佳世達陳其宏：AI對醫療產業原則 不離三大構面

佳世達董事長陳其宏。遠見／提供

人工智慧（AI）結合醫療成爲近年產業新趨勢，佳世達（2352）董事長陳其宏7日指出，AI對醫療產業而言，原則不離包含巨量資料、算力及演算法等三大構面，不過，他也坦言，目前AI仍在幼兒園階段，但日後能做更有價值的事。

陳其宏今日出席2024第22屆遠見高峰會，參與「AI加值 醫療升級」專題論壇。佳世達集團近年大力佈局醫療領域，事業體涵蓋醫院、醫材、醫藥通路等領域，隨着近年智慧醫療蓬勃發展，佳世達也投入相關領域佈局。

陳其宏指出，AI對醫療產業而言，原則不離三大構面：一是巨量資料，量體愈大愈好，提升其精準程度；二是算力，這也是臺灣掌握程度最高，能肯定臺灣未來10、20年的蓬勃發展；三是演算法，也就是軟體。

陳其宏表示，較擔憂的是軟體面，臺灣「吃硬不吃軟」，並未具備整個軟體發展的環境。而臺灣的大數據，正是醫療產業的大問題，彼此不互通，格式也不統一。以各醫院病例來說，格式未統一，AI就看不懂，資料無法串聯，若能按美國國際標準互通，才能發揮大數據效益。

陳其宏指出，旗下事業體系、位在中國大陸的蘇州、南京明基醫院，讓智慧化真正在醫院落地生根，成爲從踏入到離開，都能深刻感受得到的「智慧醫院」。當科技業走入醫療業，絕對能發揮很大的功能，藉由智慧化，減少繁瑣行政流程，並把勞力工作交給機器人解決，減輕醫護人員工作量，轉而提升更有價值的服務，就有機會提升生產力。

提到對於智慧醫院的指標，他表示，一是病人要有不同體驗，從踏進醫院那刻起，最先開車到院內停車場，直到最後走出醫院，都能感受智慧化格式應用，手機一機搞定。

第二，醫護人員感受也要不同，減去不必要的繁文縟節，把寶貴的時間用在有價值的事物上，吸引醫護人員來到智慧醫院任職；第三，在管理層的高度看來，所有資料管理者都能看得到資料，且提供即時資訊，連結雲端，解決問題。

但陳其宏坦言，AI仍在「幼兒園」階段，民衆在生活中至多接觸ChatGPT，很多企業還沒真正開始，不用期待太高。當然，好的切入點在於，AI不見得取代人工，但能讓每個人做更有意義的事，對臺灣升級也有助益。