疾呼價值創造思維 醫療投資是國家長期發展收益

臺灣醫務管理學會24日舉辦「增加健康投資，強化國家競爭力」高峰論壇，並宣讀「2023臺北健康照護宣言」，邀請上騰生技顧問股份有限公司董事長張鴻仁（左起）、臺北市日本工商會代表衝藤健一、中華民國開發性製藥研究學會理事長勝間英仁、歐洲在臺商務協會健康永續委員會聯合主席余文慧、臺灣醫務管理學會理事長洪子仁、中華民國醫師公會全國聯合會理事長周慶明、臺灣私立醫療院所協會理事長李飛鵬、臺灣社區醫院協會理事廖茂宏、臺灣私立醫療院所協會吳明彥一同簽署，呼籲政府爲健康投資訂定明確目標。（羅永銘攝）

臺灣醫療保健支出佔國內生產毛額（GDP）的6.2％，在健康醫療照護的投入長期偏低，平均餘命也是敬陪末座，持續落後於日、韓、新加坡等國，改革已迫在眉睫。關心國內健康醫療發展相關專業團體一致認爲，臺灣應跳脫成本控制思維，改採價值創造思維，將醫藥衛生的投資視爲國家長期發展的收益。

臺灣醫務管理學會24日舉辦「增加健康投資，強化國家競爭力」高峰論壇，邀請開發性製藥協會、醫師公會全聯會、臺北市日本工商會、社區醫院協會、研發型生技新藥發展協會、臺灣醫療健康產業卓越聯盟基金會、私立醫療院所協會及歐洲在臺商務協會共同參與，並簽署「2023臺北健康照護宣言」，呼籲政府在2028年前，調高醫療保健支出佔GDP比例至8％以上，加速臺灣成爲全球醫藥衛生、生醫創新與經濟成長的領頭羊。

臺灣醫務管理學會理事長、新光醫院副院長洪子仁表示，世界衛生組織（WHO）指出，爲了保護並促進所有人的健康，必須重新衡量投資健康的價值，揚棄成本控制的思維，也就是說，醫藥衛生的投資需被視爲國家長期發展的收益，而不是短期的成本。

近年來，臺灣勞動法令改變，推動一例一休、每週40工時及住院醫師納勞基法等。以新光醫院爲例，在住院醫師納入勞基法後，光是1年提撥的勞退基金就高達1500萬，還不含加班費。除勞動法令外，疫情期間設備費用增加、電費調漲等，都讓醫院的經營雪上加霜，但總額卻沒有同等的增加，點值也不斷下降，全臺400多家醫院、2萬多家診所都在共同承擔醫療需求增加的苦果。

根據衛福部統計，2021年臺灣醫療保健支出佔GDP的比例爲6.2％，與鄰近國家相比，南韓佔約8％、日本佔11％。洪子仁說，這是一段很大的距離。在經濟合作暨發展組織（OECD）國家中，臺灣健康投入的比例與墨西哥、中國大陸、土耳其、印度、印尼處在相同水平。

約在20年前，臺灣的平均餘命還領先南韓1.5歲，2003年被南韓超車後，如今南韓已領先臺灣2歲，洪子仁表示，雖然臺灣平均餘命也在成長，但沒有比較就不知道差距。此外，臺灣新生兒死亡率、孕產婦死亡率、可避免死亡率、癌症5年存活率等，也都已落後於德、加、日、韓等國，值得國內警愓重視。

「2023臺北健康照護宣言」

我們認同世界衛生組織（WHO）所揭櫫之「健康是投資，不是成本」與「在健康上的支出是一項強化生活品質、幸福與繁榮的投資」理念，籲請政府於2028年前達到醫療保健支出佔GDP從6.2％成長到8％以上，使健康投資水準儘速與國際接軌，強化國家競爭力，加速推動臺灣爲全球醫藥衛生、生醫創新與經濟成長的領頭羊。