公公並先鋒 兆豐、第一金、合庫3投信 擬合併

公公並先鋒 兆豐、第一金、合庫3投信 擬合併。（示意圖 shutterstock/達志）

公公並「鴨子划水」！市場傳出，公股金控旗下的兆豐投信、第一金投信及合庫投信正在討論「三合一」整並的可行性，若能整併成功，將成爲公公並的首例，具示範作用。

兆豐金暨兆豐銀董事長董瑞斌年中提出公公並新想法，他認爲公股金控最重要的主體與獲利貢獻都來自銀行，要談整並不容易，但可從規模小、獲利能力較差的子公司，例如證券、保險、投信、資產管理公司等，「由下而上」推進，成功機會較高。

據瞭解，董瑞斌已將整並構想向財政部提出、溝通，透過整並提高較小規模子公司經營效率，強化整體公股競爭力。

兆豐金控是最大的公股金控，旗下包括兆豐證券、兆豐票券，在公股體系裡規模最大，若要推行公股金控子公司整並，公股金融圈認爲，兆豐金勢必要起「帶頭作用」。

目前市場傳出，「投信」可能先行，據悉，兆豐投信、第一金投信與合庫投信整並可行性已進入討論。資料顯示，這3家公司中，第一金投信規模最大、獲利能力較強，至今年10月底，大約有109檔基金，規模近1300億元，去年的獲利大約1.15億元，每股盈餘（EPS）爲1.92元；其次是兆豐投信，約有90檔基金，規模近1000億元，去年獲利約9300多萬元，EPS爲1.77元。

合庫投信旗下約有147檔基金，規模近500億元，去年獲利約1800萬元，EPS爲0.60元。如果這3家投信合併，排名與獲利能力可望與一般民營投信一較高下。

財政部長莊翠雲曾經表示，公公並牽涉廣大層面，要考量許多問題，包含組織文化、經營策略與強項，也需考量股東、員工、客戶的權益和國家整體利益，以及合併後能否發揮綜效。

市場人士分析，公股金控的投信在市場上排名屬於中後段，如能整並，基金規模上看3000億元，確可發揮綜效。但公股金控的投信是重要子公司，並非「可有可無」，其中牽涉到府院的人事安置，員工、股東及基金受益人等複雜關係、權益都要考量，要過財政部這一關，將需跨越高門檻，同時也要金管會同意，要完成整並，恐還有一大段路要走。