《觀光股》雄獅不配發股利 2目標4策略強化經營

旅遊業者雄獅26日召開股東常會,由董事翁明正(右2)代理主持。(雄獅提供)

旅遊業者雄獅(2731)今(26)日召開股東常會,由董事翁明正代理主持,通過2020年財報及虧損撥補案,決議不配發股利。展望後市,面對營運壓力並維持企業動能,集團透過4大策略方針,以轉型場域經營與擴大國旅市佔率爲目標,強化經營構面及風險承受能力。

雄獅此次股東常會亦完成董事全面改選,新任4席董事爲董事長王文傑、國旅處總經理黃信川、團旅產品處總經理周文娟,樂富資產管顧董事長翁明正。3席獨董爲北富銀董事長陳聖德、網家董事長詹宏志、SOSA臺北市消費者電子商務協會理事長遊張鬆。

新冠肺炎疫情使觀光產業陷入急凍冰河期,雄獅2020年合併營收65.45億元、年減78.3%,營業虧損9.58億元,雙創歷年新低。雖有業外收益3.74億元挹注,歸屬母公司稅後虧損仍達4.13億元、每股虧損5.9元,創歷年新低。

雄獅董事長王文傑在營業報告書中指出,新冠肺炎爲旅行業按下暫停鍵、成爲疫情海嘯第一排受害者,國際移動人流僅剩零星的商務與探親旅客。因臺灣積極防疫作爲,國內疫情較國外緩和,旅遊業仍可操作國旅活動,成爲疫情期間維持公司持續運轉的動能來源。

王文傑表示,集團面對疫情衝擊,需跳脫旅遊業長期慣性舒適圈,對此快速調整組織及人員佈局,以轉型場域經營與擴大國旅市佔率爲目標,全面深化與政府中央、地方、民間DMU組織及泛旅遊業者合作契機,並持續管控內部費用成本,展開降實提虛的電商佈局。

展望後市,雄獅針對深耕臺灣體驗旅遊、核心競爭力延伸、產銷市場拓展、加速人才育成等4面向提出策略規畫,除積極參與相關政府標案,協助提升旅遊服務品質,亦持續深化科技力、文創力、知識力等三大核心競爭力。

通路佈局上,雄獅進行結構性調整,縮減全臺實體門市數量、轉移至經濟效益較高的交通節點駐點服務,服務範圍亦遍及澎湖、金門等離島。第二品牌「旅天下」除了產品及門市加盟外,並以中性品牌進行市場推廣,擴大合資聯合標案共同經營場域,攜手同業轉型。

王文傑表示,雄獅過去一年積極爭取政府紓困補助、降低營運費用,並由領導階層帶領團隊執行各縣市旅遊資源踩線,到展現活化政府資產、提升國旅服務體驗實力,取得政府標案及實體場域經營來維持營收,將維持現有經營策略,強化經營構面及風險承受能力。