機械設備導入AI 有助提升競爭力

臺灣機械公會常務理事、富偉集團總裁蕭文龍。　　　　圖／陳仁義

近幾年因歷經中美貿易摩擦、新冠疫情及尚未停歇的烏俄戰爭、以哈衝突等一連串的國際事件，全球整體經濟景氣至今仍深受拖累，尤其在日幣與韓元大幅貶值的壓力下，對市場緊縮的臺灣機械業而言，無疑是雪上加霜，臺灣機械公會常務理事、富偉科技集團總裁蕭文龍說，雖然機械生產設備在衆多產業未來的發展佈局中是必備的，但在許多市場不確定因素的干擾下，造成許多企業投資持續觀望，讓今年機械市場回蘇狀況不如預期，惟市場需求仍存在，建議業者可順應國際發展趨勢，規劃導入符合AI智能化、ESG、節能環保等內容的創新產品，爲未來的市場需求提早做好準備。

蕭文龍表示，機械設備擁有AI設計，才能在未來市場中具備生存條件得以永續發展，且ESG的盛行，省能減排的功能設計也已成爲市場競爭力的關鍵，對於現在機械工具機產業面臨的困境，建議可以透過以下策略來因應，藉以達到提高競爭力，並實現永續發展的目標。

一、技術升級與創新：加大投入研發創新，開發高階、智慧化、自動化的機械工具機產品，以因應市場對高精度、高效率、省卻人力與物力的需求，同時可透過與大學和研究機構合作，共同開發新技術，提升產品的技術含量和附加價值。

二、生產效率提升：導入自動化生產線和智慧製造系統，優化生產流程，提高生產效率及產品質量，降低生產成本，並實施精實生產管理，減少浪費，提高資源利用率。

三、供應鏈優化：建立高效率的供應鏈管理系統，確保原料和零件的及時供應，並降低庫存成本，同時發展多角化供應鏈，減少對單一供應商的依賴，增強供應鏈的彈性和抗風險能力。

四、市場拓展與品牌建立：積極拓展國際市場，透過參加國際展會、建立海外銷售網絡等方式，擴大市場佔有率，並藉由加強品牌建設，提升品牌知名度與美譽度，建立強大的品牌形象，強化市場競爭力。

五、客戶關係管理：建立完善的顧客服務體系，及時迴應顧客需求與回饋，提升顧客滿意度與忠誠度，並針對顧客個別需求，提供客製化解決方案，滿足顧客的個人需求，增強顧客黏着度。

六、環保與永續發展：導入綠色製造，採用環保材料與工藝，減少生產過程中的環境污染，取得環保認證，提升企業的社會責任形象，實施節能減排措施，降低能耗和碳排放，符合永續發展的要求。

七、財務管理與成本控制：透過精細化管理降低生產和營運成本，提高資金週轉率，實施有效的財務管理策略，確保企業財務狀況健康，並增強抗風險能力。

八、人才培育與團隊建立：加強員工技能培訓，提升員工的專業能力與工作效率，並透過激勵機制吸引並留住優秀人才，建立高效率的團隊。

蕭文龍並進一步指出，在大陸市場方面，臺灣機械業現在除了已喪失ECFA關稅優惠外，也正面對大陸業者洶涌的快速發展及仿冒文化的競爭與威脅，臺灣業者必須積極轉型因應，包括升級製造能力、制度改善、技術設計變更及強化人員培訓與進行設備更新等多方面同步進行，如此才能維繫在大陸市場的競爭力與確保市場地位。