肋骨扎進肺泡後仍重返賽場,從CBA到CUBA,他締造了兩個王朝

清華男籃的隊員們再一次將陳磊拋向空中,這是隻屬於冠軍教頭的慶祝方式。加入清華三年,他帶領球隊男籃實現了CUBA三連冠。

2015年,陳磊作爲隊長,隨北京首鋼男籃達成“四年三冠”,建立“王朝”;7年後,他作爲清華男籃主教練,執教球隊四個賽季,收穫三連冠,親手締造了另一支“王朝”隊伍。

競技體校、職業籃球、校園籃球,陳磊在中國籃球不同的土壤中成長。

他稱自己還是個教練員初級生,這位以防守著稱的硬漢,要在訓練館裡保持絕對權威,也要在校園籃球的環境中探尋邊界和平衡。

以下是清華男籃主教練陳磊的自述。

15歲那年,一個前場籃板球改變了我的命運。那天同學們都在討論,首鋼要來挑人,薛正武指導在館裡看完比賽,出來的時候正好看見我搶了前場籃板。那時我還沒進一隊,技術什麼的也不成熟,但就一樣——能搶。薛指導看中了我的拼勁,把我從阜新籃校帶到了北京。

那時的交通還不發達,從我家到北京大概要七個小時,父母還有些猶豫,但我太嚮往沒人管、每天都能打球的生活。不同於現在的大學生,我那時的校園生活屬於競技體校模式。

剛到北京那幾年,我接觸了很多職業球員、教練,打開了一個全新的籃球世界。代表北京去打了一些全國性的比賽,少年乙組、甲組之類的,我發現自己並不差,要是真是用心去練,打職業並不是沒有可能。

我開始給自己加練,首體大學生體育館後面那個訓練館,門全都是鎖着的,我和隊友發現了一個秘密,門底下有塊鐵板是可以移動,我們每天早晨鑽進去,在裡面練一個小時,出來吃早飯,然後上課。

加練這個習慣,一直保持到我在江蘇隊退役。只要有時間,自己覺得身體還能承受,比賽完了必須加練,在運動員時期,我就形成這個樣的固定思維。

18年季後賽,我們輸給了山東,比賽結束後回到更衣室,球隊總經理史琳傑拿我爲例子鼓勵年輕人,他說這可能是陳磊的最後一場球了,這個年紀還在拼,還去全場盯防丁彥雨航。

比賽作風這方面,我一直是球隊裡的模範。肋骨斷的那次,骨頭扎進肺泡裡,很多人就覺得我可能就退役了,但半年後,我又出現在比賽場上。我的職業生涯說不上圓滿吧,但是沒有什麼遺憾。

退役後有機會進入清華,我也將自己的防守和作風灌輸給隊員。

可以這麼說,清華的訓練,防守比重是大過進攻的。我的訓練標準是按照首鋼、江蘇隊這個要求來的。閔鹿蕾指導和貝西教練對我執教的時間最長,一個大概15年,一個3年,他們對防守的這個追求,對我的籃球理念烙上了很深的印記。

現在自己帶隊,我在改造球隊防守時第一件事就是樹立榜樣,在隊裡樹立防守尖兵,然後讓其他球員模仿。光說不行,還得潛移默化地讓他們理解這件事兒,讓他們知道防守帶來的益處,讓他們自己重視這個作風。

建立信任是非常不容易的,要求學生完成的東西,你自己能不能做到?

不讓球員遲到,那我必須比他們來得早。隊員一進館,發現我已經在那了,可能下次他們就不敢踩點或者遲到。隊內訓練,我會讓隊裡的老隊員主動加練,學業不忙的時候去投籃、做力量,剛進隊的小隊員看老隊員這樣也會效仿,這個隊的風氣慢慢就形成了。

CUBA球員最多打5年,可能球隊完整的陣容只有三年,整支球隊一直處在新老交替的狀態。老帶新是必經之路,大家可能發現,我們球隊的上場時間相對平均,王嵐嶔、鄒陽,周子昂這些比較優秀的球員,放在其他球隊可能每場球都得打40分鐘,但我作爲主教練,得把其他的年輕球員給帶動起來。我和老隊員溝通,讓他們在20-25分鐘的時間發揮出最大能量,同時,年輕學員要珍惜自己的出場時間。

學生球隊和職業隊的最大的一個不同,球員們結束訓練後,他們就回宿舍了,而且都在普通的學生食堂吃飯,也沒有辦法去監督他們的休息。我們晚上六點練完,很多人六點半還要去上課,半個小時內要洗澡、用餐,確實沒有條件攝取足夠的營養,那怎麼辦?我只能讓他們每天早上就多吃幾個雞蛋。

我們球隊算是比較重視這一塊的,平時也會給球員們喝蛋白粉,我們還請了一個專業的體能教練給隊員們訓練以及科普膳食知識,但總體來說和專業運動員竈還是有差距。

再者,現在的媒體、遊戲什麼的,確實會牽扯他們很多精力。我平時是不干涉球員的生活的,但如果球員每天頂着兩個大黑眼圈來了,訓練狀態不好我一眼就能看出來,那我只能去跟他們交流,我沒有辦法哄他們睡覺,只能給他們一些心理疏導。

每次期末考試的前期,我的訓練課經常只有三四個球員到場,這可是二十人的隊伍。學生來請假,我說OK,去複習沒問題,但你必須一次過,不能掛科。球員掛科了,他們得花時間補課,還有400米800米跑這些懲罰等着他,我認爲作爲一個學生,必須得把文化課學好。

大學生球員看過的書更多,見過的世面也多,有時候會有不同的想法,這很正常,我也允許他們有不同的想法,但在籃球場這個四方塊裡,他必須聽我的。

怎麼獲得球員的認同?首先得讓他們有所收穫,按照我的要求打球,就能贏。按照我要求的做,就可以成功防住對手,我得讓他們有這種心理。同時在迷茫的時候,或者不知所措的時候,給他們提出非常明確的要求,而且這個要求是能夠做到的。

當他做好了,就會逐漸建立這種信任,球員們按照我的要求做,他們贏下比賽,得到榮譽了,這種信任就會逐漸建立起來,這個過程並非一朝一夕的,甚至需要一兩年的時間來建立這個信任。

作爲球員,我拿過CBA冠軍,轉型教練員後也率隊獲得了CUBA的冠軍,這兩種身份,面臨的壓力是不一樣的。做球員的時候就是你只要讓你自己變得更好,這是第一位的。球隊裡有外援,有教練,他們都可以幫你,但作爲主教練,球隊的問題和壓力,大多需要你去解決,你得讓球員們變得更好。

球隊年輕隊員技術不成熟,有時候被包夾,或者對面有大中鋒,籃下得分對他們來說比空位三分更難,這種時候我看球也會生氣,這種球怎麼能放不進呢?但是還得給他們一些空間,球員自己已經很懊惱了,這時候你罵他,他心裡會更急躁。

所以首先從我自己這,就需要慢慢地改變。大學生球員和專業隊不一樣,他們初高中時沒有接受專業的訓練,基本功沒有那麼紮實,甚至新上來的球員我要從跑姿開始糾正。

籃球這個項目,不是說你行,你就真行了。它需要通過千錘百煉嘛,每天的訓練,不停地投籃,不停的運球,不停地打比賽,才能讓他進步,所以就有的時候真是恨,有時候真是生氣,但是也沒辦法,球員就是這樣一天天成長起來。

很多球迷都說清華已經是CUBA獨一檔的存在之類的,首先我要感謝球迷對我們這支球隊的喜愛,但這其實是不存在的,很多學校都是處在新老交替的階段,學生比賽也有很大的不確定性,可能一場比賽失常,連八強都進不去。

我們球隊中有很多細節,包括很多這個看不見的東西,我們做得並不是很好,還需要再磨合。我覺得還是要通過訓練,能夠把這支球隊變得更好,這個是沒有止境的,沒有上限的,球隊可以一直好下去,可以一直抓細節。

清華男籃已經連續獲得CUBA的冠軍,對我個人而言,自己的目標就是讓學生們變得更好,可能這聽起來比較寬泛,我就希望他們每天能夠進步、超越自己一點。

這幾年CBA選秀越做越好,之前在一次採訪時我說,隊裡還沒有球員能達到職業標準,現在清華參選球員越來越多,但我還是保持這個態度。

什麼叫職業標準?這個職業標準是什麼?有些在CBA當中報上名,但打不上比賽的球員,他算不算職業標準?如果按國家隊這個標準,周鵬、趙繼偉他們也是職業球員,那這兩個指標他們差距是非常非常大的。我一直認爲,我的球員是沒有達到職業標準的,可能某些單項能力還不錯,但在綜合能力上,他們還有很大的差距。

我是鼓勵隊員們向職業發起衝擊的,我不會說誰誰誰必須選秀或者怎樣,有的學生可能達到了職業邊緣的水平,但他不去參選,這也可以理解,打職業後研究生文憑怎麼辦,還有機會留校嗎?這些都是學生們需要面臨的實際問題。所以我尊重學生的意見,我的要求很簡單,就是在清華的這幾年,在籃球場上完全地付出,做好百分百的準備,爲今後人生道路上各式各樣的選擇打好基礎。