共議新出海時代全球化新路徑，TCL李東生給出四條建議

新京報貝殼財經訊（記者陳維城）9月25日，在中國企業全球化發展論壇上，TCL創始人、董事長李東生對未來中國企業出海方向給出四條轉型建議：“一是要從產品貿易到共建工業能力，推動海外本土化建設；二是從中國產業鏈鏈主到海外區域鏈鏈主；三是從全球產品製造到全球品牌經營；四是從兼併收購到自主成長。”

李東生提到，全球化對於TCL最大的戰略意義在於四個方面：一是領先一步構建全球製造網絡，從容應對當前全球地緣政治和經濟格局鉅變；二是倒逼企業產業升級，從消費電子企業成功轉型爲科技製造產業集團；三是堅定自主創新，以領先科技推動全球化；四是培養了一批國際化管理幹部，構建了全球化經營組織。

基於全球化發展方向不確定性和發展路徑不連續性的底層邏輯，北京大學光華管理學院教授路江涌認爲，企業全球化會經歷“探索-突破-紮根-分形”的演化過程。同時，以TCL全球化25年的發展歷程爲例，他認爲TCL經歷“探索：‘走出去’外貿出口”-“突破：‘走進去’投資併購”-“紮根：‘走下去’在地經營”-“分形：‘走上去’全球運營”四個發展階段，目前正從“在地經營”向“全球運營”邁進，以實現發展方向的確定性，並降低發展路徑的不連續性。

清華大學全球產業研究院首席專家何志毅表示，當前全球產業格局重構下，要通過全球化發展建設世界一流企業，在未來競爭中承擔重要使命。

亞信聯合創始人田溯寧提出，AI產業天生具備全球化特徵，AI創業要“生而全球化”。

邁勝醫療集團董事長，亞布力論壇創始人、主席田源觀察到，中國企業出海目前已進入3.0時代，基於產業競爭與貿易壁壘，企業要實現長遠發展，出海成爲必然選擇。

今年是TCL全球化25週年。TCL全球化戰略從輸出產品轉變爲與當地共建工業能力，通過海外本土化經營，完善全球化產業佈局，海外營收實現增長。過去5年，TCL海外營收從590億元增長到1253億元，年均增長17.6%；同期出口額從90億美元增長到173億美元，年均增長15.2%。

據瞭解，目前TCL海外製造基地分佈在越南、馬來西亞、菲律賓、印尼、印度、巴基斯坦、波蘭、墨西哥、巴西等九個國家。TCL通過TCL實業與TCL科技兩大主體佈局智能終端、半導體顯示、新能源光伏三大核心產業，業務遍及全球160多個國家和地區。近期TCL中環與沙特簽約投建光伏晶體晶片項目，加快推進B端產業出海。

編輯 曲筱藝

校對 趙琳