家庭 臺商堅實後盾

（CFP）

很多人認爲家庭和事業似乎是一個不能兩全的問題，但是根據大陸《南方人物週刊》曾經針對成功企業家所作的一份調查，當問及他們「成功的標準是什麼？」82%的企業家竟然選擇家庭幸福，遠高於財富或權勢。

這個結果也和很多臺商的想法類似，他們認爲家庭是他們經營事業堅實的後盾，也是堅定的支持力量。

臺達電子榮譽董事長鄭崇華1971年創立臺達電，成長爲全球電源管理與散熱解決方案的領導廠商，2016年集團總營收達77.82億美元。在大陸目前共設有廣東東莞等四個主要生產基地，員工總數達5萬餘人，臺達中國區2017年的營收超過441億人民幣。

1971年，鄭崇華在新莊創設了一個15人的小公司，鄭崇華指出，創業時整天在公司，和小孩見面時間沒有那麼多，但是他「對家、對太太還是很規距的」，創業過程中太太也幫他很多忙，他很感謝。

大聯大控股是全球第一，亞太區最大的半導體零組件通路商，員工人數約5100人，代理產品供應商超過250家，在大陸和香港都設有公司，2017年營業額達175.1億美金。大聯大董事長黃偉祥成功大學畢業後兩年，自行出來創業，黃偉祥說，創業時要無日無夜的幹三、四年，直到你找到「成功方程式」爲止，這幾年是最辛苦的，創業過程中家庭鴻溝會加深，家庭和事業要有平衡，背後一定要有家庭和老婆支持纔可以。

成功的標準 是家庭幸福

臺灣上市公司長虹建設成立於1975年，創辦人是長虹董事長李文造，由於購地眼光佳，優越的土地開發能力，注重細節和掌控成本，成爲營建股中獲利率的佼佼者，李文造出身貧窮，來自三峽鄉村的單親家庭，只有他和媽媽相依爲命，過着比三級貧戶還要困苦的日子。

雖然李文造出生時沒有美滿的家庭，但是他成年後，自已建構了一個完整美好的家庭，所有認識李文造的人都知道，他和太太郭秀麗是對恩愛夫妻。「要把生意作好，夫妻感情要先處理好，不然沒有心思管公司。」李文造說，「太太在家管家務，在公司管財務」。

《南方人物週刊》調查指出，有很多企業家坦言，他們在事業拚搏中，曾犧牲了很多陪伴家人的時間，也正因爲家人的理解與支持，讓他們可以安心專注於事業，從而獲得今天的成就，於他們而言，成功的標準正是家庭幸福。因此，幾乎所有企業家都想對妻子說「謝謝」。