麼一家公司怎麼又跑出來做手機了？難道樂視要東山再起？

2004 年，樂視網成立，通過大量採購正版影視劇，用戶付費觀看的盈利模式，率先開啓影視作品版權的時代。隨後，各家視頻平臺也相繼跟進，會員制成爲了視頻網站的主要營收來源。

得益於樂視網的快速發展，樂視於 2010 年正式上市，融資達 6.81 億元。有了錢的樂視自此便開始了瘋狂的擴張模式，在賈躍亭“生態化反”的口號下，業務涉及影業、電商、電視、雲盤、體育、汽車、手機。

（樂視手機）

（樂視超級汽車）

但，這份輝煌十分短暫。

2016 年下半年，樂視網拖欠供應鏈貨款東窗事發，隨後資金鍊斷裂，大量債務浮出水面，而賈躍亭僅在微博留下一句：下週回國。

直至 2020 年，樂視被強制退市，欠下了鉅額債務。很難想象這麼一家企業撐到了現在，而且據說如今的樂視員工過着“神仙日子”，沒有 996，沒有內卷，工資一分錢不少。

（圖源樂視官方）

樂視還活着，怎麼活？

樂視作爲一家業務涉及如此廣泛的企業，頂峰時期有將近 5000 名員工，如今僅剩 400 餘員工在樂視大廈辦公。前段時間網上傳出樂視員工過着“神仙日子”，沒有 996，沒有內卷，工資一分錢不少，社保從沒斷過，爭取每週上班四天半。

當下，受疫情影響，各家互聯網公司都在減薪裁員，樂視卻在內部給員工吃定心丸：不會大規模裁員，全體員工漲薪！

關於網上的傳言，樂視也公開表示：“樂視確實沒有 996，以後也不會有”，“如果有一天，我們合法地率先推行每週工作四天半，36 小時工作制，大家也不要感到意外”。

既然員工福利這麼好，現在的樂視靠什麼活着？

簡單來說，樂視崩盤後，由於內部團隊的自救，加上此前遺留的資產，讓樂視有了運轉的資金流。

還記得 2013 年樂視推出的“超級電視”嗎？擁有頂級的配置和接近成本的售價，樂視超級電視迅速在電視圈引爆，成爲人人搶購的爆品。據相關數據統計，樂視超級電視在 2014 年銷售量突破 150 萬臺，2016 年崩盤前更是有超過 600 萬的驚人銷量。

頂級配置+成本價，在電視行業內是極爲罕見的，誰做生意不賺錢呢？但因爲如此，樂視電視才能在今天依舊產生營收。當時樂視的計劃是，硬件不賺錢，只要銷量足夠多就能覆蓋更多家庭，之後靠內容生態和運營服務來盈利，樂視的運作模式與傳統品牌截然相反。

實際上，這種模式在遊戲機圈十分常見，包括 Switch、PS4、Xbox 在內遊戲機硬件利潤都相當低，主要的營收來源於遊戲銷售。

比如筆者購買的 Switch OLED 僅花了 2199 元，但後續的遊戲卡帶投入已經超過 1500 元，只要任天堂不斷推出新遊戲，就能持續產生營收。

樂視超級電視仍有 1200 萬終端在線。

正因樂視超級電視的策略，當年賣出去上千萬的電視意外的成爲了續命丸，電視不同於手機，更新換代速度遠沒有後者來得快，一臺電視往往用上 10 多年。再加上樂視超級電視當年配置堆料很足，賣出去的機器多數還在使用，有着較高的日活。

據樂視透露，目前樂視超級電視仍有 1200 萬終端在線，可以說這幫老用戶爲樂視貢獻了一筆持續穩定的收入。

另一方面是影視版權收入，樂視網是最早開啓影視作品版權運營的視頻網站，當時的網絡獨播權並不像現在這麼貴，樂視通常是以白菜價批量購買優秀影視劇的網絡獨播權，比如現在熱門的《甄嬛傳》《白鹿原》《太子妃升職記》等等，都屬於樂視網旗下。

同時，樂視還把部分版權分銷給其他影視網站，進一步增加盈利空間。據說，光《甄嬛傳》一部劇，每年能給樂視帶來近千萬的收入。

靠着樂視電視的運營和版權收入，至少樂視可以憑着這部分現金流維持住公司運營，並且在資金和人力有限的情況下，樂視團隊還嘗試搞起了硬件，陸續推出新一代的樂視超級電視、智能手錶、藍牙耳機、電動牙刷、智能門鎖等多款智能產品。

只不過現在的硬件產品估計是以貼牌爲主，難以和當年紮實的產品質量相衡。當時消費者購買樂視的產品可不單單貪圖便宜，更是因爲其出色的產品質量。

比如，筆者的樂視手機放在今天依舊能流暢運行，由於內容維護的停滯，它甚至還是一臺 0 廣告的手機。

（樂視超級手機）

同樣的自救方式也曾出現在諾基亞上，2013 年手機發展沒跟上時代的諾基亞出售了手機業務，自此逐漸在公衆視野消失。不過，諾基亞此前收購的電信設備業務隨着通訊技術迭代，迎來了高速發展，如今已是全球第三大通訊設備商，僅次於華爲和愛立信。

另外，諾基亞作爲老牌手機通訊廠商，擁有大量通訊專利，每年躺着收取專利授權費。據諾基亞公佈 2022 年第二季度財報數據，該季度淨銷售額爲 58.73 億歐元（約合 405 億元人民幣），營業利潤達到 7.14 億歐元（約合 49.2 億元人民幣）。

目前諾基亞主要有三大業務板塊，電信設備供應的營收佔比高達 81.77%，企業經營佔比 6.41%。專利授權佔比 5.72%

（圖源數字尾巴社區用戶：捉到一枚金大叔）

賺的錢，不夠公司還利息

如果你認爲有穩定的收入來源，又拓展新硬件業務的樂視，自此就活得很滋潤的話，大概率已經忘記了樂視欠下的鉅額債務。

截至 2021 年，樂視網負債總計 220.65 億元，這一年公司歷史債務利息費用達 4.6 億元。樂視網 2021 年年報顯示，全年營收約 4.18 億元，但舊債新債越積越多，淨利潤約 -21.46 億元，淨資產約 -188.95 億元。

按照這份報表，樂視完全是資不抵債的情況。換句話說，樂視網全年營收，還不夠公司還利息。

最可笑的是，樂視在內部公開信中宣佈：“在不考慮歷史債務影響的前提下，樂視已經實現了經營利潤和現金流的雙平衡。”

這樣的說辭，早前就被微博 CEO 來去之間一語道破，“你要是借的錢不用還，你也可以過神仙日子。”

顯然，不考慮歷史債務是不行的，樂視網的財報和整個集團每年幾十億的債務利息，相比目前所取得的的盈利，仍然是杯水車薪。而那些樂視的債權人，估計他們只希望樂視活着，至少還有個念想。

2021 年 11 月，樂融大廈（此前叫樂視大廈）被以 5.73 億元的成交價格拍賣，從 7 月份起，樂視團隊也要向樂融大廈繳納租金了”。

所以，樂視還有什麼好樂的？

（圖源賈躍亭微博）